《新晉商新天下》是2012年山西人民出版社出版的圖書，作者是山西省晉商文化交流協會。
基本介紹
- 中文名：新晉商新天下
- 作者：山西省晉商文化交流協會
- 出版社：山西人民出版社
- 出版時間：2012年3月1日
- 頁數：173 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787203076001
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
選材主要是全國各地商會的晉籍實業家，包括山西本土的企業家，落腳點放在晉商突圍上。入選的人物有郭台銘、李彥宏、閻吉英、趙光晉等，涉及鋼鐵、煤炭、製造、旅遊、地產、網際網路、農業等行業。
新晉商新天下.圖書
圖書目錄
目錄：
關於新晉商的幾個斷想（代前言）
G
◎ 高紹軍：修建博物館再現晉商創業故事
◎ 郭鳳蓮：從鐵姑娘到董事長
◎ 郭台銘：濃濃鄉情
J
◎ 賈樟柯：拍攝商業片並沒有挑戰
◎ 靳傳秋：吃虧也是一種福氣
L
◎ 李兆會：領導“海鑫”繼續前行
◎ 李生祥：在轉型跨越中打造五台山服務第一品牌
◎ 李彥宏：搜尋時代的領軍人
◎ 梁明明：民航強國天下先 儒雅風範新晉商
◎ 劉光平：“煤老闆”華麗轉身農場主
◎ 劉葆東：動漫大玩家
◎ 劉鎖平：南國香蕉園裡的山西漢子
◎ 劉建媛：有一種美麗叫創業
◎ 呂成貴：讓黃河在老牛灣熠熠生輝
M
◎ 馬累平：“穿越”媒體變身企業家
N
◎ 寧楊鎖：追尋真正的晉商精神
Q
◎ 喬氏兄妹：風行天下 以信為先
◎ 祁學兵：昔日老兵變身酒行家
W
◎ 王斌武：用文化建設電器商城
◎ 伍永安：領跑我國綠色照明產業
X
◎ 許福貴：和他的“少年光宇”
◎ 徐海清：做企業就是做人，不後悔
◎ 薛彩娟：抓住時代機遇，用心築就成功
Y
◎ 閻吉英：擎起轉型旅遊第一旗
◎ 閻繼紅：“六味齋”里的六味人生
◎ 袁玉珠：超越時代，改變歷史
Z
◎ 張連水：煤老闆轉型翅果油挖寶
◎ 張廣斌：“紅棗”成就財富人生
◎ 張家勝：善弈者謀勢
◎ 張月勝：讓馬產業給右玉插騰飛的翅膀
◎ 張丁海：以科技創品牌 造福地方百姓
◎ 張小紅：錦銹“錢”程種出來
◎ 趙光晉：做中國最有發展力的老字號
◎ 趙曉艷：青春的追求 摯東的傾注
◎ 趙瑞峰：“飼料大佬”的淡定人生
序言
關於新晉商的幾個斷想
吳修明
一則來自異域的新聞，讓2012年的企業家為之震撼，對於依然處於經濟危機當中的企業來說，它不啻於雪上加霜：1月19日訊息，素有“黃色巨人”之稱的柯達公司及其美國子公司已經提交了破產保護申請。
創立於1880年的柯達，以先鋒技術和創意行銷而聞名，一度是世界上最大的影像產品及相關服務生產和供應商。據《經濟學入》報導，1976年，柯達在美國膠捲和相機銷量中的占比已經分別達到90%和85%。直到20世紀90年代，柯達一直都是全球五大最有價值品牌之一。1萬多項專利中，膠捲成就了柯達的輝煌，也促使柯達在這個業務上打敗了勁敵——日本企業富士公司。
然而，對於柯達來說，成也膠捲敗也膠捲。
隨著數碼影像技術開始取代膠片，智慧型手機開始取代照相機，膠捲行業的利潤目益被壓縮。就在柯達上下考慮如何邁向多元化的時候，富士公司早在20世紀80年代就預見到數碼時代的崛起，並制定了三管齊下的戰略：儘可能多地從膠片業務抽離資金，為數碼時代的轉型做好準備，並開發新的業務。儘管後來柯達曾多次想轉型為印表機廠商但也無疾而終。最終的結果是6年來連續虧損、市值蒸發90%。
有評論說，這個黃色巨人在堅守的固執和傲慢中，被開放、平等、共享、創新的新時代的科技發展的特點和規律打倒。而柯達的對手不是任伺人，而是自己。 我們的結論是，任何公司不能以大為傲。公司再大，在市場面前都是小公司。重大的戰略失誤，完全可能在短時間葬送百年老店。
