《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》內容分為兩大部分：財務會計和管理會計，這是財務會計分冊。除了具有一般會計學教材以及《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》以前版本所具有的傳統特點外，《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》還具有以下新的特點：（1）均衡的內容覆蓋：均衡地覆蓋了當前的財務和管理會計論題；（2）清晰的會計循環：以圖示方式將會計循環歸納為清晰而有趣的4個步驟；（3）解決問題的能力：通過“相關案例”“由你決定”“道德、舞弊和公司治理”等專欄，鼓勵學生站在決策制定者角度思考現實世界中的問題。新版增加了更多的案例和練習以及參考資料，有助於讀者深入領會所學理論。
基本介紹
- 中文名：會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基
- 外文名：Financial&Managerial Accounting the Basis for Business Decisons
- 作者：簡·R.威廉士 (Jan R.William)
- 出版日期：2013年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787111397755, 7111397754
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：407頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》編輯推薦：這是一本介紹會計基本理論與方法，並使讀者循序漸進地在實踐_中掌握會計學的基本知識和實際操作的優秀教材。《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》在美國暢銷30多年，並在10年前被引入中國，同樣得到了國內如北京大學、對外經濟貿易大學等諸多一流高校任課教師的歡迎，並成為指定考研教材。最新版16版的管理會計分冊，除了具有一般管理會計教材以及《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》以前版本所具有的傳統特點外，特別增加了美國公認會計準則與國際財務報告準則差異在管理會計中的體現，有助於讀者深入領會當前國際最新理論，也為讀者提高實踐套用能力提了幫助。《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》適合會計學、審計學、財務學專業本科生作為初級會計教材，也可作為金融學、管理學、經濟學各專業學生會計學課程的參考教材。《會計與財務教材譯叢·會計學:企業決策的基礎(管理會計分冊)(原書第16版)》還可作為相關領域實務工作者的參考書
作者簡介
作者：（美國）簡R.威廉士（Jan R.Williams） （美國）蘇珊F.哈卡（Susan F.Haka） （美國）馬克S.貝特納（Mark S.Bettner） （美國）約瑟夫V.卡塞羅（Joseph V.Carcello） 譯者：張華
圖書目錄
譯者序
教學建議
第16章管理會計：經營的
助手
學習目標
引導案例：可口可樂公司
16.1管理會計：基本框架
16.2生產經營的會計處理
16.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第17章分批成本制與製造
費用的分配
學習目標
引導案例：通用Goodwrench汽車
維修公司
17.1成本核算系統
17.2分批成本核算
17.3作業成本核算
17.4成本核算系統的發展趨勢：
提供更多更高質量的信息
17.5總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第18章分步成本核算
學習目標
引導案例：凱洛格公司
18.1產品與服務的生產以及
成本核算系統
18.2分步成本核算
18.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第19章成本核算和價值鏈
學習目標
引導案例：金佰利公司
19.1價值鏈
19.2作業管理
19.3目標成本核算過程
19.4精益製造系統
19.5全面質量管理和價值鏈
19.6總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第20章本—量—利分析
學習目標
引導案例：彪馬公司
20.1成本一產量關係
20.2成本性態與經營利潤
20.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第21章增量分析
學習目標
引導案例：瑪氏公司
21.1變化市場的挑戰
21.2相關成本信息的概念
21.3一般經營決策中的增量
分析
21.4總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第22章責任會計與轉移
定價
學習目標
引導案例：哥倫比亞運動服裝
公司
22.1責任中心
22.2責任會計制度
22.3財務報表中的責任中心
報告
22.4總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第23章經營預算
學習目標
引導案例：Hillerich & Bradsby公司
23.1利潤豐厚，現金短缺
