基本介紹
- 公司名稱：晶立傳媒
- 外文名：SearchMedia
- 經營範圍：傳媒
- 公司性質：民營
晶立簡介,成長曆程,晶立榮譽,投資背景,華禾投資,德意志銀行,晶立團隊,媒體資源,樓宇媒體,戶外媒體,
晶立簡介
晶立中國（iMedia China）整合國內上海、北京、廣州、深圳等地的多家樓宇媒體及戶外廣告公司組建而成，於2007年1月正式在國內成立。目前除北京、上海、廣州和深圳以外, 晶立中國的強大網路已深入到全國59個城市，擁有超過18萬面的樓宇電梯媒體廣告點位，超過10萬平方米的戶外廣告媒體。
晶立中國（iMedia China）管理層以國際國內頂尖戶外專業經理人為核心，並以國際化的管理理念建立了一個以中國戶外專業人員組成的管理和銷售團隊。集團高層的多名管理者都有接近30年廣告經驗，其工作地域覆蓋亞太、北美、中國大陸及香港和台灣地區，多數都服務過全球500強國際集團、全球第一位的廣告集團、中國第一位的戶外廣告公司等等。
晶立中國（iMedia China）為客戶提供包括樓宇及戶外傳播策略制定、媒體資源的評估和調研、廣告投放計畫的制定、廣告的發布、監測和投放效果分析等全方位的整合行銷服務。突破傳統樓宇及戶外媒體投放方式，為客戶提供科學有效富有創意的解決方案，竭力追求用新技術、新方式、新思維為客戶爭取最大的投資回報。
目前集團總部建於上海，在北京、廣州和深圳等24個城市設有營運中心，以及擁有12家直屬子公司。
成長曆程
2006年12月
晶立中國上海、北京和深圳分公司的前身正式合併組建晶立中國，合併整合後的晶立電梯媒體數量約7500部，地跨四個城市；
2007年02月
華禾投資注資晶立中國，公司開始第一輪的高速發展；
2007年05月
全球四大會計師事務所之一的畢馬威華振會計師事務所出任晶立中國指定財務審計機構；
2007年06月
晶立中國媒體網路已覆蓋10個城市，電梯媒體數量超過10000部，廣告點位數量超過25000個；
2007年07月
全球最大的綜合性銀行之一 ——德意志銀行以數千萬美元重金投資晶立中國，公司進入新一輪更大規模的高速擴張和發展；
2007年08月
資深廣告人葉位先Victor Yip加盟晶立中國，出任晶立中國總裁；
2007年09月
成功啟動上海“外灘景觀長廊”《印象外灘·連結夢想》大型主題創意活動；
2007年10月
2007年11月
晶立中國獨立研發的“數碼框架廣告”產品開始普及安裝；
2007年12月
上海市精神文明建設委員會辦公室、上海市公益廣告管理中心批准晶立中國《外灘景觀長廊》為上海市精神文明建設指定奧運/世博戶外宣傳媒體。12月20日舉行了隆重的上海外灘景觀長廊亮燈儀式，引發中外媒體強烈關注報導；
2007年12月
晶立中國按計畫完成全國第22個運營中心的建立（長春運營中心），至此，晶立中國的電梯媒體廣告點位數量已達47500個，地跨45個城市；
2008年01月
本月26日，第一屆晶立中國“戊子年會”在總部所在地上海隆重舉行，來自全國20多個城市的300多名晶立員工齊聚滬上，共商晶立未來發展大計，別開生面的年會在雄壯激越的“晶立人”歌聲中圓滿閉幕；
2008年02月
2008年04月
晶立中國外灘景觀長廊項目獲第五屆中國戶外廣告大會 “提升中國戶外廣告傳播效果的優秀創意”獎；
2008年06月到8月
