基本介紹
- 中文名：日本四大財團
- 分類：三井、三菱、住友、安田
- 性質：日本最古老的企業集團之一
- 地位：掌握著日本的經濟命脈
住友財團,三井財團,三菱財團,富士財團,
住友財團
住友集團是日本最古老的企業集團之一，擁有400多年歷史。早在16世紀時，住友家族因在四國島上開創並經營一座銅礦而日益發展壯大，成為日本官方指定的供銅商，主要服務於當時日本一些極具實力的名門望族，其中包括在1603—1868年間統治日本長達260多年的德川幕府。當時，該家族的掌門人自豪地宣稱，住友商社是全球最大的銅出口商。17世紀由住友政友在京都創辦的“富士屋”發祥而來。從經營銅製樂器的商號開始，到元祿4年 (1691年) 取得別子銅山的經營權，之後283年銅的生產得以持續，住友也因此不斷成長。經歷了明治維新混亂時期的別子銅山，在引進外國的技術和機械後生產能力得到大幅飛躍。之後在吸收西洋技術不斷擴展銅生產量的同時，機械工業、石炭工業、電線製造業、林業等關連事業也相繼得以開展。逐步發展成為以工礦業和金融業為中心的近代財團。
19世紀中葉，日本市場逐步對西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及煉鋼等領域發展起來。到20世紀初，住友家族已經迅速發展成為日本國第三大金融財閥。上世紀30年代及第二次世界大戰期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團成為日本軍國主義的主要追隨者，住友財團也不例外。在此期間，住友財團的家族集中化更加明顯，該財團的大部分產業都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經掌握了財團股本總額的90%之多。
日本戰敗後，各財閥在美國的限制下紛紛解體而改組成為企業集團。隨著戰後財團的解體，住友旗下的企業也走上了各自獨立的道路，住友家族在日本政治經濟上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰後日本經濟的復甦，住友財團又東山再起，日益發展壯大。在不同的事業領域中發揮著作用，從那以後，住友商社更加廣泛地參與國際間金屬、機械、石油、化工、食品及紡織等領域的貿易活動，成為住友財團的核心企業及日本四大貿易商之一 。住友政友的《文殊院旨意書》作為住友的企業精神被代代傳承。現在住友集團已經成為日本屈指可數的企業集團之一。旗下多家企業進入世界500強的行列。
過去住友集團的核心繫被稱為“住友三大家”的是住友銀行、住友金屬工業、住友化學三家企業。其中，住友銀行的地位最高。住友銀行無論是在資金容量上，還是在收益上，都位居都市銀行的前列。因此，同系統的金融機構住友信託銀行、住友生命的資金能力也很強大。住友金屬工業是住友集團的另一核心。以前，住友金屬工業只是單純地生產平爐的企業。此後，在川崎制鐵企業迅猛發展的刺激下，與高爐生產廠家小倉制鐵合併，成為鐵鋼流水作業生產廠。住友金屬工業的進一步改造不僅提高了自身在住友集團中的地位，也相應地促使了住友集團力量的強化。住友化學是住友集團的第三大中心，在日本化學工業成長之前，住友化學只是一個肥料公司。在通產者的"石油化學工業扶植計畫"下，引進外圍技術大力發展石油化學工業。
到現今的21世紀，住友商事、住友電器工業、日本電氣三家公司作為現時住友集團新的核心而被稱為“住友新三大家”。住友集團現有主要的企業有20家。
企業名 （英文名）業種
日新電機株式會社（Nissin Electric co.,Ltd）輸變電、控制、載能束套用
住友化學株式會社（Sumitomo Chemical Co., Ltd.）化學
住友重機械工業株式會社（Sumitomo Heavy Industries, Ltd.）機械、造船
三井住友銀行株式會社（Sumitomo Mitsui Banking Corporation）金融
住友金屬工業株式會社（Sumitomo Metal Industries, Ltd.）鋼鐵
住友金屬礦山株式會社（Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.）非鉄金屬
住友商事株式會社（Sumitomo Corporation）綜合商社
住友信託銀行株式會社（The Sumitomo Trust & Banking Co., Ltd.）金融
住友生命保險株式會社（Sumitomo Life Insurance Co.）生命保險
