有話好好說:實現職場有效溝通的20個工具方法論

有話好好說:實現職場有效溝通的20個工具方法論

《有話好好說:實現職場有效溝通的20個工具方法論》是由楊繼剛、鄒國琴、 解莉創作,浙江工商大學出版社出版發行的說話類圖書。

基本介紹

  • 書名:有話好好說:實現職場有效溝通的20個工具方法論
  • 作者:楊繼剛,鄒國琴,解莉
  • ISBN:978-7-5178-3438-0
  • 頁數:308
  • 定價:58.00
  • 出版社:浙江工商大學出版社
  • 出版時間:2019年12月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:1/16
作者介紹,內容簡介,簡要目錄,

作者介紹

楊繼剛
企業轉型專家,知行韜略合伙人。參與並見證包括蘋果、三星、奧迪、殼牌、吉利、萬科、正大、中信、中海、方正、新浪、上汽通用五菱、長安馬自達、中國建築設計研究院等在內的73家世界500強企業與165家中國優秀企業成功轉型。文章曾白殃妹發表於《哈佛商業評論》、《清華管理評論》、《中國工業和信息化》、《企業管理》等期刊,著有《企業轉型那點事》、《好員工為什麼離開你》、《上任第一年:從業務骨幹向優秀管理者轉型》等暢銷書她刪嫌。
鄒國琴
吉利動力研究院人才發展科科長。曾任長安馬自達領導力發展項目負責人、AACTP(美國培訓認證協會)國際註冊行動學習促動師、國家體育總局人力中心運動員職業發展培訓特聘講師。長期負責企業企業文化與領導力發展項目,致力於學習型組織建設與人才賦能,曾獲2013年度《培訓雜誌》中國人才發展創新企業獎。
解莉
新浪集團組織與學習發展部高級顧問。曾任佳能(中國)培訓經跨碑理、微軟(中國)項目經理、馬士基(中國)學習發展經理,並曾與中國婦聯合作,創辦Hi-tech女性領導力論壇。長期負責企業經理人領導梯隊培養與組織診斷項目,曾獲2018年第三屆CSTD(中國人才發展社群)全國學習設計大賽銀獎。

內容簡介

大多數人的職場生涯,有三分之二以上的時間都在和說話打交道。不懂說話,不會說話,不想說話,都將會影響你的職場生涯。
在多年的管理諮詢與培訓生涯中,作者與73家世界500強企業的165家中國企業的管理者進行了深入坦誠的交流,總結出職場說話的心法和技法,形成20個實戰技能、方法與工具,解決職場說話困擾。

簡要目錄

自序職場江湖,為何我們越來越不會說話
職婆灑放場說話場景一:向上匯報——如何讓上級成為你的職場同盟
第1章領導發飆為哪般——向上匯報的五大陷阱
第2章上級點讚有門道——向上匯報的四大步驟
第3章找到死結贏信任——向上管理的四大誤區
第4章上下齊心奔前程——向上管理的三大策略
職場說話場景二:精準表達——如何遠離對牛彈琴的表達錯亂
第5章對牛彈琴誰之過——精準表達的五個雷區
第6章先聽後說會提問——精準表達的三個步驟
第7章開會是個技術活——如何開好五種典型會議
第8章開會是個藝術活——如何應對三類典型反對者
職場說話場景三:雙贏談判——如何走出彼此較勁的談判僵局
第9章先發制人非陰謀——雙贏談判的四個關鍵
第10章以退為進有妙招——同理心談判的三大方法
第11章將心比心真雙贏——薪酬談判四步曲
第12章你情我願不遺憾——薪酬談判六大策略
職場說話場景四:高效演講——如何反轉自說自話的自嗨演講
第13章先聲奪人——巧妙開場的三大策略
第14章引人入勝——人氣演講的四大方法
第15章自嗨沒朋友——高效演講需要規避的四大陷阱
第16章好煮船汗循風憑藉力——TED演講者的五大說服方法
職場說話場景五:商務提案——如何完成一拍即合的中標提案
第17章陰差陽錯——糟糕提案者的三大典型問題
第18章防不勝防——不要把提案現場變成案發現場
第19章忍無可忍——評審最反感的求阿付提案舟櫃肯凳內容四大硬傷
第20章技高一籌——提案高手勝出的三大心法
職場說話場景四:高效演講——如何反轉自說自話的自嗨演講
第13章先聲奪人——巧妙開場的三大策略
第14章引人入勝——人氣演講的四大方法
第15章自嗨沒朋友——高效演講需要規避的四大陷阱
第16章好風憑藉力——TED演講者的五大說服方法
職場說話場景五:商務提案——如何完成一拍即合的中標提案
第17章陰差陽錯——糟糕提案者的三大典型問題
第18章防不勝防——不要把提案現場變成案發現場
第19章忍無可忍——評審最反感的提案內容四大硬傷
第20章技高一籌——提案高手勝出的三大心法

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