一直以來，日本都以“製造業大國”自居，但本書作者野口悠紀雄卻認為，製造業立國的經濟發展模式是日本經濟停滯不前的罪魁禍首。日本如果與新興國家開展價格競爭，將導致舊產業復活，新產業無法登上舞台，那么，日本經濟將岌岌可危。面對巨額的貿易赤字，日本應做的不是依靠日元貶值來增加出口，而是必須改變以往的製造業立國模式，確立以“人才開國”“富人模式”為目標的新興成長模式。事實上，作者認為日元升值會給日本經濟帶來巨大利益。
基本介紹
- 外文名：Seizougyou Ga Nihon Wo Horobosu-Boueki Akaji Jidai Wo Ikinuku
- 書名：日本的反省:製造業毀滅日本
- 作者：野口悠紀雄
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年7月1日
- 語種：簡體中文, 英語
- ISBN：9787506074995
- 譯者：楊雅虹
- 出版社：東方出版社
- 頁數：219頁
- 開本：32
- 品牌：人民東方出版傳媒有限公司
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
日本著名經濟學家野口悠紀雄透析日本經濟復甦的根源，指明日本經濟發展方向。
作者簡介
1963年畢業於東京大學工學部，次年進入大藏省，1972年取得耶魯大學經濟學博士學位。歷任一橋大學、東京大學、史丹福大學教授。2005年至今，任職早稻田大學研究生院財經研究所。專業研究領域為經濟理論、日本經濟。主要著作有《信息經濟理論》《財政危機的構造》《資本開國論》《日元貶值泡沫崩潰》《未曾有的經濟危機戰勝方法》《世界經濟恢復，為什麼唯獨落下日本？》《經濟危機的根源》《日本的反省：懸崖邊上的經濟》《日本的反省：依賴美國的罪與罰》等。
圖書目錄
前言
第1章 日本的出口立國在大地震之時終結
1 貿易赤字已成定論001
2 貿易赤字的定論是“新常態”009
3 貿易赤字的定論促使觀念轉換O18
第2章 日本的貿易結構正在發生變化
1 汽車產業已經發生了“農業化”023
2 日本的電機產業能否生存下去032
3 對中國的出口能否支撐日本經濟041
4 若能提高美元售價。那么日元升值將不是問題049
第3章到了應該改變對於日元升值看法的時候
1 日元升值是日本的國難嗎055
2 有必要冷靜地評價日元升值所產生的利益060
3 5小時內超過300億日元！FX投資取得空前利益065
4 即使貿易出現赤字，日元也不會貶值070
第4章 被電力問題制約的日本經濟
1 電力供給能否滿足需求073
2 發電成本上升078
3 電力問題加速海外轉移082
4 地域壟斷與總括原價方式曾支撐著電力公司087
第5章減少核電站並非不可能
1 重新審視能源計畫要從電力需求的再探討出發093
2 如果能夠重新認識經濟成長率，那么對於核電站的
依賴度將減半1oo
3 改變產業結構，電力需求減少104
4 環境標準與縮核有可能同步達成110
第6章 改變製造業的事業模式
1 日本的製造業正在迎來關鍵時刻117
2 從整體上替換增長模式121
3 構建製造業新模式125
第7章 如何應對海外轉移造成的國內雇用減少
1 製造業的海外轉移正在加速進行135
2 如波濤般湧入亞洲的汽車產業143
3 即使製造業停留在國內，雇用仍會減少149
4 在日本的經濟活性化中，生產率高的服務業不可欠缺159
第8章 在TPP中真正應該考慮的是什麼
1 TPP並非貿易自由化169