晶立與第一財經，亞洲戶外攜手舉辦“晶立新戶外媒體創業大賽”，旨在推動戶外媒體產業的發展。作為國內首個新戶外媒體創業大賽，引起了多方關注和熱烈反響。
2008年09月
劉秦英董事長獲“影響中國·改革開放30年 十大影響力人物獎”，獲第三屆亞洲品牌盛典“亞洲品牌十大創新人物獎”，晶立中國獲第三屆亞洲品牌盛典“亞洲十大最具創新品牌獎”；
2008年10月
通過有效的開發、收購、整合等多種發展方式，晶立中國的樓宇電梯媒體廣告點位超過18萬面，投放網路覆蓋全國59個城市，在全國24個城市設有營運中心，以及擁有12家直屬子公司，成為中國覆蓋面最廣的樓宇電梯媒體廣告運營商之一。
晶立榮譽
2008年4月 第五屆中國戶外廣告大會-提升中國戶外廣告傳播效果的優秀創意獎
2008年9月 第三屆亞洲品牌盛典-亞洲十大最具創新品牌獎
2008年9月 晶立傳媒董事長 劉秦英 第三屆亞洲品牌盛典-亞洲十大創新人物
2008年9月 晶立傳媒董事長 劉秦英 影響中國·改革開放30年十大影響力人物
2008年10月 ChinaVenture 中國投資年會 第一屆中國最佳投資案例50強
2008年11月 首屆新媒體節-2008中國戶外新媒體年度十大品牌
2008年11月 晶立傳媒董事長 劉秦英 首屆新媒體節-2008中國新媒體年度十大領軍人物
2008年12月 第二屆新媒體盛典-新媒體最佳行銷案例
2008年12月 第八屆中國廣告十大評選年度中國最具投資價值新傳媒
2008年12月 晶立傳媒董事長 劉秦英 第八屆中國廣告十大評選年度新傳媒最佳人物
投資背景
華禾投資
華禾投資創立於2004年，專注於投資大中華地區處於種子階段和創業初期的新興創業企業，通過自身團隊的經驗與網路將其推向國際市場。華禾的有限合夥投資人主要來自美國、日本、台灣和香港的企業及私人投資者。他們旗下管理的資產超過一千億美金。企業投資者包括CSK集團獨有的投資機構CSK資本（CSK集團是一家上市的日本IT服務公司）和日本第二大金融集團Mizuho瑞穗金融集團下屬的風險投資機構Mizuho瑞穗資本有限公司。其他投資者還包括數位富有的個人投資者，包括數位美國和中國主要IT相關公司的現任和前任高管。
2004年開始，華禾投資及其合伙人們已經投資了CDP，彌亞微，Easycomm等十多家中國和美國的創業企業，領域覆蓋積體電路設計、網際網路、無線軟體和服務、商業流程外包和市場行銷服務等等，這些企業都具備規劃良好的而且在其他市場上已被證明的商業模式，能受益於中國的運營成本優勢和巨大的當地市場，並且擁有一支有著優秀歷史業績或傑出管理才能的管理團隊。
2006年底，華禾將投資領域轉向傳媒領域，投資中國樓宇媒體公司晶立傳媒。隨後，華禾投資幫助晶立在海外繼續融資，協助完善公司的架構。在他們的支持下，晶立從WPP集團、傳立媒體等跨國廣告公司物色專業人才，組建了強大的管理團隊，並完善了公司的商業模式，很快發展成為中國最具實力的樓宇及戶外媒體整合傳播機構。
德意志銀行
成立於1870年的德意志銀行是德國最大的銀行和世界上最主要的金融機構之一。作為首屈一指的國際金融服務企業，德意志銀行旗下所轄全球逾2400個分支機構的員工總人數超過74000人，為全球75個國家和地區超過1300萬名客戶提供金融服務。截止2007年底，德意志銀行股份有限公司的總資產達到29740億美元，在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三十五。