住友石炭礦業株式會社（Sumitomo Coal Mining Co., Ltd.）礦業
住友倉庫株式會社（The Sumitomo Warehouse Co., Ltd.）倉庫
住友電氣工業株式會社（Sumitomo Electric Industries, Ltd.）非鉄金屬
三井住友海上火災保險株式會社（Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd.）損害保險
日本板硝子株式會社（Nippon Sheet Glass Co., Ltd.）硝子
NEC（NEC Corporation）電器機器
住友不動產株式會社（Sumitomo Realty & Development Co., Ltd.）房地產
住友大阪水泥株式會社（Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd.）水泥
住友輕金屬工業株式會社（Sumitomo Light Metal Industries, Ltd.）非鐵金屬
三井住友建設株式會社（Sumitomo Mitsui Construction Co., Ltd.）建設
住友酚醛塑膠株式會社（Sumitomo Bakelite Co., Ltd.）化學
住友林業株式會社（Sumitomo Forestry Co., Ltd.）木材、住宅
住友橡膠株式會社（Sumitomo Rubber Co., Ltd.）橡膠產品
白水會作為住友集團的管理核心，由住友集團旗下核心企業領導人定期舉行總經理會議而形成，目前其成員已增加到二十家企業。其中住友輕金屬、住友建設、住友林業等4家企業是在1977年加入的。此外，住友集團中還擁有許多準住友系統企業，以及松下電器產業、馬自達、朝日啤酒等住友周邊工業。這些準住友系統企業與住友周邊企業的存在形成了住友集團"外延膨脹作戰"這一特色。住友集團在日本經濟中所占比例雖稍遜於三菱與三井，但集團的凝聚力空前強大，常有"組織的三菱，人的三井，團結的住友"這一說法。
三井財團
三井財團（Mitsui Business Group），是日本四大財閥之一。資產總額為至少36萬億日元，雇員近24萬人。核心成員有24家大壟斷公司，其中銀行2家、保險公司2家、工礦企業15家、商社1家、大百貨商店1家、房地產行業1家和運輸企業2家。由這些企業組成的經理會稱為二木會，是三井財團的最高領導機構。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業，這三大企業的首腦人物形成最高領導核心，對外代表三井財團。除了二木會成員企業外，還有未參加二木會而參加月曜會的16家直系子公司。此外三井財團還通過貸款、持股和人事關係，控制著一批旁系公司，其中持股率超過10%的聯帶公司達114家。
三井財團的前身是由三井家族統治的三井財閥。創始人三井八郎兵衛高利於1673年在江戶(今東京)和京都開辦綢緞莊，以後兼營錢莊。從18世紀20年代起開設了以經辦銀錢匯兌業務為主的三井兌換店，成為商業資本加高利貸資本；並同時資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為御用特權商人而成為富商巨賈。到明治維新時，在日本明治新政權與德川幕府的爭鬥中，三井家族曾資助新的天皇制政府；如為政府籌集會計基金和壬辰戰爭的軍費、發行“太政官札”、創立匯兌公司、以“為替方三井祖”名義管理官方錢財，發行“正金兌換證劵”（三井札）等。通過以上與明治維新政府的合作計畫及建立深厚合作夥伴關係，在明治政權初年，三井家族將自己身份由御用特權商人轉為新時代的政商，確保了自己的身份和利益不受政權更替而產生影響。1876 年由於在明治維新初年轉到新朝廷方面，並得到明治政府的照顧把持了全國的金融業。三井家族在此時通過整合三井兌換店以及其附屬金融機構和掌握當時的官銀為基礎開辦起自己的私營銀行——三井銀行。三井銀行是明治維新後日本的第一家私人銀行。接著三井家族又開辦起三井物產公司。在1888年從政府廉價購入三池煤礦，1892年成立三井礦山公司。當時的公司負責人中上川彥次郎隨即著手進行改革，撤銷了原有的“大元方，以同族會議理事會為核心，確立工業、土地兩大部門和銀行、礦山、物產三大公司的所謂”兩部三社制。”此後，財團不斷擴大產業領域，進入了紡織業、採礦業和機械製造業等行業。