2 由TPP帶來的出口增加效果僅為0.4%174
3 中國的態度有可能導致日本製造業遭受重大打擊179
4 作為出口振興政策，TPP和FTA已經落伍184
5 以“向世界開放的日本”為目標191
第9章 歐洲債務危機是否會波及日本
1 具有對照性的希臘和愛爾蘭195
2 義大利國債問題的原因何在202
3 歐洲債務危機不會影響日本國債206
4 經常收支赤字不會阻礙國債消化210
5 日本國債的風險確實在升高214
第1章 日本的出口立國在大地震之時終結
1 貿易赤字已成定論001
2 貿易赤字的定論是“新常態”009
3 貿易赤字的定論促使觀念轉換O18
第2章 日本的貿易結構正在發生變化
1 汽車產業已經發生了“農業化”023
2 日本的電機產業能否生存下去032
3 對中國的出口能否支撐日本經濟041
4 若能提高美元售價。那么日元升值將不是問題049
第3章到了應該改變對於日元升值看法的時候
1 日元升值是日本的國難嗎055
2 有必要冷靜地評價日元升值所產生的利益060
3 5小時內超過300億日元！FX投資取得空前利益065
4 即使貿易出現赤字，日元也不會貶值070
第4章 被電力問題制約的日本經濟
1 電力供給能否滿足需求073
2 發電成本上升078
3 電力問題加速海外轉移082
4 地域壟斷與總括原價方式曾支撐著電力公司087
第5章減少核電站並非不可能
1 重新審視能源計畫要從電力需求的再探討出發093
2 如果能夠重新認識經濟成長率，那么對於核電站的
依賴度將減半1oo
3 改變產業結構，電力需求減少104
4 環境標準與縮核有可能同步達成110
第6章 改變製造業的事業模式
1 日本的製造業正在迎來關鍵時刻117
2 從整體上替換增長模式121
3 構建製造業新模式125
第7章 如何應對海外轉移造成的國內雇用減少
1 製造業的海外轉移正在加速進行135
2 如波濤般湧入亞洲的汽車產業143
3 即使製造業停留在國內，雇用仍會減少149
4 在日本的經濟活性化中，生產率高的服務業不可欠缺159
第8章 在TPP中真正應該考慮的是什麼
1 TPP並非貿易自由化169
2 由TPP帶來的出口增加效果僅為0.4%174
3 中國的態度有可能導致日本製造業遭受重大打擊179
4 作為出口振興政策，TPP和FTA已經落伍184
5 以“向世界開放的日本”為目標191
第9章 歐洲債務危機是否會波及日本
1 具有對照性的希臘和愛爾蘭195
2 義大利國債問題的原因何在202
3 歐洲債務危機不會影響日本國債206
4 經常收支赤字不會阻礙國債消化210
5 日本國債的風險確實在升高214
序言
2012年3月的結算結果顯示，日本的機電產業陷入了巨額的赤字危機。據預測，松下、索尼、夏普、NEC四家企業合計背負上了1．4萬億日元的巨額赤字。2月27日，動態隨機存儲器(DRAM)廠商爾必達(Elpida Memory)株式會社申請適用公司更生法。電子產業總體呈現出崩潰的狀況。汽車產業也不再呈現經濟危機前的氣勢，在利益方面也被美國及韓國的廠商分去了一大杯羹。
2011年的貿易收支也出現了大幅赤字。這並不是一時的現象，可以預想這樣的狀況將會在今後一直持續下去。迄今為止的出口立國方針也將會被迫發生重大轉變。
在股市上，日本也明顯落在世界性趨勢之後。2011年2月，在對於解決歐洲金融危機的期待中，股市有一定的上漲，但是並不足以逆轉長期性的下滑趨勢。日本在世界上的滯後，在今後繼續擴大的可能性仍然很大。
