《智慧型時代的軍地協同項目管理》是電子工業出版社於2020年出版的書籍
基本介紹
- 中文名：智慧型時代的軍地協同項目管理
- 譯者：林白 等
- 出版時間：2020年12月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：220 頁
- ISBN：9787121317644
- 定價：98 元
- 開本：16 開
- 字數：240 千字
- 版次：01-01
內容簡介,圖書目錄,前言,
內容簡介
本書共分6章。第1章介紹智慧型時代背景下，項目管理人員面臨的環境變化、組織與模式變革，介紹大數據、雲計算、區塊鏈、人工智慧等新技術在項目管理方面的套用場景。第2章介紹智慧型時代的軍地協同項目管理的基本理論、標準與知識體系、技術與方法。第3章提出智慧型時代的軍地協同項目管理體系模型、組織機制、實施模式。第4章對軍地協同項目全壽命周期如何管理問題進行系統的分析闡述，介紹武器裝備項目縱向的6個階段管理。第5章對軍地協同項目要素管理的3個維度（共22個要素）進行系統分析，並針對在實踐中應注意的問題進行點評。第6章以北斗導航衛星項目為例，對軍地協同項目實施和管理過程進行全面分析，有助於讀者理解和掌握軍地協同的理論及套用實踐。本書既是智慧型時代軍地協同項目管理的理論導論，又是具體的實踐指南，是新時代從事軍地協同管理的政府機關、研究機構、企業人員必備的參考用書，也可供其他項目管理從業人員參考閱讀。
圖書目錄
第1章 概論 001
1.1 項目管理的發展 001
1.1.1 項目管理實踐的發展 001
1.1.2 項目管理概念的演進 002
1.2 智慧型時代項目管理的新變化 003
1.2.1 智慧型化的項目管理空間 003
1.2.2 智慧型化的項目管理利器 005
1.2.3 “軍地協同、雲端聚合”的管理模式 007
1.2.4 “敏捷疊代、精益創新”的管理方法 008
1.3 新技術在項目管理中的套用 009
1.3.1 大數據 009
1.3.2 雲計算 010
1.3.3 人工智慧 010
1.3.4 區塊鏈 011
第2章 項目管理理論概要 012
2.1 項目管理基本理論 012
2.1.1 項目的概念 012
2.1.2 項目管理的概念 014
2.1.3 項目生命期與管理過程 015
2.1.4 項目要素管理 020
2.1.5 項目層級管理 021
2.2 項目管理標準與知識體系 024
2.2.1 ISO 21500標準簡介 024
2.2.2 國際項目管理協會的項目管理知識體系簡介 025
2.2.3 美國項目管理知識體系簡介 029
2.2.4 英國項目管理知識體系簡介 031
2.2.5 中國項目管理知識體系簡介 032
2.2.6 領域級項目管理知識體系簡介 033
2.3 項目管理技術與方法 035
第3章 軍地協同項目管理體系 037
3.1 相關概念 037
3.1.1 概念 037
3.1.2 構建體系的基本原則 038
3.1.3 現代項目管理三大基礎體系 039
3.2 軍地協同項目管理體系 041
3.2.1 概述 041
3.2.2 管理體系模型 041
3.2.3 技術體系架構 043
3.3 軍地協同項目管理組織機制 044
3.3.1 西方軍地協同組織體系 044
3.3.2 中國軍地協同組織機制 047
3.4 軍地協同項目管理實施模式 051
3.4.1 軍地協同項目推廣方式 051
3.4.2 項目實施模式選擇 053
第4章 軍地協同項目全壽命期管理 055
4.1 預研和演示管理 055
4.1.1 內涵 055
4.1.2 管理過程與工作內容 058
4.1.3 實踐中應把握的重點 059
4.2 論證和方案管理 060
4.2.1 內涵 060
4.2.2 管理過程與工作內容 061
4.2.3 實踐中應把握的重點 065
4.3 研製和試用管理 066
4.3.1 內涵 066
4.3.2 管理過程與工作內容 067
4.3.3 實踐中應把握的重點 069
4.4 生產和部署管理 070
4.4.1 內涵 070
4.4.2 管理過程與工作內容 070
4.4.3 實踐中應把握的重點 071
4.5 使用和保障管理 072
4.5.1 內涵 072
4.5.2 管理過程與工作內容 073
4.5.3 實踐中應把握的重點 074
4.6 退役和報廢管理 075
4.6.1 內涵 075
4.6.2 管理過程與工作內容 076
4.6.3 實踐中應把握的重點 076
第5章 軍地協同項目要素管理 078
5.1 項目要素管理概述 078
5.2 硬要素管理 079
5.2.1 需求管理 079
5.2.2 組織管理 082
5.2.3 範圍管理 083
5.2.4 質量管理 085
5.2.5 費用管理 086
5.2.6 進度管理 087
5.2.7 契約管理 088
5.2.8 風險管理 091
5.2.9 整體管理 092
5.2.10 實踐中應把握的重點 096
5.3 軟要素管理 099
5.3.1 領導力與決策管理 099
5.3.2 項目相關方管理 103
5.3.3 團隊與績效管理 107
5.3.4 溝通與衝突管理 111
5.3.5 文化與知識管理 114
5.3.6 實踐中應把握的重點 117
5.4 領域要素管理 119
5.4.1 技術管理 119
5.4.2 工藝管理 122
5.4.3 可靠性管理 125
5.4.4 採購管理 128
