最大利潤價值觀是指企業全部管理決策和行動都圍繞如何獲取最大利潤這一標準來進行。
廠商從事生產或出售商品不僅要求獲取利潤，而且要求獲取最大利潤，廠商利潤最大化原則就是產量的邊際收益等於邊際成本的原則。邊際收益是最後增加一單位銷售量所增加的收益，邊際成本是最後增加一單位產量所增加的成本。如果最後增加一單位產量的邊際收益大於邊際成本，就意味著增加產量可以增加總利潤，於是廠商會繼續增加產量，以實現最大利潤目標。如果最後增加一單位產量的邊際收益小於邊際成本，那就意味著增加產量不僅不能增加利潤，反而會發生虧損，這時廠商為了實現最大利潤目標，就不會增加產量而會減少產量。只有在邊際收益等於邊際成本時，廠商的總利潤才能達到極大值。所以MR=MC成為利潤極大化的條件，這一利潤極大化條件適用於所有類型的市場結構。實現利潤最大化是企業的最終目標，影響的因素很多，主要有兩個方面，一是擴大產品收入，利潤是收入創造的，沒有收入上量的保障，利潤是無從談起的。二是嚴格控制成本和費用支出，在利潤增加的同時，成本和費用的支出的越少，利潤就越大。
基本介紹
特點,局限性,
特點
最大利潤價值觀的特點是企業站在自己的立場上把最大利潤作為行銷的價值目標，企業的全部行銷活動都必須服從利潤最大這個要求，並以此作為評價行銷管理業績的標準。在這種價值觀的支配下，企業管理方式是專制式的，管理者把職工看成“經濟人”或“實利人”，因而完全採用經濟手段即獎勵和懲罰來實施管理。這種價值觀雖然對提高行銷利潤有一定作用，但引起了人們之間的利益衝突，因此很難在企業內部達到統一，常常造成行銷行為的不規範。更有甚者，唯利是圖、弄虛作假、道德敗壞、損人利己等現象時有發生，這種價值觀最終將被市場所拋棄。
局限性
這是一種最古老的最簡單的局限性最大的價值觀念，這種觀念認為利潤代表了企業新創造的財富，利潤的增加就是企業財富的增加。因此，企業的經營管理決策和行為都必須服從最大利潤，以此作為評價企業經營管理好壞的唯一標準。這種觀念的局限性在於：
1．沒有考慮貨幣的時間價值對利潤的影響，即沒有考慮利潤的獲取時間。
3．沒有考慮所獲利潤與所承擔風險之間的關係，會使企業經營管理決策時優先選擇高風險的項目，一旦不確定因素導致不利後果，企業將陷入困境，有可能被市場競爭所淘汰，甚至破產倒閉。
這種觀念在18世紀、19世紀、20世紀初在工業已開發國家普遍盛行，甚至在美國等其他國家現有的不少企業仍然信仰和堅守這個觀念。