控制了芝浦製造廠、王子造紙公司、北海道煤礦、輪船公司和鐘淵紡織公司等。1909年通過成立資本達五千萬日元的“三井合名會社”。1910年改組“三井合名會社”同時建立總持股公司，基本形成了近代的三井財閥體系；最終成為當時日本規模最大的財閥。在第一次世界大戰時，出於戰爭需要，當時的政府迫切需要一家大財閥作為政府供應軍需物資方面的核心和後盾。此時的三井財團看準了時勢，與執政者簽下了大量合作協定契約，因而在當時的軍需品發展上大發橫財。在第一次世界大戰後，三井財閥成為最大的壟斷資本集團。而在戰後不斷出現的本國經濟危機中，通過乘機合併一大批弱小企業來擴充增強了自己的體系。到1931年三井合股公司擁有資金三億日元，直系和旁系公司達到四十個。但因購買美元事件受指責，合股公司理事長團琢磨遭暗殺。五一五事件和二·二六事件後，軍部和右翼勢力有所抬頭並對財閥進行攻擊。因此三井財閥轉變方向，向公共事業捐款，且三井家族退出第一線及不再公開持股數目等等。隨著戰時體制的實施，三井財閥又與軍部合作，向軍需工業和占領地擴展事業，最後在二戰前發展成為擁有151個直系、旁系和投資公司的大財閥。其中僅三井物產的營業額40年代前期便達到30億日元。二戰期間，三井財閥的核心——三井銀行，兼併了日本第一銀行更名為帝國銀行。其經營實力很快就超過了安田銀行而居財閥銀行首位，使得三井壟斷財閥的直屬企業和旁系企業通過此次銀行合併得到更加雄厚及強有力的資金支持，得到更快發展的機會。 到第二次世界大戰結束時，三井財閥的規模是三菱財閥的1.5倍、住友財閥的2倍、安田財閥的3倍左右。三井財團所屬直系、旁系公司及其子公司數量共達273餘家，包括東京芝浦電氣、石川島播磨重工、三井造船、昭和飛機、豐田汽車、日本精工等。三井集團實繳資本接近日本全國公司實繳資本總額的10%，可見該集團體系十分龐大。
第二次世界大戰後，美國占領軍對日本實行戰後管制，作為日本軍國主義的其中一件工具，三井財閥在此期間曾一度被政府要求進行解散。最後在政府主導執行的解散財閥行動中，三井財閥也不能倖免的被迫解體。三井財閥由於同政府關係長期較為密切，因而在解散中理所當然地受到了更大的打擊；所以在後來的復活中也因為受到某種制約而沒有其他幾家財閥那樣快速地進行恢復和擴張，因而其當時的地位由二戰前的第一財閥落到了三菱、富士、住友的後面。直到50年代初，由三井銀行發起成立了月曜會，接著以促進三井物產公司的合併為目的而成立了總經理一級的五日會；一直到50年代後期，三井財閥的核心企業才走上正軌：通過重組三井銀行、三井信託銀行、大正海上火災保險、三井人壽保險等4家金融機構恢復了經營活力，為集團的重新集結和發展提供了資金支撐；三井物產公司在三菱商事公司恢復的5年之後即1959年完成了恢復工作，為集團的重新集結和發展提供了行銷紐帶；三井礦山雖然已風光不再，但其直系企業東京芝浦電氣、石川島播磨重工這兩家瀕臨倒閉公司經土光敏夫治理後活力大增，東芝成為日本工業5強、石川島成為日本工業50強之一，稱雄於國際市場，為集團的重新集結和發展提供了新的工業支撐。土光敏夫也因此而享譽世界工商業界。 到了1960年月曜會與五日會合併並改名為二木會，之後二木會逐漸成為三井財團的統籌領導機構。到50年代末，原三井財閥直系、旁系的所有公司通過加入二木會得以重新集結在一起；並全部以現代企業集團模式的新架構形式出現在政府面前，從而恢復元氣成為昔日的大財團。
目前三井財團二木會的成員包括總公司及其子公司和聯帶公司，會員數量共達150多家。與日本其他大財團一樣，三井財閥通過改革二木會重新建立了與自身有利益關聯性的龐大產業集團。雖然三井財閥和其他財閥一樣經過了解散和復活的過程，與日本其他大財團一樣建立了龐大的產業集團。但是相對於三菱集團、住友集團，三井集團的架構較為鬆散，除原來持有的三井家關聯企業外也包含如豐田汽車、東芝電器等獨立性較強的公司。2001年，三井集團的核心企業櫻花銀行與住友集團的核心銀行住友銀行進行了合併，成立了三井住友銀行；從此在金融行業誕生了新的巨無霸金融企業——三井住友金融集團。在其他一些領域，原三井財閥的公司也與住友財團的公司積極展開了合併或者合作的活動。如日本最大的海運公司商船三井就是由原住友集團的大阪商船與三井財閥的三井船舶於1964年合併而成。目前其旗下產業有：櫻花銀行、三井物產、索尼、東芝、豐田、三洋、新王子製紙。
三菱財團