23.2編制預算：計畫和控制的基礎
23.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第24章標準成本系統
學習目標
引導案例：美國海軍
24.1標準成本系統介紹
24.2總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第25章經營業績的激勵
學習目標
引導案例：谷歌公司
25.1激勵與實現目標一致
25.2杜邦系統
25.3對投資報酬率的批評
25.4剩餘收益和經濟增加值
25.5平衡計分卡
25.6管理層薪酬
25.7總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第26章資本預算
學習目標
引導案例：通用電氣公司
26.1資本投資決策
26.2總結
26.3全書總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
附錄A家得寶公司2009年度財務報告
A.1管理層對財務報表所負的責任
A.2管理層關於財務報告內部控制的報告
A.3獨立註冊會計師事務所的報告
A.4合併利潤表
A.5合併資產負債表
A.6合併股東權益及綜合收入表
A.7合併現金流量表
A.8合併財務報表附註之重大會計政策概述
A.9最近十年財務與經營成果匯總
附錄B貨幣的時間價值：現值和終值
學習目標
B.1概念介紹
B.2終值
B.3現值
B.4財務工具的評估
習題
附錄C企業組織形式
學習目標
C.1獨資企業
C.2合夥企業
C.3公司
C.4合適企業組織形式的選擇：
將現有企業改組為公司
C.5對合夥企業會計的深入
探討
習題
教學建議
第16章管理會計：經營的
助手
學習目標
引導案例：可口可樂公司
16.1管理會計：基本框架
16.2生產經營的會計處理
16.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第17章分批成本制與製造
費用的分配
學習目標
引導案例：通用Goodwrench汽車
維修公司
17.1成本核算系統
17.2分批成本核算
17.3作業成本核算
17.4成本核算系統的發展趨勢：
提供更多更高質量的信息
17.5總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第18章分步成本核算
學習目標
引導案例：凱洛格公司
18.1產品與服務的生產以及
成本核算系統
18.2分步成本核算
18.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第19章成本核算和價值鏈
學習目標
引導案例：金佰利公司
19.1價值鏈
19.2作業管理
19.3目標成本核算過程
19.4精益製造系統
19.5全面質量管理和價值鏈
19.6總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第20章本—量—利分析
學習目標
引導案例：彪馬公司
20.1成本一產量關係
20.2成本性態與經營利潤
20.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第21章增量分析
學習目標
引導案例：瑪氏公司
21.1變化市場的挑戰
21.2相關成本信息的概念
21.3一般經營決策中的增量
分析
21.4總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第22章責任會計與轉移
定價
學習目標
引導案例：哥倫比亞運動服裝
公司
22.1責任中心
22.2責任會計制度
22.3財務報表中的責任中心
報告
22.4總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第23章經營預算
學習目標
引導案例：Hillerich & Bradsby公司
23.1利潤豐厚，現金短缺
23.2編制預算：計畫和控制的基礎
23.3總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第24章標準成本系統
學習目標
引導案例：美國海軍
24.1標準成本系統介紹
24.2總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第25章經營業績的激勵
學習目標
引導案例：谷歌公司
25.1激勵與實現目標一致
25.2杜邦系統
25.3對投資報酬率的批評
25.4剩餘收益和經濟增加值
25.5平衡計分卡
25.6管理層薪酬
25.7總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
第26章資本預算
學習目標
引導案例：通用電氣公司
26.1資本投資決策
26.2總結
26.3全書總結
學習目標小結
關鍵術語
習題
附錄A家得寶公司2009年度財務報告
A.1管理層對財務報表所負的責任
A.2管理層關於財務報告內部控制的報告
A.3獨立註冊會計師事務所的報告
A.4合併利潤表
A.5合併資產負債表
A.6合併股東權益及綜合收入表
A.7合併現金流量表
A.8合併財務報表附註之重大會計政策概述
A.9最近十年財務與經營成果匯總
附錄B貨幣的時間價值：現值和終值
學習目標
B.1概念介紹
B.2終值
B.3現值
B.4財務工具的評估
習題
附錄C企業組織形式
學習目標
C.1獨資企業
C.2合夥企業
C.3公司
C.4合適企業組織形式的選擇：
將現有企業改組為公司
C.5對合夥企業會計的深入
探討
習題