德意志銀行在中國參與了不少大型項目融資計畫。 如：為寶山鋼鐵廠提供長期出口信貸；作為牽頭行， 為中國銀行在國際資本市場發行首次債券1.5億馬克；牽頭為中國國際信找投資公司在歐洲融資1.5億美元；作為牽頭行，為中國銀行安排1.5億美元海外融資； 作為安排人、代理和借款人，為中國石油化工總公司提供1.5億美元銀團貸款；使用槓桿租賃為中國民航提供價值3億美元的5架飛機； 為北京燕莎中心提供規模為2.4億美元的融資，擔任牽頭行；德意志摩根建富牽頭為上海海星造船公司發行H股股票，籌資2.08億馬克。
2007年，德意志銀行重金投資晶立傳媒，這是其在中國投資的第一家也是至今唯一一家傳媒公司。
晶立團隊
晶立傳媒董事長劉秦英自1993年起先後擔任德國GETA和MWT公司中國首席代表、上海立方貿易有限公司總經理、上海秦鈞廣告有限公司總經理、上海四格廣告傳媒有限公司董事長等職務，擔任公司重要決策者長達14年，有著非常豐富的行銷、培訓、組建團隊的實際經驗。
2006年底，劉秦英獲國際資本的青睞與投資，成功整合了國內北京，上海，廣州，深圳等多家樓宇媒體公司，創立了晶立中國。擁有極強組織能力、領導才能和人格魅力的她匯聚各路精英，帶領晶立中國迅速成長為中國最具實力的樓宇及戶外媒體整合傳播機構之一，並組建了一支近千人的龐大的專業廣告團隊：從市場調研到媒介策劃，從創意設計到投放執行，從維護監測到效果評估，晶立有最專業的人才為客戶提供最有效的服務。
晶立團隊中75%的集團員工擁有大學以上學歷，其中的9%擁有碩士或以上學位。集團管理層中30%的人員畢業於哈佛大學、哥倫比亞大學、中國人民大學、交通大學等海內外知名學府。良好的教育背景保證了晶立員工優秀的專業能力和個人素養。
晶立團隊中70%的員工擁有5年以上廣告行業經驗，20%以上的員工擁有10年以上廣告行業經驗，管理層中部分成員擁有超過30年的廣告行業經驗。管理層成員來自亞太、北美、中國大陸及港台地區；他們擁有不同的成長經歷和專業背景，曾服務過全球500強國際集團、國際廣告公司、大型傳媒集團，權威金融機構，國家政府機構等等。他們專業的素質和國際模式的管理經驗，必將晶立中國帶領到行業權威的地位。
媒體資源
樓宇媒體
◆樓宇電梯媒體
晶立傳媒
晶立傳媒晶立的樓宇電梯媒體廣告點位超過17萬面，覆蓋到全國57個城市的寫字樓，住宅樓和商住兩用樓；是樓宇電梯媒體覆蓋面最廣的媒體運營商之一。
根據權威媒體調研機構ACNielsen的調查結果顯示：按照樓宇電梯媒體覆蓋的樓宇棟數來看，一線城市晶立占據了現有中國樓宇電梯媒體市場份額的40%，排名第二；二線城市晶立占據了市場份額的35%，排名第一。按照樓宇電梯媒體廣告位數量來看，一線城市晶立占據了現有整體市場份額的34%，二線城市晶立占據33%，均排名第二。
同樣經過ACNielsen的調研結果顯示，晶立樓宇電梯媒體平面廣告的單一廣告總到達率高達94%，到達次數超過4次，在所有的廣告媒體形式中，接觸率和表現力排名第二。
※ 數據來源：《尼爾森2008年樓宇電梯媒體市場占有調研報告》
數據提供：ACNielsen（尼爾森媒介研究）
◆樓宇商務餐廳媒體
晶立傳媒
