曾憲聚

個人經歷

曾憲聚，博士，博士後；深圳大學管理學教授，博士生和博士後合作導師（史學管理學、戰略管理、公司治理、管理認知與領導力等研究方向）；曾任深圳大學學科建設辦公室主任。現任深圳大學社會科學部主任，深大社科聯第一屆委員會副主席。

主講課程

1. 深圳大學“品牌通識課”：《知與行：戰略思維與領導定力》

2. 本科生核心課：《會計學原理》、《財務管理》；《公司治理》

3. 工商管理碩士研究生（MBA）核心課：《企業戰略管理》

4. 學術型碩士研究生專業課：《公司治理研究》

學術成果

在學術期刊和會議上發表論文60餘篇，其中SCI、SSCI檢索7篇，CSSCI檢索20餘篇。主持國家自然科學基金項目3項、教育部學位中心優秀案例教師項目、廣東省自然科學基金項目、深圳市哲學社會科學“十三五”規劃項目、軟科學項目等10餘項。

主持的國企治槓酷理研究課題獲全國國有企業黨建優秀課題研究成果一等獎（全國共10項），獲全國百篇優秀管理案例獎、《經濟體制改革》紀念改革開放40周年優秀論文一等獎、廣東社會科學學術年會優秀論文獎等；教學上，獲深圳大學教學最高獎“校長教學獎”提名獎、青年教師講課競賽一等獎、優秀本科教師獎、騰訊影夜夜良師獎、MBA名牌教師等。

中國戰略管理學會副秘書長、中國系統工程學會青工委委員，中國科學學與科技政策研究會企業創新與產業政策專委會委員。入選“深圳市高層次專業人才”；全國首批“優秀案例教師”（教育部學位中心，2019）。

主持的主要項目：

[1] 國家自然科學基金面上項目《企業戰略耐性：理論構建與實證檢驗》（編號：72072120）；48萬元，2021年1月- 2024年12月

[2] 國家自然科學基金面上項目《注意力基礎觀視角下高管團隊戰略反思對企業創新戰略影響的混合方法研究》（71772130）；48萬元，2018年1月- 2021年12月

[3] 國家槓雄籃自然科學基金青年項目《能者為何靠邊站？中國情境下高層管理團隊成員權力邊緣滲遷騙化過程研究》（71302107）；20萬元，2014年1月- 2016年12月

[4] 全國首批“優秀案例教師”項目（JS2019016），教育部學位與研究生教育發展中心，8萬元，2019年12月-2021年11月

[5] 廣東省自然科學基金面上項目《高階理論視角下企業戰略耐性的概念、前因與後果研究》（2019A1515011623）；10萬元，2019年10月- 2022年9月

[6] 廣東省自然科學基金項目《高管成員邊緣化過程及斷肯匪其影響研究：注意力基礎觀的視角》；3萬元，2011年7月- 2013年10月

[7] 廣東省教育廳項目《深圳大學研究生注意力配置與創新能力現狀研究》（0000051008），3萬元，2019年3月-2020年3月

[8] 深圳市哲學社會科學“十三五”規劃課題《深圳特色先行發展研究》(135B008)； 18萬元，2017年8月-2018年7月

[9] 深圳市國資委重大課題《中國特色現代國有企業治理機制研究——深圳市屬國有企業的探索和實踐》；30萬元，2018年9月-2019年12月鞏殼擔墓

[10] 深圳市科技創新委員會“深圳市軟科學研究”項目《深圳新能源技術與產業發展研究報告（2014）》（深科技創新[2014]160號）；10萬辯贈肯慨元，2015年1月-2015年9月

[11] 深圳市政府發展研究中心定向委託課題《深圳質量(2009-2014)發展總結研究》（007820）；18萬元，2015年1月-2015年6月

[12] 深圳市政府發展研究中心重大課題《新能源產業創新資源全球分布調查研究》（006528）；18萬元，2014年1月- 2014年8月

[13] 粵港澳大灣區檢測認證市場發展調查研究項目，香港生產力促進局，2021年3月結題

曾憲聚

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