最最佳化與滿意化決策：內在過程及邊界條件

本研究通過15項心理學行為實驗，深入探討了最最佳化決策與滿意化決策的內在過程與邊界條件。主要創新及特色：1.提出“客觀最優信念”的理論觀點。這個觀點是對諾貝爾經濟學家得主Herbert Simon有關滿意化原則的一個補充：解釋了為什麼不可能追求到最優還是有人在追求最優，因為他們“相信”存在客觀最優；同時從根本上解釋了“最最佳化悖論”這個理論難題。2、提出最最佳化和滿意化決策的效用-付出雙目標模型。簡言之，最最佳化者追求效用最大單目標，而滿意化者追求效用最大和付出最小雙目標。這一發現有力顛覆了滿意化決策者追求的目的較低這一傳統認知。3、提出了最最佳化和滿意化決策的邊界條件。最最佳化者的最優主要存在於社會比較條件下，也就是說社會比較可能是促使其追求最優的根本動力。讀者對象：主要讀者對象為具有一定心理學、管理學知識基礎、對社會心理學和消費心理學感興趣的群體。

第1章引言

第2章文獻綜述

2.1最最佳化與滿意化決策的概念、目標與特點

2.1.1概念界定

2.1.2最最佳化決策與滿意化決策的目標

2.1.3最最佳化決策的特點

2.1.4最最佳化的目標—過程兩因素理論

2.1.5目標選擇理論

2.2最最佳化與滿意化的測量

2.2.1最最佳化傾向的提出與測量

2.2.2最最佳化心態

2.2.3最最佳化傾向與最最佳化心態對比

2.2.4最最佳化行為的測量

2.3最最佳化決策的潛在邊界：自我—他人決策角色

2.3.1自我—他人決策

2.3.2最最佳化決策與為他人決策

2.4最最佳化決策的潛在邊界：公開—私密情境

2.4.1公開—私密情境

2.4.2最最佳化決策與公開—私密情境

第3章問題提出

3.1研究問題

3.2研究意義

3.2.1理論意義

3.2.2現實意義

第4章理論框架

4.1為什麼最最佳化決策者願意付出大量精力做決策：

客觀最優信念的作用

4.2最最佳化與滿意化決策者的差別何在：

對效用與付出的看重不同

4.3最最佳化與滿意化決策的邊界條件之一：

自我—他人決策的調節作用

4.4最最佳化與滿意化決策的邊界條件之二：

公開—私密情境的調節作用

4.5小結

第5章研究一為什麼最最佳化決策者願意付出大量精力做決策：

客觀最優信念的作用

5.1問題提出

5.2實驗1最最佳化決策者的最最佳化行為：

最最佳化與滿意化決策：內在過程及邊界條件

基本介紹

相關詞條

熱門詞條