作為這些狀況發生的原因，東日本大地震以及泰國洪水等突發因素多被提及。另外，外匯匯率中，異常的日元升值也是一個常被提出的問題。但是，究其真正原因，應該是製造業的經濟模式的方向定位發生了錯誤。
不可與新興國家比體力
筆者曾在2007年鑽石社出版的《製造業幻想使日本經濟衰弱》一書的序言“現代版伊索寓言”中寫過如下文字。
在世界經濟這場遊戲中，由於中國的加入，遊戲條件發生了很大的改變。在價格競爭這場對抗中，日本終究沒有勝算。因此，日本應該做的不是和中國扭打在一起，而是應當將注意力集中到智慧的比拼上。美國和英國就在這樣的戰略轉換中取得了巨大成功。但是，沒有發覺這種變化的日本依然繼續飲著“日元貶值飲料”消耗體力。
筆者寫這段話時，當時的日本正處於“出口主導經濟成長”的高峰時期。豐田汽車的盈利達到了空前的2萬億日元。“重厚長大”產業復活。2000年前後占主導地位的悲觀論也隨之煙消雲散。
而筆者卻逆當時之風潮，在同書的這篇文章中寫道，滿足於“日元貶值”的想法是非常危險的；傳統產業雖然復活，但能夠支撐未來經濟的產業尚未登場；自信過剩本身就是問題，等等。對於這些主張，當時並沒有人重視。但是，當時筆者所擔心的問題卻在逐步變為現實。
如今，日本的製造業正處在懸崖邊上。在今後數年間，能否進行真正的改革，決定著日本的將來。
在東日本大地震之後，隨處可見“加油”這樣的口號。加油，當然是一件好事，但是要切記不可走錯了方向。在加油努力之前我們必須明確朝著哪個方向努力才是有效的。否則，一旦搞錯了努力的方向，那么只會漸行漸遠。
事實上，目前日本的產業和經濟政策正在朝著錯誤的方向前進，並且在這條錯誤的道路上孤注一擲。這不僅不會改善目前的態勢，恐怕只會讓現狀繼續惡化下去。
蘋果與日本的電機廠商有何不同
在探討製造業的經濟模式時，蘋果公司是特別具有參考價值的例子。同時，我們尤其應該關注與新興國家的關係。
蘋果公司雖然屬於製造業，但是它具備與傳統製造業完全不同的事業模式。在製造業的各個領域，蘋果公司本身僅進行產品的開發、策劃與銷售，而將製造這一工程委託給了中國的電子製造服務(EMS)。利用中國低成本生產出的產品又以高價賣給已開發國家，自然會獲得盈利。
蘋果的股票時價總額在2012年1月達到世界之首。而日本的製造業至今仍在將製造工程視為事業的核心，導致不得不面臨產品價格急劇降低以及巨額赤字的窘態。這正是與蘋果公司的鮮明對照。日本家電廠商的慘狀與美國IT企業的繁榮相比，我們深感它們雖然看起來從事的是相同的工作，但卻是全然不同的產業，其原因正是它們的經濟模式恰恰相反。
電子產業在近來約10年的時間裡發生的巨大變化，正是因為新興國家的“EMS”以及被稱為“鑄造廠”(foundry)的生產承包企業的成長，使得原本無法達到的低成本生產產品成為可能。而日本的電視廠商卻逆此道而行，在日本國內建設大工廠，生產液晶電視。也有說法稱是為了縮小與日益發展壯大的三星電子的差距，才建設了這些大型工廠。電機產業將一般生產轉向國外的同時，卻在抓緊進行液晶電視的國內生產化。這一現象的原因可以推測為在2003—2007年前後，日元開始貶值，日本國內生產的有利性得到恢復。另外，也是由於液晶電視是技術要求較高的產品。
然而，其結果卻是，日本不得不面臨液晶電視的價格急劇下降以及陷入赤字的危機。因此，若是繼續與新興國家的製造業進行低成本的體力競賽，那么，無論何種產業，都會因失血過多而亡。所以，在那之前，應該馬上從這些事業中收手。
在貿易赤字時代，日元升值會幫助日本
在討論製造業的困境時，總會被提及的是“由於異常的日元升值導致無法增加盈利”。關於這個問題，我們先來關注以下幾點吧。
