新時代廣東創新實踐案例（第三輯）

內容簡介

《新時代廣東創新實踐案例（第三輯）》堅持聚焦基層一線案例，精選各地各部門學習貫徹總書記思想和“1310”具體部署的經典案例，將地方實踐與經驗借鑑相互映照。廣東所提出的方案舉措是具有方向性的，趨勢性的，借鑑性的，可複製的，深刻認識廣東發展的戰略性有利條件和時代機遇。

保護智慧財產權就是保護創新——智慧財產權快速維權的

中山古鎮模式—————————————————001

下功夫解決區域發展不平衡問題——珠江口東西兩岸

融合互動發展的中山探索————————————019

以高品質商圈助力暢通國內大循環——以廣州市

天河路商圈為例—————————————————036

努力探索“中小企業能辦大事”的高質量發展路徑

——以廣州開發區為例——————————————058

美的集團:傳統製造業數位化轉型的典型樣本————077

重大工業項目推動產業邁向中高端——湛江東海島

臨港重化產業基地高質量發展的實踐與啟示————102

佛山數位化賦能製造業當家的實踐————————123

雲浮市“政銀企村”共建模式下發展新型農村

集體經濟的有益探索——————————————143

做好“送上門來的民眾工作”——深圳市光明區

馬田街道民眾訴求服務“紅色小分格”模式創新——162

基層治理中“民主協商”理念的落實——深圳市

“民生微實事”工作實踐————————————182

為提升黨組織組織力插上“隱形翅膀”——以

“深圳智慧黨建”系統建設的率先示範為例————196

廣東省委黨校與廣東行政學院實行 “一套人員、兩塊牌子”的管理體制。黨校（行政學院）是黨領導的培養黨的領導幹部的學校，是黨委的重要部門，是培訓黨的各級領導幹部的主渠道，是黨的思想理論建設的重要陣地，是黨和國家的哲學社會科學研究機構和重要智庫。