《會計主管業務操作與技巧(第2版)》是2017年6月清華大學出版社出版的圖書,作者是財政與稅收編寫組。
基本介紹
- 書名:《會計主管業務操作與技巧(第2版)》
- 作者:財政與稅收編寫組
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2017年06月1日
- 定價:35 元
- ISBN:9787302473244
- 印次:2-1
- 印刷日期:2017.05.31
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《會計主管業務操作與技巧(第2版)》從會計主管的必備素養說起,以會計主管能否勝任本職工作為開端,從知識體系、視野、專業、技能、工作習慣、溝通等多方面注重會計主管業務技能的發揮和提高,並且從人文理念出發,強調個人價值和個人魅力的完美結合。接著,本書從會計主管的組織謀略,到會計主管為企業建規定製入手,教會會計主管如何從根源上真正為企業財務管理梳理規矩。本書的重點在第4章和第5章,分別是會計主管的基本功——核算和會計主管的管理技巧。在第5章中,本書詳細講解了會計主管通過各種財務管理手段對企業進行管理的技巧,力求真正做到為決策者的決策提供強有力的支持。本書的*後給會計主管的晉升提供了一些合理化建議,希望幫助會計主管完成職務能力再造,順利晉升。
本書是每一位不斷進步的財務管理者提升自己素養的必修讀物,適合各企事業單位的會計主管和即將走上會計主管崗位的人員閱讀,同時也適合企業的經營管理者參閱。
圖書目錄
第1章 你能勝任嗎?會計主管的
職業素養 1
1.1 會計主管應不斷更新知識體系 2
1.2 傳導與分解——會計主管的
職責和許可權 4
1.3 眼界決定境界——具備這些
素質和能力會為你加分 6
1.4 生財、聚財、用財——你都得
運用自如 9
1.5 僅專業水平強是不夠的,你還得
有技能水平 10
1.6 這些工作習慣必須培養起來 11
1.7 建立卓有成效的溝通機制 13
1.8 了解業務,成為業財融合的
高級主管 14
第2章 讓企業財務更規範:
會計主管組織謀略 15
2.1 會計機構工作職責及工作崗位的
設定 16
2.2 資金管理制度 24
2.3 會計人員工作交接 32
2.4 會計人員的法律責任 36
2.5 設立健全的財務機構 41
2.6 具體業務的內部控制制度 45
第3章 為企業建規定製:會計主管
建賬準備 53
3.1 通過建賬看出你的業務能力 54
3.2 各種類型賬的建賬基本原則 55
3.3 新設公司建賬指南 57
3.4 分行業建賬指南 60
3.5 日記賬的設定和登記 66
3.6 總分類賬的設定和登記 67
3.7 明細賬的設定和登記 68
第4章 練就精打細算的基本功:
會計主管核算技巧 71
4.1 貨幣資金和應收項目的核算 72
4.2 存貨的核算 83
4.3 資產的核算 92
4.4 負債的核算 107
4.5 收入、費用、利潤的核算 115
4.6 所有者權益的核算 125
第5章 做決策者的參謀:會計主管
管理技巧 133
5.1 平衡資金使用:現金的管理 134
5.2 向應收賬款要收益:應收賬款的
管理 143
5.3 權衡成本與效益:存貨的管理 154
5.4 為企業找錢:籌資的管理 160
5.5 死錢變活錢:投資的管理 172
5.6 控制住的成本就是利潤:
成本管理 182
5.7 嚴控企業風險導向:審計管理 184
5.8 支出少、收益大:薪酬管理 190
5.9 從報表看問題:用數據分析提供
決策支持 195
5.10 減少決策風險:進行全方位的
財務預測 212
5.11 完成戰略目標:制定完善的
財務預算 214
5.12 查缺補漏:做好風險控制 225
5.13 做會賺錢的會計主管:籌劃
意識時刻不能忘 229
第6章 完成職務能力再造:
會計主管晉升捷徑 235
6.1 這幾個錯誤作為主管
千萬不能犯 236
6.2 成為高級主管必備的素質能力 237
6.3 主管生涯成功要領 238
參考文獻 241