本土化還是國際化:全球銀行業發展新趨勢

本土化還是國際化:全球銀行業發展新趨勢

《本土化還是國際化:全球銀行業發展新趨勢》是2019年1月中國金融出版社出版的圖書,作者是賁聖林、俞潔芳、顧月。

基本介紹

  • 中文名:本土化還是國際化:全球銀行業發展新趨勢
  • 作者:賁聖林、俞潔芳、顧月
  • 類別:金融投資
  • 出版社:中國金融出版社
  • 出版時間:2019年1月
  • 頁數:159 頁
  • 定價:95 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504999092
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《本土化還是國際化:全球銀行業發展新趨勢》是“銀行國際化”系列報告的第四期成果,該系列報告以全球商業銀行為落腳點。展示各國銀行國際化歷史與現狀,通過構建銀行國際化指數(Bank Internationalization Index,BII),直觀描繪不同銀行國際化水平,梳理其國際化成果,挖掘其國際化因緣,為其譽她詢良進一步發展提出可行性建議。

圖書目錄

第一章 全球銀行國際化發展
1.1 全球銀行BlI整體上升,國際化發展勢頭良好
1.1.1 BI均值創歷史新高,增速呈現回升態勢
1.1.2 BⅡ數值跨度較大,OECD成員國銀行位居前列
1.1.3 BII增速多區段分層,“一帶一路”沿線銀行表現亮眼
1.2 已開發國家銀行BlI常居高位,國際化或平穩或收縮
1.2.1 BII數值仍居高位,變動幅度相對較小
1.2.2 近五成銀行BII下降,國際化初現收縮趨勢
1.3 開發中國家銀行Bll有升有降,國際化動因多種多樣
1.3.1 BII水平整體偏低,波動較為劇烈
1.3.2 銀行間發展差距較大,多重因素推動國際化
1.4 中國主要銀行BII穩步提升,國際化表現五大行領先
1.4.1 BII均值穩中有升,總體增速領先全球
1.4.2 五大行引領發展,發展梯隊業已形成
第二章 全球銀行境外資產積累
2.1 全球銀行境外資產占比趨穩,綜合經營漸成趨勢
2.1.1 境外資產穩步增長,已開發國家銀行占據絕對優勢
2.1.2 境外資產占比企穩,開發中國家向已開發國家靠攏
2.1.3 境外資產增速回落,全球銀行均處於低位
2.1.4 境外資產結構趨於合理,多元化經營凸顯
2.2 已開發國家銀行境外資產保持平穩,逾三成出現收縮態勢
2.2.1 境外資產增幅放緩,歐洲地區銀行收縮態勢明顯
2.2.2 戰略調整下業務最佳化,銀行境外資產結構更加合理
2.3 開發中國家銀行境外資產持續上升,“一帶一路”增速突出
2.3.1 開發中國家銀行境外資產總體增加,不斷靠近全球水平
2.3.2 “一帶一路”沿線銀行加速進軍,與中國主要銀行差距仍存
2.4 中國主要銀行境外資產不斷積累,追趕全球領先銀行
2.4.1 境外資產看齊領先銀行,中國主要銀行進步明顯
2.4.2 境外資產占比仍處低位,殃台台組近年來增長緩慢
2.4.3 境外資產增速稍有回落,資產增長依然領先
第三章 全球銀行境外經營成果
3.1 全球銀行境外營收規模略有增長,占比小幅提升
3.1.1 境外營收總額分化明顯,系統重要性銀行占據前列
3.1.2 境外營收占比總體趨穩,發達地區是發展中地區的3倍以上
3.1.3 境外利潤波動更為劇烈,近年增速多為負值
3.2 已開發國家銀行境外營悼整捆收規模居高,本土化發展成新現象
3.2.1 境外營收成果顯著,規模占比遠超其他地區
3.2.2 境外營收增速漸緩,本土化經營成為新的關注點
3.3 開發中國家境外發展尚在初期,未來成果可期
3.3.1 境外營收規模總體較低,東南亞地區表現亮眼
3.3.2 境外營收增長近年提速,倡議落實加強域內合作
3.4 中國主要銀行境外業務持續發展,經營成果不斷積累
3.4.1 境外營收總額持續上升,不斷逼近全球最高水平
3.4.2 境外營收占比穩中有升,與外資系統重要性銀行相比差距仍在
3.4.3 境外營收增速常有波動,均值高於外資系統重要性銀行
第四章 全球銀行境外分支機構布局
