基本介紹
人物簡介,人物生平,技術成就,社會評價,簡歷,主要論著,
人物簡介
李滿良，籌建我國第一座輕合金加工廠質量檢查機構，組織推行和深化全面質量管理工作，建立質量保證體系，培訓質量檢查人才，組織並領導多項國家和省部級攻關課題，為我國鋁加工技術的發展做出了重要貢獻。
人物生平
李滿良，出生於遼寧省遼陽縣（今遼陽市燈塔縣）樺子區柳河子鄉下柳河子村的一個農民家庭。1947年9月以優異的成績國中畢業，並考入瀋陽第一工科學校。中華人民共和國成立前夕，李滿良考入安東科學院（現丹東市）學習文化和政治，後又於1949年9月考入瀋陽工學院（現東北大學）機械系。這期間，他刻苦勤奮，積極進取，學習成績優異，曾任班級團支部書記和系學生分會副主席，於1952年5月加入中國共產黨，成為中華人民共和國成立後較早的知識分子黨員。因在學校表現突出，李滿良於1952年9月被選定為國家第一座大型鋁加工廠——哈爾濱101廠（後為東北輕合金加工廠，今為東北輕合金有限責任公司）定向培訓的專業人才，送到前蘇聯卡明斯科鋁加工廠學習加工質量檢查和管理及相關的技術知識，這為他後來推行全面質量管理工作打下了堅實的基礎。
學成回國後，李滿良在我國鋁加工工業的發源地101廠從事技術工作，曾任技術員、助理工程師、檢查科副科長、技術科副科長、熔鑄車間主任、技術科科長、科研所黨支部書記、模鍛車間主任、職工教育科科長、檢查科科長、副總工程師、總工程師等職，經歷了我國第一座大型鋁合金加工廠生產準備、設備調試、試生產、批量生產、新合金研製、新產品試製和開發、以及技術革新、技術改造和擴大再生產的全過程，尤其在擔任副總工程師和總工程師期間，出色地完成國民經濟和社會發展第六、第七個五年計畫（簡稱“六五”、“七五”）國家下達的科技攻關課題，並創造性地推行全面質量管理工作，建立質量保證體系，培訓質量檢查人才，編寫並審定了《全面質量管理》等多部書籍。李滿良積極進行國內外的學術和技術交流，曾任原中國有色金屬工業總公司高級專業技術職務評審委員會副主任，曾先後三次組團赴日、匈等國考查學習鋁加工技術及設備，引進並吸收國際先進的技術標準，組織並領導實施產品創優活動，為我國鋁加工技術的發展做出了重要貢獻。
技術成就
中華人民共和國成立初期，我國鋁合金加工工業是一片空白，更不用談鋁合金加工質量檢查技術。李滿良從前蘇聯回國後，便全身投入到工廠的生產準備工作中，並同時堅持培訓檢查人員，要求抓住基礎不放。在技術檢查工作中，他提出檢查隊伍必須由本領過硬的技術檢查人員組成，並對他們提出“兩堅持，兩掌握和三會”的要求，即堅持崗前培訓，堅持培訓從嚴；必須掌握生產操作規程，掌握生產技術條件；必須會使用檢查工具，會辨認成品和廢品，會辦檔案手續。他親自編寫教材，開辦學習班，同時進行現場示範。試生產後，李滿良針對生產現狀提出“三檢制”，即在專業檢查基礎上實行工人自檢和生產過程的上下工序互檢的三檢查制度，這使生產質量由少數專職人員檢查負責變為全員參加的積極預防的全面把關，這種辦法有效調動了全員參與質量檢查的積極性，最終大大提高了產品的質量，這就是全面質量管理的雛形。
隨著生產的發展，針對產品質量問題，李滿良主持制定了為用戶服務制度，即“派出去，請進來”的售後產品質量反饋制度。“派出去”即每年派出質量訪問小組到用戶處理質量問題和聽取意見，“請進來”即每年定期召開一次用戶座談會，聽取用戶對產品質量的評估和意見。然後把各方面收集的意見和問題逐項登記，進行研究改進，並把質量問題和改進措施作為下年科技質量工作規劃中的重要內容，從而初步形成了從進原材料到出產品全過程的質量檢驗體制，有效地預防廢品的產生，提高了產品質量，增強了企業的競爭能力。