1
世上最難的事是什麼?把別人的錢合理合法地裝進自己的口袋。誰能做到這一點?企業家。
近來聽到一句話，“做企業人，說企業話，辦企業事”，是山西國資系統一位老總說的。在一次座談會上，他十分反感一些企業家說官話，兩眼空空地說一些不著邊際的話，“空空洞洞，空空蕩蕩”。言下之意，你既然是搞企業的，就必須有企業家素質、企業家心態、企業家狀態，必須勇猛、務實、敢作敢為。
面對企業發展難，許多人埋怨說，國家不給中小企業放權，搞國進民退，無形中抬高了中小企業尤其是微小企業進入的門檻。其實，我們改革開放幾十年的發展史，就是企業成長史，就是企業家衝破牢籠的歷史。離開這一核心，所有理論都是空話。
對企業理解程度，對企業尊重程度，考驗著政府的領導力。
中國新型企業家誕生於1978年後，興盛於1980年代，繁盛於1992年小平南行講話。如今，隨著轉型發展跨越發展成為時代主流，關於企業家的討論再度成為熱點。無論伺種體制何種政治制度，發展才是硬道理。尊崇企業家，並不是要求所有人都下海，而是要有企業家思維，用經濟手段、經營方式去處理一切。
深處內陸，山西也有不少公務員辭職下海，摒棄了穩定收入的職位，去做自己喜歡的事業。讓人不能振奮的是，失敗多於成功。為什麼?在沒有掌握企業核心與本質之前，他們就勇敢地跳下海。赤膊上陣，勇氣可嘉；紛紛落馬，效果堪憂。
2
對企業家，我講過一句話，“如果路線錯誤，停止就是成功”。
這是一個商業化了的世界。不能用社會倫理來解釋所有發生的事情，卻又無一例外地走進道德倫理的讖語。資本是流動的，一如頻繁流動的人才。任何年代，物質總量不會發生變化，所不同的是更換了主人。
在經濟領域，前瞻性與持久戰高度結合，或許可以挽救大廈之將傾。強者，是這個社會(組織)唯一存在的秘笈。智者待價而沽，強者隨情而化。
明辨方向釐清路徑，對於任何組織和人群，都是首要問題。古往今來成大事者，其勢不可擋、一切向前沖的底氣和勇氣，無一例外地來源於對時局清醒的認識。認清時局才能認識自己。即使弱小如浮游生物，你同樣擁有世界一角。就算無比龐大，你也不會占據整個世界。追逐一個人要始終如一，追逐一件事、一項事業同樣需要如此。執著與“放棄”不矛盾，是一個硬幣的兩面，前提是，你必須有一雙慧眼，有能力識別真假與好歹，除非你是盲人或瞽者，或者，你天生就不是領袖。
3
叢林法則逼迫著我們必須走向強大。
一個退縮的民族，一個不當第一的民族，除了被殲滅，被別的種族取代，沒有第二條路可走。即使宣揚非暴力不合作，也是一種鬥爭方式，弱者的生存方式。
如何在競爭中勝出?我們需要人力資源，這是根本。我們需要定位，這是前提。一個不知自己為何物的人或組織，一定要走向失敗，即使表面看起來多么風光。我們需要執行力。
簡單概括，任何事業都逃不出七個字：團隊、定位、執行力。
一個堅強的團隊，來源於信念統一。擁有一整套思想體系，是團隊建設的理論基礎。為了統一理想，或者說為了生存得更好，這個團隊必須擺脫窩裡鬥、假大空、窩囊廢、無能等弊端，更重要的是，必須祛除弄虛作假的無恥嘴臉。
一個組織的定位，來源於調查研究，來源於對敵對勢力、自我力量的精準研判。掌握好這一點，必須先釐清大環境，看看國際國內的環境，是不是符合大環境趨勢。面對信息化，如果繼續戴著油光可鑑的瓜皮小帽，文縐縐地做一些臆想判斷，失敗是遲早的事。定位，也就是打造組織核心競爭力的過程。你之所以能夠生存，是因為你有生存的前提條件和理由，這個理由是天然存在於你身上的，別人不會奪走，更不會模仿。
執行力，事關事業發展的程度。好的執行力是不打折扣的，壞的執行力是要將航船製造偏向，進而顛覆在浩瀚的大海里的。