晶立傳媒在高級寫字樓商務餐廳內安裝明亮醒目的42吋高清液晶屏/燈箱，目標客群直接鎖定大都市最時尚、最前衛、最具消費力的高級Office一族。 液晶屏120秒滾動24幅畫面，每幅停留5秒，每幅畫面每天至少出現240次，充分保證廣告信息完整傳達。目前，晶立的高級寫字樓商務餐廳媒體覆蓋上海近200幢，廣告位超過2000面，每月到達客群人次數逾400萬。
同時，依託於豐富的高級寫字樓樓宇媒體網路資源，晶立與上百家樓宇物業緊密合作，每年舉辦800多場專業的寫字樓大堂/餐廳現場行銷推廣活動，服務超過數十行業的眾多知名品牌，積累了百餘家客戶的服務經驗。
戶外媒體
晶立的戶外媒體網路覆蓋全國15個發達城市及香港特別行政區，擁有10萬平方米的優質戶外媒體資源。這些戶外媒體資源根據媒體覆蓋的戶外公共區域和面對的客群類型分為城市黃金商圈、高速高架沿線、捷運/機場三類，根據不同地域的傳播特性和主要客群群體採用外打燈光看板、燈箱、霓虹燈等多種媒體形式進行精確傳播。
◆城市黃金商圈戶外媒體
晶立傳媒目前已在中國15個主要城市及香港特別行政區黃金商圈內搭建了媒體網路，鎖定都市傳播效果最佳的核心區域，利 用黃金商圈人氣打造強勢媒體終端，直接觸達客戶目標客群群體。此類媒體資源有以下傳播優勢：
香港銅鑼灣商業中心戶外大牌
香港銅鑼灣商業中心戶外大牌1. 地標性景觀，強大的視覺衝擊力，吸引客群強烈關注；
2. 位於核心消費商圈，結合區域市場環境，直接影響購買行為；
3. 廣告內容直接明了，不容易受到信息干擾；
4. 因地制宜，形式多變，創意無限。
◆高速高架沿線戶外媒體 晶立傳媒戶外資源也已覆蓋高速、高架沿線戶外公共區域，位於城市內及城際之間的交通道路區域的戶外媒體形式醒目大氣，視覺衝擊力強，客群接觸頻次高，將客戶訴求最大程度傳遞給客群。這一類媒體的優勢在於：
上海外灘景觀長廊
上海外灘景觀長廊1. 傳播環境較為單一，客群主動關注廣告信息，到達率高；
2. 目標客群多為消費能力較高的有車一族和出行遊客，媒體傳播針對性強；
3. 全天候的持續發布，對品牌進行長期宣傳。
◆捷運、機場戶外媒體
北京首都國際機場傳送帶廣告
北京首都國際機場傳送帶廣告在捷運、機場現代交流樞紐晶立傳媒也構建了自己的媒體網路，覆蓋都市最具消費能力的族群，晶立傳媒抓住現代城市生活中最具生命力的“動脈”，打造了最具商業價值的媒體資源網路。這樣的媒體資源有以下傳播優勢：
1. 封閉的空間，有效傳達信息；
2. 醒目衝擊力強的媒體形式，讓人記憶深刻；
3. 直接觸達具有巨大消費能力的客群；
4. 骨幹交通樞紐的媒體網路覆蓋城市核心人群。
核心競爭
◆一流團隊
國際頂尖經理人領銜，締造最專業的戶外廣告團隊
晶立擁有一支目前國內最好的戶外廣告專業團隊，員工具有良好的教育背景和豐富的廣告行業經驗，集團管理層更多是具有深厚國際背景的戶外廣告尖端人才，視野開闊，富有創意和進取心，多年來的市場心得和行銷體驗使他們總結出了一整套獨特而行之有效的戶外廣告運營模式，在運作效率和執行能力上具有得天獨厚的優勢。
◆高效方案
憑藉資源和人才優勢，真正實現樓宇及戶外媒體整合傳播
豐富的自有資源減少了媒體購買的風險和阻力，使得晶立所制定的媒體整合傳播策略具有極強的執行力；突出的人才優勢使得晶立並不僅僅滿足於為客戶提供單純媒體購買服務，而是制定一套包括市場調研，策略制定，創意設計，投放執行，監測評估在內的整體解決方案。晶立的專業人員會根據客戶的具體需求和廣告目標客群群的精確定位來為客戶選擇相應的媒體組合實施綜合投放，保證廣告對目標客群的有效覆蓋、有效到達，從而實現傳播效果最大化。
