李紅威

李紅威

李紅威,實戰派行銷管理職業經理人、水處理工程師(高級)、高級培訓師

基本介紹

  • 中文名:李紅威
  • 國籍中國
  • 民族:漢族
  • 職業:實戰派行銷管理職業經理人
簡介,個人事跡,行業評價,企業評價,他的團隊,個人書籍和教程,

簡介

李紅威,實戰派行銷管理職業經理人、水處理工程師(高級)、高級培訓師,從事多年終端水處理行業行銷管理工作,實戰行銷的倡導者與忠實擁護者和執行者;

個人事跡

曾在多家家電、終端淨水行業知名企業任大區總監、總經理、行銷總監等職位,具有豐富的實戰行銷與管理經驗,並策劃了許多經典成功案例,由他主導編寫的水處理行業培訓資料,被眾多諮詢公司、工廠、代理經銷商爭搶使用,
2006年進入淨水行業一家知名企業,並創下行銷公司16個月銷售連續第一的神話,2009年李紅威組建寧波凱倫公司OEM行銷團隊,他認為他的“服務式行銷”完全適用於寧波凱倫公司淨水器產品的市場運作,他帶領“狼群之團隊”執行這一模式,以迅猛之勢占領一個又一個市場,一步步逼近他的行銷夢想。他主持策劃團隊的創意工作,管理整個行銷團隊的運行,又親自調研一線市場,指導市場操作,作為團隊的領軍人,他將夢想構築在整個團隊的齊心協力和不斷進取之上,正是因為這樣,他的萬丈豪情有了可靠的歸屬,他指點江山的情懷在水家電行業內盡情施展。2013年李紅威接手寧波尊創環保電器有限公司行銷工作,並以迅速完成寧波尊創公司行銷團隊與寧波凱倫公司OEM行銷團隊的合併,並正式啟動“尊創”品牌的行銷工作。眾多淨水行業代理經銷商聞信而來尋求合作,在他們看來“尊創”品牌在李紅威的狼群團隊的運作下發展絕對飛速,他們缺的只是時間,讓我們拭目以待吧!

行業評價

一個優秀的行銷領導人往往成為一個行銷團隊的精神支柱,決定一個行銷團隊的榮辱成敗。“狼群之團隊”正是在這樣一個領軍人的帶領下,勇往直前,所向披靡。他,一個專業資深的實戰行銷執行者,獨創“服務式”行銷模式,為多家企業成功套用;他,一個天生的團隊管理者,發掘個體的潛能,而又將其完全融入整體,從而使團隊凝聚一心,堅不可摧;他,一個豪情萬丈、指點江山的行業領袖,立誓做“淨水行業的領跑者”,讓“尊創”品牌走入每箇中國人的心裡。他,就是寧波尊創環保電器有限公司總經理李紅威。

企業評價

一個重視策劃的行銷團隊,才是真正有靈魂的活著的團隊,才能長足發展,才能超越同行,否則,只能成為他人的複製品,永遠追隨他人的腳步。“尊創”品牌之所以在淨水行業內脫穎而出,領先一步,就是因為它的身上被注入了獨特的概念,被賦予了高貴的靈魂,不流於俗;就是因為它的推廣上市依託了計畫周詳、步驟緊湊的完備方案,依託了創意無限、豐富多彩的廣告宣傳。這一切,都要歸功於“尊創”行銷團隊策劃組的成員們。

他的團隊

這是一個專業而年輕的策劃團隊,他們不僅在各自的專業領域內精深鑽研,更在長期合作中練就了難得的默契,出自他們手中的作品總是能夠引領市場方向,帶動市場前行。總經理李紅威親任該團隊的核心創意,憑藉他多年的市場實戰與行銷策劃經驗,堅持以最適合市場的創意為最佳,負責市場發展的整體規劃。在具體執行上,策劃組成員各自有專攻,分工亦不同,熟悉媒介,精於文案的負責宣傳策劃,擅長組織活動與溝通的負責大型主題活動的策劃與執行,慣於市場開發與推廣的負責市場調研與行銷策劃,優於平面設計的負責廣告製作與產品包裝……雖然分工不同,但是,他們尊崇同一宗旨:以獨特的思想帶活我們的市場!

個人書籍和教程

《淨水器成功銷售方案-終端篇》《成功銷售方案-網路篇》《終端水處理銷售-終端銷售常見52種問答》《終端促銷四十九式》《導購人員培訓手冊》《污染的水正影響公眾的健康》《終端水處理促銷詳解--戶外推廣》《水處理與健康水生活》《終端淨水器促銷詳解--戶外推廣》《終端水處理促銷詳解—商場促銷》《終端水處理促銷詳解—店面銷售》《終端水處理售後技術培訓手冊》《如何策劃一次成功的招商會》《終端水處理常識》《OEM合作—讓你的銷售模式不再單一》《水家電經銷商的自我修養》《水家電代理商開發指南》《淨水器安裝調試規範》《2013淨水行業市場預測》《純水機產品銷售的誤區》等。

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