根據生產經營和發展的需要，結合工作實際，李滿良潛心研究，提出了“廣義的質量”和“全面的質量保證”概念，即產品質量的“五滿意”——即產品的本身質量、數量品種、價格、交貨期和售後服務上讓用戶滿意和影響產品質量條件的“五保證”——即影響產品質量的原材料、設備性能和操作過程、環境和操作技能要保證。這就使產品質量擴展到包括質量、數量、品種、價格、銷售服務、交貨期等廣義範圍，要想得到產品質量的“五滿意”，就必須保證五個影響產品質量的條件，這就是全員全過程的全面質量管理。
基於此出發點，企業內部開展了大規模的細微的全面質量教育和反覆推進工作。作為主要倡導人，李滿良先後兩次組織編寫全面質量培訓教材，並開辦了多層次的質量管理培訓班，主編了《全面質量管理》普及教材，同時建立質量管理組織和保證體系，制定企業內部產品標準和工作標準，並把包括質量法規、質量管理、科技管理、原材料、設備和工具、能源和計量、計畫、人才開發、現場管理、環境保護等十大部分30多個部門的工作標準彙編成《技術檢查手冊》和《質量管理手冊》，以指令性執行管理檔案的形式下發到企業內部各個單位，成為職工的質量行為規範。自此，企業的產品質量再上一個新台階，管理水平又提高到一個新層次。
自實施這種有效的全面質量管理制度多年來，企業的質量工作取得了顯著成效，企業的產品質量贏得很高的信譽。這種有效的檢查制度不僅得到上級主管部門的認可，而且被作為經驗在同行業系統內予以推廣。原冶金部軍工辦於1979年召開保證軍工產品質量的經驗交流會，會上，李滿良作為單位代表做了打基礎實行全面技術檢查的發言。
因在同行業中率先推行全面質量管理工作並取得顯著成效，東北輕合金加工廠先後於1984年和1989年獲國家質量管理獎的最高榮譽，李滿良也因成績突出，於1984年和1989年獲全國優秀質量管理工作者稱號，出席了在人民大會堂舉行的授獎儀式。他還曾獲得省優秀質量管理工作者稱號，並給予記大功獎勵。
李滿良深深懂得開發新產品就是延續企業的生命這個道理，在實際工作中，尤其自改革開放以來，他積極提倡並堅持用一流的工作創一流的產品。
由於國內鋁加工技術起步晚，與國際水平有一定的差距。為創優質產品，李滿良細心收集鋁加工國際技術標準和國外先進的技術資料，並組織技術力量解剖國外產品樣本，試製後進行分析總結，制定出相應的企業內控標準。其中直接採用國際標準13項，使企業的產品質量有50%以上達到了國際水平。同時引進國際先進技術，吸收後套用於企業生產實際，如試製國家優質產品L5-1鋁卷片時，就直接採用國際標準ASTMB 209M-86，科技攻關小組經過兩年反覆試驗，解決了尺寸精度、性能、表面波浪和質量等關鍵技術質量問題，制定了企業內控工藝操作規程。在試製過程中，技術質量管理點工作人員現場監控產品的尺寸、表面、壓延道次、熱處理等影響質量的因素，技術質量管理部門全面檢查認定，最終經上級主管部門鑑定達到國際先進水平，並於1983年獲得國家金質獎。
創優質產品期間，共有48項產品獲得國家、省部級優質產品稱號。其中獲得國家金質獎的產品還有LY-12蒙皮板材和鋁合金建築型材；獲得國家銀質獎的產品有直接採用美國標準研製的MIL-A23950AFLT-1、2、3號特細粉，LF-21M鋁板、天鵝牌工藝管等6項產品。這不僅給企業帶來了可觀的經濟效益，也大大提高了企業的競爭能力。
在開發優質產品的同時，李滿良積極組織、領導並參與實施國家和省部級重大科技攻關課題，尤其在擔任主管科技工作的副總工程師和總工程師期間，直接組織並完成了國家“六五”、“七五”計畫期間下達的熔體淨化技術、大鑄塊順向壓延、印刷板基、新合金7475和2124等20多項重大科技攻關課題，並形成批量生產能力。
李滿良曾主持國家“七五”攻關課題——高強高韌性合金的研究，經上級主管部門鑑定，該成果達到了美國宇航AMS 4101的技術標準，填補了國內空白。它標誌著我國鋁加工技術達到了國際先進水平，該項目於1991年獲得原中國有色金屬工業總公司科技進步一等獎，李滿良排名第一。
社會評價
李滿良為人耿直，不慕虛榮，追求水平，注重實效，嚴格自律。