三菱財閥的歷史可以追溯到岩崎彌太郎在土佐藩經營的運輸業務。岩崎彌太郎在1870年擔任土佐藩在大阪市西區堀江設立的土佐藩藏屋敷（負責儲藏並販賣來自各地方大名的貨物的組織）中99家商會的領袖。1871年，日本實行廢藩置縣，99家商會成為個人企業。於是岩崎彌太郎從土佐藩購買了三艘船隻，在1873年設立三菱商會，開始經營海運（後發展為日本郵船）和商貿（後發展為三菱商事）等業務。
此後，三菱商會將總部遷至東京，改名為三菱汽船會社和郵便汽船三菱會社等。該公司的核心業務是海運業，當時將外國公司和中小型運輸企業逐漸掃除，取得了日本海運業的壟斷地位。然而，不滿於三菱的壟斷和專橫的涉澤榮一和井上馨等人為了對抗三菱，從政府獲得資金，與其他反三菱勢力合作，在1882年7月成立了共同運輸會社，從1883年開始經營海運業務。三菱希望通過降價來打敗共同運輸，但是由於後者獲得了政府的支援，同樣採取降價策略進行對抗。經過兩年間慘烈的價格戰，三菱公司的實力受到嚴重打擊，甚至到了瀕臨破產的邊緣。當時的政府認識到這種不正當競爭的危害性，於是介入兩者的競爭，通過斡旋，將三菱公司與共同運輸進行平等合併，在1885年成立了當時世界上最大的運輸企業“日本郵船會社。三菱財閥雖然失去了其核心產業海運業，但是依然通過人事掌握了日本郵船的經營實權。1885年彌太郎去世後，其弟岩崎彌之助繼承了財閥的經營大權。岩崎彌之助將公司改名為三菱社，並將1881年收購的高島煤炭和1884年租借的國營長崎造船所（後發展為三菱重工業）作為財閥的核心產業，試圖東山再起。
此後，財閥不斷擴大煤炭和採礦業的範圍，並在1887年從政府收購了長崎造船所，不斷擴展造船業。還在1885年收購了第一百十九國立銀行，開始向金融業延伸。1887年設立了東京倉庫。
根據1893年頒布施行的日本商法，三菱社改組為三菱合資會社。同時，彌太郎的長子岩崎久彌就任三菱合資的第三代總裁。當時公司設立了總務、銀行、營業、煤炭、礦山、地所等各個部門，實行分權體制，另外也擴大了長崎造船所，還設立神戶、下關造船所、麒麟啤酒等企業，進一步擴大了財團的經營規模。
1916年，彌之助的長子岩崎小彌太擔任第四任總裁。財團廢除了部長制，根據行業設立了擔當事務理事。
1917年，成立了三菱造船、三菱造紙，1918年成立了三菱商事、三菱礦業，1919年成立了三菱銀行，1920年三菱造船分化為三菱內燃機製造和三菱電機等子公司。此後，隨著日本不斷發動戰爭，國內的軍工產品需求激增，三菱的產業獲得了空前的發展。
二戰結束後，根據聯合國的方針，日本財閥全部被迫解散。三菱重工業、三菱化學等都被分割成三個公司。當時正病危的小彌太宣稱“我們最大限度地盡了國民的義務，回顧過去，並沒有什麼慚愧的事情。”。然而，此後三菱財閥的各家公司依然藕斷絲連，1954年三菱財閥的主要企業的總裁和董事長等人為了互相交流信息和聯絡感情，開始成立三菱星期五會等非正式組織。
與戰前以三菱總社為核心的三菱財閥不同，戰後三菱系列的各家公司之間成立了平等的三菱集團。然而該集團的凝聚力比其他財團要更為緊密。尤其在日本經濟高速成長期，三菱集團內的核心企業為日本的重化學工業發展做出了很大的貢獻。
三菱集團核心公司
下列29家公司都是“三菱金曜會”成員：
旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)
麒麟麥酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)
新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)
東京海上日動火災保險股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)
尼康股份有限公司(Nikon Corporation)
日本郵船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)
P.S.三菱建築股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)
三菱鋁業股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)
三菱化學股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation)
三菱化工機股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)
三菱瓦斯化學股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)