4.1 全球銀行機構布局深廣不同,趨勢各異
4.1.1 布局國家數三階梯隊分踏記舉明,擴張與收縮並存
4.1.2 境外分支機構數差距顯著,增減不一
4.1.3 區位選擇組膠鴉偏好經濟已開發國家,英美德中日韓成核心區域
4.2 已開發國家銀行全球布局趨於精簡,境內外協調不盡相同
4.2.1 整體布局精簡化趨勢明顯
4.2.2 境內外布局協調方式各異
4.3 開發中國家銀行初探海外,境外網路尚待拓展
4.3.1 境外分支機構數偏低,仍然以本土發展為主
4.3.2 全球區位布局差異顯著,“一帶一路”助力面向世界
4.4 中國主要銀行境外布局積極延伸,兩大梯隊特點各異
4.4.1 “高出境”“低參與”-五大行機構國際化的基本特點
4.4.2 “走頌閥茅出去”-股份制商業銀行機構國際化的積簽台極試探
第五章 全球銀行國際化總結與展望
5.1 全球銀行國際化水平緩慢提升
5.2 不同銀行國際化表現差異鮮明
5.3 各類銀行國際化戰略當適時調整
5.4 相關銀行需積極把握“一帶一路”國際化機遇
案例 “一帶一路”沿線銀行的國際化
案例1 阿拉伯銀行:中東最具實力的金融集團
案例2 馬來亞銀行:伊斯蘭金融的領軍者
案例3 新盧布爾雅那銀行:東南歐地區的後起之秀
案例4 星展銀行:已開發國家的國際化先行者
案例5 布洛姆銀行:積極推進國際化的綜合性銀行
案例6 Acleda銀行:深耕小微金融布局跨境戰略合作
附錄
附錄1 銀行國際化指數(BII)的構建
附錄2 2017年銀行國際化大事件
後記
3.1 全球銀行境外營收規模略有增長,占比小幅提升
3.1.1 境外營收總額分化明顯,系統重要性銀行占據前列
3.1.2 境外營收占比總體趨穩,發達地區是發展中地區的3倍以上
3.1.3 境外利潤波動更為劇烈,近年增速多為負值
3.2 已開發國家銀行境外營收規模居高,本土化發展成新現象
3.2.1 境外營收成果顯著,規模占比遠超其他地區
3.2.2 境外營收增速漸緩,本土化經營成為新的關注點
3.3 開發中國家境外發展尚在初期,未來成果可期
3.3.1 境外營收規模總體較低,東南亞地區表現亮眼
3.3.2 境外營收增長近年提速,倡議落實加強域內合作
3.4 中國主要銀行境外業務持續發展,經營成果不斷積累
3.4.1 境外營收總額持續上升,不斷逼近全球最高水平
3.4.2 境外營收占比穩中有升,與外資系統重要性銀行相比差距仍在
3.4.3 境外營收增速常有波動,均值高於外資系統重要性銀行
第四章 全球銀行境外分支機構布局
4.1 全球銀行機構布局深廣不同,趨勢各異
4.1.1 布局國家數三階梯隊分明,擴張與收縮並存
4.1.2 境外分支機構數差距顯著,增減不一
4.1.3 區位選擇偏好經濟已開發國家,英美德中日韓成核心區域
4.2 已開發國家銀行全球布局趨於精簡,境內外協調不盡相同
4.2.1 整體布局精簡化趨勢明顯
4.2.2 境內外布局協調方式各異
4.3 開發中國家銀行初探海外,境外網路尚待拓展
4.3.1 境外分支機構數偏低,仍然以本土發展為主
4.3.2 全球區位布局差異顯著,“一帶一路”助力面向世界
4.4 中國主要銀行境外布局積極延伸,兩大梯隊特點各異
4.4.1 “高出境”“低參與”-五大行機構國際化的基本特點
4.4.2 “走出去”-股份制商業銀行機構國際化的積極試探
第五章 全球銀行國際化總結與展望
5.1 全球銀行國際化水平緩慢提升
5.2 不同銀行國際化表現差異鮮明
5.3 各類銀行國際化戰略當適時調整
5.4 相關銀行需積極把握“一帶一路”國際化機遇
案例 “一帶一路”沿線銀行的國際化
案例1 阿拉伯銀行:中東最具實力的金融集團
案例2 馬來亞銀行:伊斯蘭金融的領軍者
案例3 新盧布爾雅那銀行:東南歐地區的後起之秀
案例4 星展銀行:已開發國家的國際化先行者
案例5 布洛姆銀行:積極推進國際化的綜合性銀行
案例6 Acleda銀行:深耕小微金融布局跨境戰略合作
附錄
附錄1 銀行國際化指數(BII)的構建
附錄2 2017年銀行國際化大事件
後記
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