林學斌(鞍鋼股份煉鋼總廠點檢長、高級技師)

林學斌(鞍鋼股份煉鋼總廠點檢長、高級技師)

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林學斌,現任鞍鋼股份煉鋼總廠點檢長、高級技師,2015年4月被評為全國勞動模範。

基本介紹

  • 中文名:林學斌
  • 國籍中國
  • 民族:漢族
  • 職務:點檢長、高級技師
  • 主要成就:2015年獲得全國勞動模範;2018年11月,獲得人力資源和社會保障部第第十四屆中華技能大獎 
  • 工作單位:鞍鋼股份煉鋼總廠
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人物履歷

人物事跡

2015年獲得全國勞動模範榮譽稱號。
2018年11月,獲得人力資源和社會保障部第第十四屆中華技能大獎
2021年12月14日,中央廣播電視總台科教頻道“人物·故事”欄目《勤學鑄就鋼鐵夢·林學斌》播出。

擁有3個專業學歷的工人

林學斌入職鞍鋼的第2年,公司從日本引進“板坯連鑄機”,需要培養一批能夠操作這種當時世界上最先進板坯連鑄生產線的技術工人。林學斌入選並來到鞍鋼技工學校學習兩年。
1990年,鞍鋼引進的第一套“板坯連鑄生產線”開始安裝。看著一本本日語資料似懂非懂,更不敢與日本專家對話,這讓林學斌非常懊惱。為了儘快掌握日本設備的先進技術,他下定決心要學好日語。於是,林學斌參加了大連外國語學院的日語自學考試。儘管工作很忙,可一下班他就捧起課本,又念又記。通過努力,僅兩年時間,林學斌就拿到了日語大專學歷。
林學斌
林學斌
1996年,鞍鋼又從日本引進第二套板坯連鑄生產線,林學斌被調到調試組。這套設備的控制系統完全是電腦控制,林學斌看著控制軟體不斷閃動的數字,一點兒都不懂,跟著日本專家調試,都不知道問什麼。調試一結束,林學斌就報名參加了中國計算機函授學習。林學斌說,學期總共3年,每年夏季大學放假時都要去遼寧大學進行為期1個月的考前輔導,車間主任很支持他,每次都準假。3年後,他又取得了微機套用大專學歷。
林學斌
林學斌
林學斌說,越學越感覺自己知識不夠用,2004年,已經40歲的林學斌又參加了鞍鋼職工大學電氣自動化專業學習。每天下午5點下班,6點上課,雙休日基本都有課。為了保證上課不遲到,林學斌還買了一輛機車。經過4年努力,林學斌又拿到了電氣自動化大專學歷。

中國林厲害

引進第一套板坯連鑄機後,為方便工人操作,林學斌用剛學會的日語,把設備日文電氣系統操作界面翻譯成了中文。學了微機套用後,他又把板坯連鑄工藝程式製作成動畫,所有操作步驟一步步都通過動畫模擬演示,生動形象,通俗易懂,幫助工人更快掌握操作技術。
林學斌
林學斌(右)
引進的第一套連鑄設備使用一段時間後出現一個問題,因水泵壓力不足,影響了產量和產品質量。車間副主任找到林學斌,希望他能幫助解決這個問題。這套連鑄設備上有兩套水泵,如果要增加壓力,就得增加一套泵,這等於要在世界最先進的設備上“動手術”,很有挑戰,但林學斌沒有退縮。“越遇到有挑戰的活兒我越高興,因為不僅有成就感,還能提高技術水平。”林學斌說。
林學斌認真研究連鑄機技術資料,一遍遍觀察設備運行情況,確定安裝新水泵的位置。水泵安裝完,接下來就是編程操作。林學斌整整忙了1個月,反覆試,反覆琢磨,終於取得成功。這年,林學斌才29歲。
從日本引進第二套連鑄設備時,出現“漏鋼”問題,要解決這個問題還需從日本引進“中包噴補裝置”。煉鋼總廠購買了4套,日本公司派兩名專家幫助安裝調試,煉鋼總廠則派林學斌與日方人員共同完成。
安裝完試車時,出現了“噴補過程自動停止”現象,負責現場調試的兩名日本專家怎么也找不出原因。林學斌認真查看圖紙、分析原因,終於找到癥結所在,通過改編程式,讓問題迎刃而解。更讓日本專家佩服的是,原設計是“漏鋼”報警後,進行手動控制降速,林學斌經過認真研究,將手動控制改成了自動控制。這么難的問題被一名一線工人解決了,日本專家十分驚訝,向他豎起了大拇指:“中國林,厲害!”
林學斌
林學斌

一花引來百花開

2012年3月22日,“林學斌勞模創新工作室”成立,當時工作室有5人,個個都是能工巧匠。有了創新工作室,革新項目多了,工友們羨慕不已,紛紛要求加入。如今,工作室下設10個小分隊,24個小組,擁有煉鋼、連鑄、機械、電氣、吊車等各類高技能人才426人,核心成員47人。林學斌帶領工作室成員立項攻關,進行成果推廣,搞導師帶徒,做好技術傳承。
林學斌(鞍鋼股份煉鋼總廠點檢長、高級技師)
林學斌(右一)
由於5號線轉爐投產,三分廠RH蒸汽改由回收轉爐餘熱蒸汽供給,導致轉爐蒸汽壓力降低、發電蒸汽不能及時切換,造成RH生產中斷。為此,林學斌和工作室成員劉鐵、王喆組成攻關小組,自主設計PLC電器櫃的程式、配電圖;自己組裝、調試電器櫃;將系統內各項參數與儲汽罐及轉爐蒸汽壓力進行連鎖,實現調節閥自動調整,形成趨勢記錄,實現遠程監控。該項成果實現了蓄熱器站智慧型化自動控制,既解決了蒸汽消耗量大的問題,又實現了生產長周期穩定,年創效達258萬元。近3年來,林學斌勞模創新工作室累計完成創新成果324項,創效1.06億元。
工作室採取導師帶徒的形式開展以“提高創新技能”為主題的技術傳承工作,如今,林學斌已帶出10餘名徒弟,有的走上了管理崗位,多數成為技術骨幹。

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