《松鼠公司》是中國社會科學出版社出版的圖書，作者是關於作者。
基本介紹
- 書名：松鼠公司
- 作者：史蒂芬·丹
- ISBN：750044852X, 9787500448525
- 頁數：140頁
- 出版社：中國社會科學出版社
- 出版時間：2005年1月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：32
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
譯者：屠新泉 陳英 編者：（美國）寧（Denning Stephen）
史蒂芬·丹寧在澳大利亞悉尼出生、受教育。加盟世界銀行後，擔任了各種管理職位，包括1990-1994年南非地區的總裁以及1994-1996年非洲地區的總裁。從1996到2000年，史蒂芬任世界銀行知識管理的項目總負責人，在這裡他發起了知識分享項目。
2000年11月，他被評選為世界十大最受尊敬的知識型領導（Teleos）。
從2000年起，他與美國、歐洲、亞洲和澳大利亞的公司合作，研究組織中的故事和知識管理。
2003年4月，史蒂芬被評為世界最出色的200位管理大師之一。
內容簡介
《松鼠公司》的主人公是一隻名叫黛安娜的松鼠，她是松鼠公司的CEO。黛安娜從酒館老闆那裡學會了編故事和講故事的本領，於是組織公司主管在公司內部大講特講各自的故事，調動員工積極性，激發企業團隊精神，共享最新信息，從而成功地使松鼠公司從傳統的松果埋藏企業轉型為松果儲存企業。
媒體評論
書評
《松鼠公司》是一則充滿智慧的寓言，它以獨到的眼光審視了領導藝術和講故事的魔力——在恰當的時間講恰當的故事的技巧。在將他那愉快的、有超的故事娓娓道來的同時，丹寧正向那些致力於改造他們企業的管理者們傳授機宜，幫助他們突破從構想到成功的過程中將遇到的業務難題。
目錄
本書出版前獲得的褒揚
前言
第一部分
第1章 松鼠公司——如何構思激發組織變革的故事
第2章 黛安娜的故事——如何用講故事激發變革
第二部分
第3章 挽救松鼠公司的夜晚——在組織中講故事的七種類型
第4章 懷斯的故事——如何用講故事來展示自己並構建信任
第5章 赫絲特的故事——如何用講故事來促成協作
第6章 馬克的故事——如何用講故事來傳播價值觀
第7章 穆哈的故事——如何用講故事來抑制流言
第8章 豪的故事——如何用講故事來分享知識
第9章 桑德拉的故事——如何用講故事來創造未來
第10章 豪打翻了堅果——個人和企業如何應對變化
第三部分
第11章 領導者的旅程——渡過領導危機
第12章 回歸松鼠公司——體驗故事，講述故事
表格 在企業中講故事的七種類型
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關於作者
