本書以第三方物流基本理論為基礎，圍繞著如何籌建、運營和管理一個第三方物流企業來組織學習內容。全書共分為10章，具體包括第三方物流認知、第三方物流企業的設立、第三方物流企業的市場分析及定位、第三方物流企業運作平台的構建、第三方物流企業市場開發、第三方物流企業經營管理、第三方物流企業合作夥伴管理、第三方物流企業客戶關係管理、第三方物流企業的發展戰略和新環境下第三方物流企業的發展。這些內容廣泛吸收了學術界的最新研究成果，將從第三方物流生產實踐中總結出來的新技術、新方法和新經驗融入其中，緊跟現代物流業的發展趨勢，具有較強的針對性和實用性。 本書每章都設計了引導案例、案例分析、思考題和實訓項目，讓學生在學習知識的同時能加強技能訓練和職業素質的培養，極大地激發學生的學習興趣，調動其學習的主動性和積極性，從而達到良好的學習效果。 本書既可作為高等院校物流管理專業和各類學歷教育、物流培訓的教學用書，也可供物流企業員工培訓、自學和提高之用，還可供有志於從事物流管理工作的人士自學參考使用。
基本介紹
- 書名：普通高等教育"十二五"規劃教材·全國高職高專規劃教材·物流系列:第三方物流
- 類型：第三方物流
- 出版日期：2014年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787301236574
- 品牌：北京大學出版社
- 作者：曹愛萍 陳漢明
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：288頁
- 開本：16
- 定價：36.00
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,
基本介紹
內容簡介
未名創新·全國高職高職規劃教材·物流系列中的一本，體例新穎，內容豐富。配套資料有：有配套課件、課程標準、課程整體設計方案和習題庫。
作者簡介
湖北城市建設職業技術學院，副教授，教學經驗豐富，在國內外期刊上發表過多篇論文。
圖書目錄
第1章第三方物流認知
1.1第三方物流的概念與特徵
1.2第三方物流產生的原因與發展
1.3第三方物流的利益來源及價值分析
1.4第三方物流企業
第2章第三方物流企業的設立
2.1物流企業設立的一般規程
2.2不同類型第三方物流企業的設立
第3章第三方物流企業市場分析及定位
3.1物流市場調查
3.2物流市場分析
3.3第三方物流企業市場區隔及定位
第4章第三方物流企業運作平台的構建
4.1物流企業組織結構設計
4.2第三方物流企業實體網路的設計與構建
4.3第三方物流企業信息系統網路的設計與構建
第5章第三方物流企業市場開發
5.1第三方物流企業市場開發戰略
5.2第三方物流企業市場開發流程
5.3第三方物流市場開發中的物流文案
第6章第三方物流企業經營管理
6.1第三方物流企業運作管理
6.2第三方物流企業質量管理
6.3第三方物流企業成本管理
第7章第三方物流企業合作夥伴管理
7.1第三方物流企業合作夥伴的選擇與管理
7.2物流資源整合
7.3第三方物流企業績效評價與流程再造
第8章第三方物流企業客戶關係管理
8.1第三方物流企業客戶關係管理概述
8.2第三方物流企業客戶關係的建立與維護
8.3第三方物流企業客戶關係管理系統的構建
第9章第三方物流企業的發展戰略
9.1第三方物流企業發展戰略分析
9.2第三方物流企業戰略發展方向
第10章新環境下第三方物流企業的發展
10.1電子商務下的第三方物流企業
10.2供應鏈環境下第三方物流的發展
10.3第三方物流的跨國經營
附錄
參考文獻
1.1第三方物流的概念與特徵
1.2第三方物流產生的原因與發展
1.3第三方物流的利益來源及價值分析
1.4第三方物流企業
第2章第三方物流企業的設立
2.1物流企業設立的一般規程
2.2不同類型第三方物流企業的設立
第3章第三方物流企業市場分析及定位
3.1物流市場調查
3.2物流市場分析
3.3第三方物流企業市場區隔及定位
第4章第三方物流企業運作平台的構建
4.1物流企業組織結構設計
4.2第三方物流企業實體網路的設計與構建
4.3第三方物流企業信息系統網路的設計與構建
第5章第三方物流企業市場開發
5.1第三方物流企業市場開發戰略
5.2第三方物流企業市場開發流程
5.3第三方物流市場開發中的物流文案
第6章第三方物流企業經營管理
6.1第三方物流企業運作管理
6.2第三方物流企業質量管理
6.3第三方物流企業成本管理
第7章第三方物流企業合作夥伴管理
7.1第三方物流企業合作夥伴的選擇與管理
7.2物流資源整合
7.3第三方物流企業績效評價與流程再造
第8章第三方物流企業客戶關係管理
8.1第三方物流企業客戶關係管理概述
8.2第三方物流企業客戶關係的建立與維護
8.3第三方物流企業客戶關係管理系統的構建
第9章第三方物流企業的發展戰略
9.1第三方物流企業發展戰略分析