5.4.5 產品數據管理 130
5.4.6 標準化管理 132
5.4.7 安全管理 134
5.4.8 保密管理 136
5.4.9 實踐中應把握的重點 140
第6章 北斗導航衛星項目群管理案例 143
6.1 北斗導航衛星工程簡介 143
6.1.1 概述 143
6.1.2 系統組成和組織結構 144
6.1.3 管理成果與創新 146
6.1.4 專家評價 146
6.2 項目群管理體系 147
6.2.1 知識體系 147
6.2.2 單星級管理體系 149
6.2.3 星座級管理體系 150
6.2.4 管理體系綜述 152
6.3 項目群目標與決策管理 152
6.3.1 確定項目群目標 153
6.3.2 目標集成管理三維模型 153
6.3.3 目標決策管理 155
6.3.4 經驗和體會 156
6.4 項目群企業文化管理 157
6.4.1 北斗精神內涵 157
6.4.2 經驗和體會 158
6.5 項目群整合管理 160
6.5.1 計畫體系 160
6.5.2 經驗和體會 161
6.6 項目群範圍管理 163
6.6.1 項目群範圍規劃 163
6.6.2 項目群工作分解 167
6.6.3 經驗和體會 170
6.7 項目群進度管理 172
6.7.1 進度管理組織體系 172
6.7.2 進度管理計畫體系 173
6.7.3 進度管理實施與控制 174
6.7.4 經驗和體會 176
6.8 項目群契約與費用管理 178
6.8.1 契約管理實施 178
6.8.2 費用管理實施 182
6.8.3 經驗和體會 185
6.9 項目群溝通管理 186
6.9.1 溝通管理策劃 187
6.9.2 溝通管理實施 190
6.9.3 經驗和體會 193
6.10 項目群風險管理 195
6.10.1 風險管理體系和組織 195
6.10.2 項目群風險規劃 198
6.10.3 項目群風險識別 201
6.10.4 項目群風險分析 202
6.10.5 項目群風險應對 204
6.10.6 項目群風險監控 204
6.10.7 經驗和體會 205
參考文獻 207
前言
“凡益之道，與時偕行。”近年來，以大數據、雲計算、人工智慧、區塊鏈等為代表的新興技術快速發展，表明人類進入了一個新的智慧型時代。對軍地協同項目管理而言，在這個智慧型時代裡面臨重大機遇和挑戰，為管理創新營造更多可能，甚至推動管理思想、管理邏輯、管理模式發生重大變革。
軍地協同發展是我國國防軍工發展的必由之路，軍地協同發展的根本是實現技術融合和管理融合。就管理融合而言，在國家層面，它涉及戰略、體制、機制、政策、法規、制度等一系列的問題；在軍隊和國防軍工領域，它更是一次戰略層面、系統層面、項目層面的創新變革。軍地協同是軍、民兩個體系相互交融、滲透，最終實現共用一個兼容性的經濟技術基礎的過程，不是簡單地將“軍轉民”和“民參軍”進行簡單疊加，是資源在軍、民兩個系統間的最佳化配置。這些待解決的重大問題和各層面的創新突破，皆可看作是一個個項目，可以基於項目管理所提供的“道”與“術”，利用智慧型時代新的技術手段去解決。
為此，本書緊緊圍繞當前我國軍地協同的實際，以武器裝備管理為主線，根據我國智慧型時代項目管理的背景及現狀、國內外軍地協同發展狀況、軍地協同項目管理的基本理論，研究並提出我國軍地協同項目管理的體系及運行機制；闡述了縱向軍地協同項目生命期的管理、橫向軍地協同項目的要素管理；介紹典型的軍地協同項目管理案例，系統回答了軍地協同項目管理“為什麼、是什麼、怎么做”的問題。
第1章概論，本章主要介紹項目管理的發展歷程、智慧型時代項目管理的新變化，以及新技術在項目管理中的套用。
第2章項目管理理論概要。本章對項目管理的基本理論、標準與知識體系、技術與方法進行系統介紹和闡述，是智慧型時代軍地協同項目管理的理論基礎。
第3章軍地協同項目管理體系。本章對軍地協同項目管理的相關概念、基本原則和基礎體系，以及軍地協同項目管理體系模型、組織機制、實施模式等進行全面研究分析和闡述，是智慧型時代軍地協同項目管理的頂層設計。
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第4章軍地協同項目全壽命期管理。本章按照武器裝備項目的一般管理過程，從預研和演示管理、論證和方案管理、研製和試用管理、生產和部署管理、使用和保障管理、退役和報廢管理6個階段，對軍地協同項目全壽命期的管理問題進行系統地分析闡述，是智慧型時代軍地協同項目管理實踐的指南。
第5章軍地協同項目要素管理。本章對軍地協同項目管理的3個維度（共22個要素）分別進行系統分析，並針對以上各方面在實踐中應注意的問題進行點評。這部分也是智慧型時代軍地協同項目管理從業人員的必備技能。
第6章北斗導航衛星項目群管理案例。本章以北斗導航衛星項目為例，對軍地協同項目實施和管理過程進行全面分析，有助於讀者理解和掌握軍地協同的理論及套用實踐。本案例是軍地協同項目管理的最佳實踐。
本書的撰寫由林白、沈建明提出，林白、沈建明、趙麗坤、張汀舟、朱連宏、耿洋洋一起討論提綱並共同撰寫，段涵特、王卓同學參與了前期調研和部分章節圖表的繪製工作。在出版過程中，張玥、田琳對全稿進行了細緻的審校。編撰本書時參閱了許多國內外文獻和圖書資料，在此，對參考文獻中的專家和學者致以最誠摯的謝意。
我們對本書雖力求完善，然而由於時間倉促和能力有限，書中難免存在不妥及疏漏之處，懇請各位學者、專家和廣大讀者不吝賜教，以使本書得以不斷充實和完善。
作 者
2020年9日
