會展學原理

內容簡介

馬勇主編的《會展學原理(高等學校會展經濟與管理專業本科系列規劃教材)》吸收了國內外會展理論研究的**成果，並參考了大量的國內外相關案例，將理論和實踐緊密結合。全書共分為12章，分別為會展緒論、現代會展業的發展歷程、會展組織的運營管理、會展場館設計與管理、會展項目管理、會展市場行銷管理、會展人力資源管理、會展客戶關係管理、會展信息管理、會展物流管理、會展品牌管理以及會展旅遊管理等。為方便學生學習，本書在每章後面都編有與章節內容相關的實際案例，幫助學生消化吸收理論知識，學以致用。本書不僅可以作為高等院校會展經濟與管理專業的必修課程教材，也可以作為會展行業中高層次管理人才的培訓用書，或為大中專院校會展管理專業師生的參考讀本以及高等職業教育、自學考試人員的輔助資料。

圖書目錄

第1章會展緒論

1.1 會展的概念和功能

1.2 會展研究的框架

1.3 會展研究的方法

案例分析：大連、瀋陽、青島等成環渤海區域會展中心城市

第2章現代會展業的發展歷程

2.1 會展的起源

2.2 國外會展業的發展

2.3 國內會展業的發展

案例分析：新加坡打造個性化旅遊和亞洲旅遊會展平台

第3章會展組織的運營管理

3.1 會展企業組織管理概述

3.2 會展企業的組織結構和部門設定

3.3 國際會展行業協會組織

3.4 會展行業組織的管理模式

案例分析：會展組織安全存不可預見因素

第4章會展場館設計與管理

4.1 會展場館概述

4.2 國內外會展場館發展概況

4.3 會展場館的設計

4.4 會展場館的運營管理模式

案例分析：上海會展業期待從“大”變“強”

第5章會展項目管理

5.1 會展項目管理的知識體系

5.2 會展項目管理的基本流程

5.3 會展項目管理的工具

案例分析：德國展會項目管理特點與實踐

第6章會展市場行銷管理

6.1 會展企業市場行銷管理

6.2 會展市場行銷的主體構成

6.3 會展市場行銷體系

案例分析：小松山“把買家留住”的行銷管理

第7章會展人力資源管理

7.1 會展人力資源管理概述

7.2 會展人力資源管理的內容體系

7.3 我國會展人力資源開發與培養

案例分析：會議專業培訓從內部做起

第8章會展客戶關係管理

會展學原理

基本介紹

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