第一，蘋果型的事業模式，無須要求本國通貨價低。當然，本國通貨價高可以使得利益上升。
第二，無論在何處進行生產，如果能夠提高美元售價的話，那么日元升值對於日本的出口產業來說就不是問題。日元升值之所以會使得盈利減少，正是因為無法提高美元售價。這也是產品除價格以外不存在差別化特性，即產品無差異化的表現。
第三，從日本整體立場來看，由於貿易收支赤字，如果日元貶值，那么以日元結算的貿易赤字將會進一步擴大，並且日元貶值還會帶來發電用燃料的日元進口價格上漲，發電成本也將上升。而日元升值，則抑制了日元進口價格，這對於震後復興也起到了重要的作用。
不僅如此，日本政府為了扶助出口產業，實施了購買巨額美元的干預措施，試圖阻止日元升值。然而，這種做法事實上阻礙了震後的復興。
並且，通過政府干預購買的美元資產正在變為收益率極低的美國國債。這也使得美國以低利率籌措資金成為可能，為增大所得收支黑字做出了貢獻。
在貿易收支赤字的現在，維持並擴大所得收支黑字變得越發重要。比起生產產品出口，如何有效運用巨額的對外資產顯得更加重要。如果能夠將轉移到海外的當地法人的利益還流到日本，就能擴大所得收支黑字。如果能夠有效活用這一途徑，那么日本人將會變得富有。經濟條件的變化，已經使得我們不得不在各個方面轉變之前的陳舊觀念。
以日本活性化為目的的人才開國
無論對於服務業還是新型製造業來說，要實現新型產業的興起，高能力的人才都是不可或缺的。
為此，我們必須重新審視現有的教育體系。然而，這也會花費較多的時間。日本的產業結構轉換迫在眉睫，等待教育體系的改善是來不及的。在這種情況下需要做的是，活用外國的專家。
這是有先例的。20世紀90年代，英國開始逐步緩和金融市場的規制，將外國的金融機構引進了倫敦城，成功實現了英國經濟的活性化。除此之外，美國加利福尼亞州矽谷的IT產業發展，也與外國人的貢獻緊密相關。在矽谷的專家中，外國人專家的比例超過了六成。
在日本，有很多人認為：如果雇用外國雇員，那么日本人的職位將會被剝奪。但是，從英國和矽谷的經驗來看，外國人的引進本身會擴大利益。因此，要擺脫“日本人和外國人爭奪利益”的陳舊觀念，積極地謀求人才開國。對於日本來說，如何活用中國的專門人才將成為一個重要課題。
讓外國人才活躍在日本市場，這是一項非常重要的經濟活動，在某種意義上說也是最為先進的經濟活動。能夠做到這一點的國家並不多，但是日本卻具備實施這種活動的條件。
並且，日元升值對於日本引進專家是有利的。在傳統的出口立國模式下會導致利益減少的日元升值，在這裡卻能發揮積極的作用。
如果固執於傳統的企業模式，認為日本企業低迷的原因是日元升值或法人稅等六重苦，希望依賴節能車補助或節能政策生存下去，那么日本的產業將失去未來。從爾必達(Elpida Memory)的例子中我們可以看到，未來維持傳統的產業模式，即使得到政府的支援，其結果也只是出現更大的損失。我們的當務之急是尋求觀念的轉變。
本書是以在鑽石線上(DIAMOND online)上連載的《未曾有過的大災害日本應如何應對》以及在《鑽石周刊》上連載的《(超)整理日記》為基礎創作的。在這些拙作連載之時，受到鑽石社書籍編輯局第三編輯部副總編輯小川敦行先生、《鑽石周刊》編輯部河野拓郎先生的大力支持。在本書成書之際又得到了小川先生的大力支持，再次表示誠摯感謝。
野口悠紀雄
2012年3月
2011年的貿易收支也出現了大幅赤字。這並不是一時的現象，可以預想這樣的狀況將會在今後一直持續下去。迄今為止的出口立國方針也將會被迫發生重大轉變。