他從事科學技術、技術檢查和質量管理工作近40年，在工作中一直堅持嚴格要求自己。在企業成立初，為培養技術檢查力量，他自己編寫培訓教材，手把手傳授檢查技術；企業試生產後，重大的質量問題他均親自處理，重要的用戶他親自帶領質量訪問小組徵求意見，如哈爾濱122廠和120廠、瀋陽112廠和410廠、西安172廠和430廠、成都132廠和420廠、南昌320廠和331廠、漢中182廠、北京621所等。每到一處，李滿良虛心聽取意見，併到現場檢查產品，處理質量問題；企業形成批量生產後，他總是親自到現場虛心聽取意見。對科技工作他一絲不苟，除全面領導科技工作外，對重大的課題他都直接抓，從立項到方案的論證到現場實驗，他都直接參與並予以指導，直到出成果為止。
生活中，李滿良從不計較個人得失。1979年冶金部軍工辦請他作質量報告時，他因病正在住院，但他二話沒說，連夜做準備，第二天上午輸液，下午上大會做經驗介紹。在他擔任主管企業科技工作的領導職務期間，為了使鋁加工技術後繼有人，他把上報獲獎的機會全讓給年輕的科技人員，惟一獲得的原中國有色金屬工業總公司科技進步一等獎，是在他返聘期間由組織上替他申報的。
李滿良總是深感自己沒能盡到丈夫和父親的責任。其夫人是教師，工作比較累，他卻很少抽出時間照顧她，甚至在她生病乃至生孩子期間，他都沒請過假。他的兩個兒子均是自謀職業。他曾懷著愧疚的心情對夫人說：“對不起！我過去對您照顧太少，您受累了！這輩子彌補不了的話，下輩子一定給補上。我所取得的成績至少有您的一半，謝謝您了！”對家庭來說，李滿良做得的確太少，然而對國家對社會他永遠是無愧的！
簡歷
1930年7月28日 出生於遼寧省遼陽市。
1949～1952年 在瀋陽工學院機械系學習。
1952～1953年 在撫順市俄語學習班學習。
1953～1955年 在前蘇聯卡明斯科鋁加工廠學習。
1955～1990年 在東北輕合金加工廠任技術員、副科長、車間主任、科長、研究所支部書記、車間主任、科長、副總工程師、總工程師。
1990年11月 退休。
1990～1992年 被東北輕合金加工廠聘為科技諮詢公司經理。
主要論著
1 李滿良.全面質量管理.東北輕合金加工廠全面質量管理編寫組，1983
2 李滿良.從工廠實際出發，建立質量保證體系.質量管理，1984（11）：20～22
3 李滿良.正確處理五個關係逐步完善質量保證體系.質量管理，1986 （11）：16～18
4 李滿良.鋁鎂合金熔煉與鑄造（試用）.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1986
5 李滿良.輕合金板帶材生產（試用）.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1986
6 李滿良.輕合金管棒型線材生產（試用）.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1986
7 李滿良.全面質量管理.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1987
8 李滿良.圍繞企業升級深化全面質量管理.輕合金加工技術，1987（11）：1～5
9 李滿良，劉倫高.匈牙利鋁加工技術考察報告.輕合金加工技術，1988 （5）：1～6
10 李滿良，邵新元.國外鋁加工技術考察報告集·建築型材表面處理及深加工技術考察報告.中國有色金屬加工工業協會輕金屬分會，1989
11 李滿良，初春溪，許晨玲.組元含量和T851參數對2124合金厚板組織和性能的影響.輕合金加工技術，1991（1）：20～25
12 李滿良.鋁和鋁合金板、帶、箔材的質量及質量控制.金屬世界，1991（4）：13～14
13 李滿良.鋁鎂合金熔煉與鑄造.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1991
14 李滿良.鋁箔生產.中國有色金屬工業總公司職工教育教材編審辦公室，1991