三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)
三菱汽車工業股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)
三菱重工業股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)
三菱樹脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)
三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)
三菱伸銅股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)
三菱制鋼股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)
三菱製紙股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)
三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)
三菱綜合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)
三菱電機股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)
三菱電線工業股份有限公司(Mitsubishi Cables Industries, Ltd.)
三菱東京UFJ銀行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)
三菱扶桑卡客車股份有限公司(Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)
三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)
三菱UFJ信託銀行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)
三菱人造纖維股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)
明治安田生命保險相互會社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)
富士財團
富士財團正式成立於1966年，目前由30家左右的大企業組成。日本人稱富士山為“芙蓉之峰”，所以富士財團又稱芙蓉財團，該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能以及日本生產軸承最大企業日本精工及農業機械最大廠家久保田等。以紡織業起家的丸紅商社是日本的大型綜合商社，是世界最大的商貿企業之一。富士財團的經理會稱“芙蓉會”。
安田家族原是明治維新時代的特權商人，以經營錢幣兌換起家。1863年，安田善次郎以25萬兩黃金為資本，在東京開辦“安田屋”錢莊，發展順利。1879年，安田經政府批准後，以錢莊為基礎創辦私營安田銀行，並逐步向紡織、建築、鐵路交通等領域擴展，形成了包括一批企業的經營集團。1912年，安田又組建起“安田保養公司”的持股公司，從而初步形成了在日本經濟中有較大影響的安田財閥。
1923年，雄心勃勃的安田善次郎一次吞併了10家銀行。至30年代初，安田財閥已擁有包括14家銀行、12家工商企業以及6家保險公司的大型財團。1952年日美條約簽訂之後，三井、三菱等財團積極恢復，而安田集團則恢復較晚。一直到1960年底，才以富士銀行（即安田銀行）為首，開始集合“二戰”前的安田財閥所屬企業，組建起“芙蓉開發”組織；1966年正式成立“芙蓉會”集團組織。芙蓉會以富士銀行為核心，共同投資先後創辦了中小企業研究中心、芙蓉航空服務、芙蓉綜合租賃、芙蓉海洋開發、芙蓉情報中心、芙蓉石油開發等企業，增強內部聯繫，表現出強有力的集團行為。
富士集團的核心企業是安田善次郎創辦的富士金融企業，包括富士銀行、安田信託銀行、安田火災海上保險、安田人壽保險。富士集團所屬工商企業中有相當多的巨型企業，其支柱企業是鮎川義介的日產康采恩。鮎川義介的日產康采恩包括日產汽車公司、日立製作所、日本油脂等77家企業。