在股市上，日本也明顯落在世界性趨勢之後。2011年2月，在對於解決歐洲金融危機的期待中，股市有一定的上漲，但是並不足以逆轉長期性的下滑趨勢。日本在世界上的滯後，在今後繼續擴大的可能性仍然很大。
作為這些狀況發生的原因，東日本大地震以及泰國洪水等突發因素多被提及。另外，外匯匯率中，異常的日元升值也是一個常被提出的問題。但是，究其真正原因，應該是製造業的經濟模式的方向定位發生了錯誤。
不可與新興國家比體力
筆者曾在2007年鑽石社出版的《製造業幻想使日本經濟衰弱》一書的序言“現代版伊索寓言”中寫過如下文字。
在世界經濟這場遊戲中，由於中國的加入，遊戲條件發生了很大的改變。在價格競爭這場對抗中，日本終究沒有勝算。因此，日本應該做的不是和中國扭打在一起，而是應當將注意力集中到智慧的比拼上。美國和英國就在這樣的戰略轉換中取得了巨大成功。但是，沒有發覺這種變化的日本依然繼續飲著“日元貶值飲料”消耗體力。
筆者寫這段話時，當時的日本正處於“出口主導經濟成長”的高峰時期。豐田汽車的盈利達到了空前的2萬億日元。“重厚長大”產業復活。2000年前後占主導地位的悲觀論也隨之煙消雲散。
而筆者卻逆當時之風潮，在同書的這篇文章中寫道，滿足於“日元貶值”的想法是非常危險的；傳統產業雖然復活，但能夠支撐未來經濟的產業尚未登場；自信過剩本身就是問題，等等。對於這些主張，當時並沒有人重視。但是，當時筆者所擔心的問題卻在逐步變為現實。
如今，日本的製造業正處在懸崖邊上。在今後數年間，能否進行真正的改革，決定著日本的將來。
在東日本大地震之後，隨處可見“加油”這樣的口號。加油，當然是一件好事，但是要切記不可走錯了方向。在加油努力之前我們必須明確朝著哪個方向努力才是有效的。否則，一旦搞錯了努力的方向，那么只會漸行漸遠。
事實上，目前日本的產業和經濟政策正在朝著錯誤的方向前進，並且在這條錯誤的道路上孤注一擲。這不僅不會改善目前的態勢，恐怕只會讓現狀繼續惡化下去。
蘋果與日本的電機廠商有何不同
在探討製造業的經濟模式時，蘋果公司是特別具有參考價值的例子。同時，我們尤其應該關注與新興國家的關係。
蘋果公司雖然屬於製造業，但是它具備與傳統製造業完全不同的事業模式。在製造業的各個領域，蘋果公司本身僅進行產品的開發、策劃與銷售，而將製造這一工程委託給了中國的電子製造服務(EMS)。利用中國低成本生產出的產品又以高價賣給已開發國家，自然會獲得盈利。
蘋果的股票時價總額在2012年1月達到世界之首。而日本的製造業至今仍在將製造工程視為事業的核心，導致不得不面臨產品價格急劇降低以及巨額赤字的窘態。這正是與蘋果公司的鮮明對照。日本家電廠商的慘狀與美國IT企業的繁榮相比，我們深感它們雖然看起來從事的是相同的工作，但卻是全然不同的產業，其原因正是它們的經濟模式恰恰相反。
電子產業在近來約10年的時間裡發生的巨大變化，正是因為新興國家的“EMS”以及被稱為“鑄造廠”(foundry)的生產承包企業的成長，使得原本無法達到的低成本生產產品成為可能。而日本的電視廠商卻逆此道而行，在日本國內建設大工廠，生產液晶電視。也有說法稱是為了縮小與日益發展壯大的三星電子的差距，才建設了這些大型工廠。電機產業將一般生產轉向國外的同時，卻在抓緊進行液晶電視的國內生產化。這一現象的原因可以推測為在2003—2007年前後，日元開始貶值，日本國內生產的有利性得到恢復。另外，也是由於液晶電視是技術要求較高的產品。
然而，其結果卻是，日本不得不面臨液晶電視的價格急劇下降以及陷入赤字的危機。因此，若是繼續與新興國家的製造業進行低成本的體力競賽，那么，無論何種產業，都會因失血過多而亡。所以，在那之前，應該馬上從這些事業中收手。