9.2第三方物流企業戰略發展方向
第10章新環境下第三方物流企業的發展
10.1電子商務下的第三方物流企業
10.2供應鏈環境下第三方物流的發展
10.3第三方物流的跨國經營
附錄
參考文獻
文摘
著作權頁：
3.第三方物流服務契約的種類
第三方物流服務契約種類很多，有倉儲契約、公路運輸契約、租船契約、海上貨物運輸契約、航空運輸契約、多式聯運契約、設備租賃契約、承攬契約等。
（1）貨物運輸契約
貨物運輸契約是承運人將貨物從起點運輸到約定地，託運人或收貨人支付運費的契約。一般來說，貨物運輸契約的當事人有承運人和託運人兩方，如果收貨人不是託運人，則運輸契約當事人有承運人、託運人和收貨人三方。運輸契約的標的是運送行為，而不是被運送的貨物。公路貨物運輸契約樣本可見附錄3。
（2）倉儲契約
倉儲契約又稱倉儲保管契約，是指由倉儲保管人儲存存貨人交付的倉儲物，由存貨人支付倉儲費用的契約。在倉儲契約關係中，委託保管的人稱存貨人，實施保管的人稱保管人，交付報關的標的物為倉儲物。
倉儲契約為諾成契約，即契約從成立時即生效，而不是等到倉儲物交付才生效。這一點顯著區別於實踐性的保管性契約。附錄4是一份倉儲契約樣本。
（3）多式聯運契約
多式聯運契約是指多式聯運經營人以兩種以上的不同運輸方式將貨物從發運地運至目的地的契約。多式聯運契約具有以下特點：第一，承運人為兩人以上，但契約只有一個；第二，各承運人以相互銜接的不同運送手段承運；第三，託運人一次交費並使用同一運送憑證。
多式聯運契約樣本見附錄5。
5.3.3物流解決方案
1.物流解決方案的含義與形式
物流方案是指從事物流活動的物流項目方案和物流運作方案的總稱。物流項目方案是企業為完成特定物流項目而制訂的方案。它有兩層含義：一是指某個具體物流活動的總概念形成，如受客戶委託，從事某產品具體物流活動而作出的規劃和實施計畫，或針對物流市場中的目標市場作出的面向社會的物流運作模式；二是指解決物流活動問題的方法和具體運作的描述，如在某物流活動規劃和實施計畫指導下而作出的標準業務操作流程（Standard Operation Prncedure，SOP）和具體規劃制度等。
物流方案是針對企業物流和社會物流需求作出的物流服務的承諾、方法、措施及建議，既是計畫書、可行性報告，更是作業指導書。物流方案主要有三種類型：一是向客戶企業進行物流服務投標而形成的物流方案；二是針對客戶的物流實際情況進行策劃和設計，形成的物流服務方案；三是針對物流市場機會形成的社會物流方案。其形式主要有物流項目建議書、投標書、物流方案設計報告、物流規劃書等。
3.第三方物流服務契約的種類
第三方物流服務契約種類很多，有倉儲契約、公路運輸契約、租船契約、海上貨物運輸契約、航空運輸契約、多式聯運契約、設備租賃契約、承攬契約等。
（1）貨物運輸契約
貨物運輸契約是承運人將貨物從起點運輸到約定地，託運人或收貨人支付運費的契約。一般來說，貨物運輸契約的當事人有承運人和託運人兩方，如果收貨人不是託運人，則運輸契約當事人有承運人、託運人和收貨人三方。運輸契約的標的是運送行為，而不是被運送的貨物。公路貨物運輸契約樣本可見附錄3。
（2）倉儲契約
倉儲契約又稱倉儲保管契約，是指由倉儲保管人儲存存貨人交付的倉儲物，由存貨人支付倉儲費用的契約。在倉儲契約關係中，委託保管的人稱存貨人，實施保管的人稱保管人，交付報關的標的物為倉儲物。
倉儲契約為諾成契約，即契約從成立時即生效，而不是等到倉儲物交付才生效。這一點顯著區別於實踐性的保管性契約。附錄4是一份倉儲契約樣本。
（3）多式聯運契約
多式聯運契約是指多式聯運經營人以兩種以上的不同運輸方式將貨物從發運地運至目的地的契約。多式聯運契約具有以下特點：第一，承運人為兩人以上，但契約只有一個；第二，各承運人以相互銜接的不同運送手段承運；第三，託運人一次交費並使用同一運送憑證。
多式聯運契約樣本見附錄5。
5.3.3物流解決方案
1.物流解決方案的含義與形式
物流方案是指從事物流活動的物流項目方案和物流運作方案的總稱。物流項目方案是企業為完成特定物流項目而制訂的方案。它有兩層含義：一是指某個具體物流活動的總概念形成，如受客戶委託，從事某產品具體物流活動而作出的規劃和實施計畫，或針對物流市場中的目標市場作出的面向社會的物流運作模式；二是指解決物流活動問題的方法和具體運作的描述，如在某物流活動規劃和實施計畫指導下而作出的標準業務操作流程（Standard Operation Prncedure，SOP）和具體規劃制度等。
物流方案是針對企業物流和社會物流需求作出的物流服務的承諾、方法、措施及建議，既是計畫書、可行性報告，更是作業指導書。物流方案主要有三種類型：一是向客戶企業進行物流服務投標而形成的物流方案；二是針對客戶的物流實際情況進行策劃和設計，形成的物流服務方案；三是針對物流市場機會形成的社會物流方案。其形式主要有物流項目建議書、投標書、物流方案設計報告、物流規劃書等。
