《會議工場》是台灣東販出版的圖書，作者是堀公俊，加藤彰
基本介紹
- 中文名：會議工場
- 作者：堀公俊、加藤彰
- 出版時間：2010年7月28日
- 出版社：台灣東販
- ISBN：9789862512289
- 定價：277 美元
- 裝幀：平裝
內容簡介
＜內容簡介＞ Workshop的原意是「工作坊」，意指一群人手持工具，眼神認真地專心製作東西。而「工作坊」這樣的概念 不僅限於一群人共同生產物品，更可延伸至社區、企業、組織，甚至國際的議題討論上。 不同於一般人認知的制式會議，Workshop更像自主性討論會。是指一群人有意一起解決某項問題，或共同 製造出某樣具象或抽象的產物，或商討出有利於我方的企畫等，大家聚集起來，發揮各自強項，無須顧慮 身分地位等階級關係，暢談自己意見，一同激盪腦力，創造所有人都滿意的共識。 Workshop的形式千變萬化，它不用像企業在大長桌開會，或像學術研討會各自坐好，Workshop可以分小組各 自討論，再由引導人（facilitator）統合意見；也可全體坐成馬蹄形隨時發表看法；更可隨時走動張貼或書寫 簡報。 設計一場Workshop，首先確立主題、欲達到的目標；再...(展開全部) ＜內容簡介＞ Workshop的原意是「工作坊」，意指一群人手持工具，眼神認真地專心製作東西。而「工作坊」這樣的概念 不僅限於一群人共同生產物品，更可延伸至社區、企業、組織，甚至國際的議題討論上。 不同於一般人認知的制式會議，Workshop更像自主性討論會。是指一群人有意一起解決某項問題，或共同 製造出某樣具象或抽象的產物，或商討出有利於我方的企畫等，大家聚集起來，發揮各自強項，無須顧慮 身分地位等階級關係，暢談自己意見，一同激盪腦力，創造所有人都滿意的共識。 Workshop的形式千變萬化，它不用像企業在大長桌開會，或像學術研討會各自坐好，Workshop可以分小組各 自討論，再由引導人（facilitator）統合意見；也可全體坐成馬蹄形隨時發表看法；更可隨時走動張貼或書寫 簡報。 設計一場Workshop，首先確立主題、欲達到的目標；再來是統計參加人數、時間地點。接著安排各時段的 執行內容，例如先透過輕鬆的對談使團隊氣氛融洽、彼此熟識，再針對主題發表意見、報告調查結果、統合 見解，最後達成共識。Workshop套用在不同企業、組織、團體，因應不同主題，會有多種形式，流程也沒有 一定規章，甚至還可以加入小遊戲。不過其最終效果是一樣的，那就是刺激與會者頭腦，激盪出個人無法 想到的新見解，最後以大家都認同的方式解決問題。 本書除介紹何謂Workshop，還教導如何活用Workshop於私人、社區、工作甚至國際領域，並列舉17種場合的 Workshop實踐過程，供人參照模擬。一旦了解Workshop的好處，就會對激盪腦力的過程上癮，並發覺其處處 能派上用場。 【Workshop的實際運用範例】 1發掘問題所在 2改善業務狀況 3企畫新商品 4推動引進新的經營手法 5解決跨部門性的問題 6提高團隊力量 7確立部門的願景 8增進全國性組織的團結 9企畫活動 10與地方居民形成共識 11開發領導才能 12習得特定技能 13學習社會技巧 14思考自己的生涯 15談職場問題 16合併後的團隊建立 17問題解決型研習 ★本書特色： 具體介紹Workshop的活用範例，以圖表、照片、設計圖等呈現Workshop的進行過程。 教導如何開一場有效率的討論會，以集結眾人智慧解決問題。 ＜作者簡介＞ 堀 公俊 1960年生於神戶。1984年大阪大學大學院工學研究科修業完畢；進入大型精密機械製造商從事商品開發和 經營企畫工作。1995年起在組織改革、企業合併、教育研習、社群、NPO等各大領域展開便捷化運動。2003 年與有志一同者共同創立日本便捷化協會，就任第一任會長。透過研究會和演講活動致力於便捷化的普及和 啟發。其合乎邏輯又有人情溫暖的便捷化手法深獲好評。曾任關西大學商學部兼任講師。 現任：堀公俊事務所代表、組織諮詢顧問、日本便捷化協會會員 著作：『便捷化入門』（日經文庫）、『問題解決促進者』、『組織變革促進者』（皆為東洋經濟新報社）等 聯絡方式：[email protected] 加藤 彰 1965年生於愛知縣。1990年京都大學大學院工學研究科修業完畢。進入（株） Denso公司從事半導體研究； 之後轉往（株）日本綜合研...(展開全部) ＜作者簡介＞ 堀 公俊 1960年生於神戶。1984年大阪大學大學院工學研究科修業完