在貿易赤字時代，日元升值會幫助日本
在討論製造業的困境時，總會被提及的是“由於異常的日元升值導致無法增加盈利”。關於這個問題，我們先來關注以下幾點吧。
第一，蘋果型的事業模式，無須要求本國通貨價低。當然，本國通貨價高可以使得利益上升。
第二，無論在何處進行生產，如果能夠提高美元售價的話，那么日元升值對於日本的出口產業來說就不是問題。日元升值之所以會使得盈利減少，正是因為無法提高美元售價。這也是產品除價格以外不存在差別化特性，即產品無差異化的表現。
第三，從日本整體立場來看，由於貿易收支赤字，如果日元貶值，那么以日元結算的貿易赤字將會進一步擴大，並且日元貶值還會帶來發電用燃料的日元進口價格上漲，發電成本也將上升。而日元升值，則抑制了日元進口價格，這對於震後復興也起到了重要的作用。
不僅如此，日本政府為了扶助出口產業，實施了購買巨額美元的干預措施，試圖阻止日元升值。然而，這種做法事實上阻礙了震後的復興。
並且，通過政府干預購買的美元資產正在變為收益率極低的美國國債。這也使得美國以低利率籌措資金成為可能，為增大所得收支黑字做出了貢獻。
在貿易收支赤字的現在，維持並擴大所得收支黑字變得越發重要。比起生產產品出口，如何有效運用巨額的對外資產顯得更加重要。如果能夠將轉移到海外的當地法人的利益還流到日本，就能擴大所得收支黑字。如果能夠有效活用這一途徑，那么日本人將會變得富有。經濟條件的變化，已經使得我們不得不在各個方面轉變之前的陳舊觀念。
以日本活性化為目的的人才開國
無論對於服務業還是新型製造業來說，要實現新型產業的興起，高能力的人才都是不可或缺的。
為此，我們必須重新審視現有的教育體系。然而，這也會花費較多的時間。日本的產業結構轉換迫在眉睫，等待教育體系的改善是來不及的。在這種情況下需要做的是，活用外國的專家。
這是有先例的。20世紀90年代，英國開始逐步緩和金融市場的規制，將外國的金融機構引進了倫敦城，成功實現了英國經濟的活性化。除此之外，美國加利福尼亞州矽谷的IT產業發展，也與外國人的貢獻緊密相關。在矽谷的專家中，外國人專家的比例超過了六成。
在日本，有很多人認為：如果雇用外國雇員，那么日本人的職位將會被剝奪。但是，從英國和矽谷的經驗來看，外國人的引進本身會擴大利益。因此，要擺脫“日本人和外國人爭奪利益”的陳舊觀念，積極地謀求人才開國。對於日本來說，如何活用中國的專門人才將成為一個重要課題。
讓外國人才活躍在日本市場，這是一項非常重要的經濟活動，在某種意義上說也是最為先進的經濟活動。能夠做到這一點的國家並不多，但是日本卻具備實施這種活動的條件。
並且，日元升值對於日本引進專家是有利的。在傳統的出口立國模式下會導致利益減少的日元升值，在這裡卻能發揮積極的作用。
如果固執於傳統的企業模式，認為日本企業低迷的原因是日元升值或法人稅等六重苦，希望依賴節能車補助或節能政策生存下去，那么日本的產業將失去未來。從爾必達(Elpida Memory)的例子中我們可以看到，未來維持傳統的產業模式，即使得到政府的支援，其結果也只是出現更大的損失。我們的當務之急是尋求觀念的轉變。
本書是以在鑽石線上(DIAMOND online)上連載的《未曾有過的大災害日本應如何應對》以及在《鑽石周刊》上連載的《(超)整理日記》為基礎創作的。在這些拙作連載之時，受到鑽石社書籍編輯局第三編輯部副總編輯小川敦行先生、《鑽石周刊》編輯部河野拓郎先生的大力支持。在本書成書之際又得到了小川先生的大力支持，再次表示誠摯感謝。
野口悠紀雄
2012年3月
