杭州萬向節廠成功之路

杭州萬向節廠成功之路

杭州萬向節廠原先是一個只有七名職工,八十四平方米舊屋的“鐵匠鋪”,資金匱乏,設備陳舊,技術力量薄弱。廠長魯冠球帶領職工樹雄心,立大志,銳意改革,開拓前進。他們充分發揮經營上有較大自主權這一優勢,自覺地按經濟規律辦企業,進行高標準嚴要求的全面整頓,致力於提高企業素質;破除分配上的平均主義,建立了一套科學、嚴明的管理體系,企業日益興旺發達。現在它已經成為全國產量最高。品種最多,成本最低的萬向節專業廠。產品打入了國際市場。

基本介紹

  • 書名:杭州萬向節廠成功之路
  • 作者:杭州萬向節廠
  • 頁數:67頁
  • 出版時間:1984年6月
圖書前言,廠長介紹,圖書目錄,

圖書前言

本書介紹杭州萬向節廠(原蕭山萬向節廠)的成功之道。
杭州萬向節廠是鄉鎮企業的學習榜樣。他們的成功表明:鄉鎮企業必須由能人當家。企業領導的思想必須適應經濟規律和管理科學的要求,由靠拉關係吃飯急速改變為靠科技和信息吃飯。他們的成功也表明:“先天不足”的鄉鎮企業,並不是低人一等的。只要勇於創新,善於經營,是能夠自立於現代工業之林,趕上和超過先進水平的。他們的成功還表明:鄉鎮企業潛力很大,只要予以更多的支持、關心和扶持,定能在國民經濟中發揮更大的作用。
杭州萬向節廠及其廠長魯冠球,在許多方面值得廣大鄉鎮企業學習。他們的經營思想、改革實踐、創新精神、管理方法、工作作風都值得學習;而最重要的,是他們注重提高企業素質的戰略思想。這是鄉鎮企業在劇烈的競爭中立於不敗之地的關鍵所在。
對於杭州萬向節廠的成功經驗,及魯冠球科學治廠的思想和事跡,本書都作了詳細、具體的介紹。相信該書對它的讀者會有所裨益。
本書在編輯過程中,蒙浙江日報農村部大力協作,多方支持。謹在此表示謝意。

廠長介紹

魯冠球,浙江萬向集團董事局主席兼黨委書記。15歲輟學,做過鍛工。魯冠球是改革開放以來中國民營企業家的傑出代表人。他創造了一個在細分領域裡的民族品牌——萬向集團。現已發展成為國家520戶重點企業和國務院120家試點企業集團之一。1985年被《半月談》評為全國十大新聞人物。萬向是第一家上市的鄉鎮企業,第一家進入國務院試點企業集團的鄉鎮企業,第一家擁有國家級技術中心的鄉鎮企業,第一家產品進入美國通用汽車公司配套生產成的中國汽車零部件生產商。

圖書目錄

前言
杭州萬向節廠躋身全國同行前列
魯冠球成功之路
鄉鎮企業的榜樣(浙江日報評論員)
杭州市社隊企業局關於杭州萬向節廠改革經驗的調查報告(按語部分)
管理出效益 改革闖新路 (魯冠球)
杭州萬向節廠高標準整頓企業狠抓影響經濟效益的薄弱環節
附錄:杭州萬向節廠企業管理制度

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