我們面臨的生存環境，從來沒有如此惡劣過，壓迫著經濟體喘不過氣來。我們的實體經濟生存環境從來沒有這么艱難過。剔除出口壓力，我們有關刺激國內經濟的政策，因為輔助條件欠缺，老百姓不敢消費，14%的人掌握著98%以上的資金和物質，貧富懸殊歷史罕見。如果放任房地產增長，銀行一旦資金鍊斷裂，垮掉的不僅僅貨幣金融體系，更是整個國民經濟。新的經濟成長點沒有建立，缺乏硬體和人力資源支持，文化體系建設乏力。動議。
華夏之根，晉商一家。 “縱橫天下五百年，跨越歐亞三萬里”的晉商，孕育出“節儉勤奮、明禮誠信、精於管理、勇於開拓”的晉商精神。如今，新一代山西商人靠著這種自強不息的精神，白手起家而或大業。求同存異的經營策略和自強不息的經營精神，使晉商文化發揚光大。晉商的大旗將由新一代晉商繼續扛起，晉商的輝煌篇章也將由他們繼續譜寫。
2008年以來全球經濟衰退，讓中國人感受到了三十多年來的首度寒冷。出口受阻，消費低迷，實體經濟不振，股市震盪下行，公眾信心缺乏，世界由過去的蓬蓬勃勃，一夜間跌向灰暗地帶。對經濟規律的認真省察，對企業家尤其是實業家的尊崇，無疑將提升到一個從未有過的高度。
由I』J西省晉商文化交流協會組織編撰的《新晉商新天下》，選材主要是全國各地商會的晉籍實業家，包括山西本土的企業家，落腳點放在晉商突圍上。他們分布在產業體系的每個環節，作為實體經濟的操盤手，他們用自己的公司和企業，用自己的身體和信念，艱難地跋涉著。字面意義上他們很成功，入夜，他們抹下的是辛酸的淚，撫慰著久久難以癒合的傷口。做企業，就是走上了一條不歸路。他們的嘗試，他們的成功與失敗，他們的絕地反擊，彰顯的不僅僅是人類面對自然求生的本能，更升騰著一種息息不生的堅強信念。
那些正在路上的創業者，不妨在百忙之中停下腳步，聽聽這些晉商們的聲音、學學他們的經驗。
《新晉商新天下》所收錄的通訊報導，來源於全省、全國公開出版的報刊和著述，來源於全國各地晉商會的推薦，也有本書編輯的約稿。全書20多萬字，入選的典型人物有郭台銘、李彥宏、閻吉英、郭鳳蓮等，涉及鋼鐵、煤炭、製造、旅遊、地產、醫藥、農業、網際網路等行業。他們真實地反映了2008年以來，遍布全國的晉籍企業家的創業路，從一個個側面，注釋了晉商精神的精髓——技術和手段不敵誠信經營，誠信經營離不開技術進步與轉型、創新。
5
作為全球經濟鏈條上的重要一環，在提振經濟、轉型發展恢復經濟生態中，晉商舉足輕重。晉商的歷史擔當在於，它開創了以信用代替了熟人間道德的全新體系；新一代晉商的歷史擔當應該是，擔起世界經濟發展大勢，借轉型發展機緣，走科學發展、和諧發展之路，重建縱橫國際、洲際的信用體系。 央視前些年製作了一期節目，好像叫“贏在中國”，主題歌叫《在路上》，劉歡唱的，是講創業故事的，始作俑者、製片人叫王利芬，現在已辭職下海，直接辭去了令人羨慕的央視舒服的崗位，自己做企業了。
《贏在中國》的魅力在於，讓許多懵懵懂懂的青年擺脫了當官的桎梏，走向了依靠個人能力養家餬口的市場中，他們果斷地“撲通”一聲，下海了。
《在路上》歌詞這樣寫著：
那一天
我不得已上路
為不安分的l心
為自尊的生存
為自我的證明
路上的辛酸已融進我的眼睛
心靈的困境已化作我的堅定
在路上用我心靈的呼聲
在路上只為伴著我的人
在路上是我生命的遠行
在路上只為溫暖我的人
悠揚之下帶著蒼涼，深沉的曲調里，透著一股不屈不撓的意志力。這是一曲激動人心的歌，一群義無反顧的青年，仿佛出水芙蓉，暗香盈袖，心香一瓣，面色紅潤，芳心亂…… 危機之中，我們正在嘗試扶持一批中產階級，前提是培養和造就一批中小企業家，新的社會責任擔當者，拒絕庸俗。 是的，在鋼鐵的企業面前，站立在公司樓前，你終於找到了力量源泉。集一生之力做一件事，你開始所向披靡，無堅不摧。
