日本百元店創新經營研究

內容簡介

　　零售業是連線生產者與消費者的紐帶，在國民經濟中扮演著重要角色。為適應市場的變局，從日本百元店“大創產業”，到現在大行其道的名創優品，傳統零售業不斷進行著創新經營的探索。

　　《經濟管理學術文庫·經濟類：日本百元店創新經營研究》力求對這些創新經營進行梳理和分析，研究助力我國零售業發展的經營之道。

　　《經濟管理學術文庫·經濟類：日本百元店創新經營研究》適用於零售業從業人員及致力於零售業發展的研究同仁參閱，也適用於大專院校國際經濟與貿易專業、物流管理等專業的學生研讀，以拓寬同學們的專業學習視角。

　　張宇星，現任河南財經政法大學講師，從教前曾就職於銀行、投資等金融領域。2010年曾赴日本中央大學經濟學部從事訪問學者工作。研究領域為國際貿易、國際投資。擔任五項省部級科研項目的主要完成人，參與完成多項教學質量工程項目。參與完成三部教材的編寫，在國內期刊發表論文六篇。

第一章日本零售業神話的造就與破滅

一、20世紀50年代至70年代，日本百貨店迅猛發展，進而步入綜合超市時代

二、20世紀70年代末到80年代，百貨店、綜合超市、便利店等多樣化業態成為日本零售業的基本業態

三、20世紀90年代，日本進入“失去的十年”，綜合超市陷入經營困境，購物中心大量成立

四、21世紀以來日本零售業的新態勢

第二章闖出日本零售業的泥沼地

第一節日本百元店的起源

第二節日本百元店的發展現狀

一、日本百元店規模擴張迅速，店面大型化趨勢明顯，經營商品種類迅速增加，逐步進軍海外市場/

二、百元店成為日本投資新熱點，競爭日趨激烈，百元均價銷售擴展至其他商品和服務項目

第三章開啟成功之門的金鑰匙

第一節關於SWOT分析

第二節模型分析

一、優勢（Strengths）

二、劣勢（Weaknesses）

三、機會（Opportunities）

四、威脅（Threats）

第三節構造SWOT矩陣

一、SO策略分析

二、WO策略分析

三、ST策略分析

四、WT策略分析

五、結論

第四章偉大的中國製造與不朽的日本設計

第一節日本百元店的發展對我國外貿的影響

一、義烏，百元店的故鄉

二、義烏小商品製造商成為日本百元店主要供貨商的原因分析

三、義烏小商品製造商可持續發展所面臨的問題

第二節日本百元店進人中國零售業帶來的啟示

一、日本百元店進入中國零售業的背景

二、日本百元店在中國的經營現狀