新常態下民辦高校創新治理研究

新常態下民辦高校創新治理研究

《新常態下民辦高校創新治理研究》是2016年8月智慧財產權出版社出版的圖書,作者是周鴻靜、周崇先。

基本介紹

  • 書名:新常態下民辦高校創新治理研究
  • 作者:周鴻靜、周崇先
  • ISBN:9787513043052
  • 頁數:288頁
  • 定價:68元
  • 出版社:智慧財產權出版社
  • 出版時間:2016年8月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

民辦高校在新常態下如何從困頓走向興旺?作者的回答舟巴元是:創新頂層設計、打造特色專業與課程、培養名師團隊、發揮班主任管理魅力、抓好制度引領、政府服務到位,做好專業與產業、課程內容與職業標準、教學過程與生產過程、學歷證書與職業證書對接。本書對於企諒旬職業教育工作者具有重要參考價值,適宜廣大教育工作者及政地鑽員棗府主管部門同志參閱。

圖書目錄

第一章
CHAPTER 1 燃燒正能量 共築教育夢
一、能量“三論”說 格局·勢·人氣
二、燃燒正能量 夢想在實幹
三、只爭朝夕 共築民高夢
第二章
CHAPTER 2 傳遞正能量 看境外民高
一、管窺國外民高 借鑑成功經驗
二、比較海峽兩岸 參考管理亮點
第三章
CHAPTER 3 繼承正能量 締造千秋業
一、夢自遠古來 私學兩千年
二、黨的政策引導民高教育復興
三、民高彰顯強勢 發展如雨後春筍
四、民辦高校對社會的貢獻及發展中的問題
五、功崇惟志,業廣惟勤,城市學院艱難奮進
第四章轎符再
CHAPTER 4 凝練正能量 創新頂層設計
一、管理學派論說創新治理體制
二、民辦高校領導體制治理途徑探索之路
三、校長正能量與管理策略
四、民辦高校黨組織發揮政治核心作用
五、民辦高校行政管理精幹高效相對穩定
六、強化督導問責制 確保教鍵元育科學發展
七、市場行銷理論引入民高管理
第五章
CHAPTER 5 發揮正能量 打造特色專業與課程
一、拓展專業新空間
二、運用行銷學基本理論
三、專業內涵與專業劃分
四、課程開發創新
五、緊扣特色教改案例
第六章
CHAPTER 6 提升正能量 名師不是夢
一、教育大計 教師為本
二、反思現狀 揚帆遠航
三、教師職責 鐵肩重任
四、提高素質 強身固體
五、建設有效機制 培養名師團隊
第七章
CHAPTER 7 培育正能量 班主任七彩夢
一、班主任的工作法則——呵護自尊、喚醒自覺
二、班主任的教育職責——傾注愛心、真心、耐心
三、班主任扮演角色——教育型的管理者
四、班主任管理魅力——提升人格正能量
五、班主任工作方法——彈鋼琴,精彩智慧
六、考核評價功能——燃燒正能量
第八章
CHAPTER 8 釋放正能量 用制度引導
一、不以規矩,不成方圓
二、國(境)外大學制度拾貝
三、制度引領走向和諧
四、貴州城市職業學院制度創新範例
五、法治天下,德潤人心
第九章
CHAPTER 9 引爆正能量 多彩校園文化
一、校園文化概述定義
二、建設校園文化體現先進性原則
三、校園文化內涵多彩
四、校園文化作用巨大
五、中國民辦高校精神文化薈萃
六、貴州城市職業學院特色校園文化
第十章
CHAPTER 10 創新正能量 奔奔烏想雄夢霞滿天
一、貫徹檔案精神 抓好重點任務
二、職業認知 人生價值
三、大學生就業特點與對策
四、自主創業現實意義
第十一章
CHAPTER 11 依附正能量 政府主導服務
一、政府宗旨是抓好服務
二、主導作用不可替代
三、巨觀管理協調“缺位”
四、政府履責加大扶持囑嫌懂
五、法治天下,德潤人心
第九章
CHAPTER 9 引爆正能量 多彩校園文化
一、校園文化概述定義
二、建設校園文化體現先進性原則
三、校園文化內涵多彩
四、校園文化作用巨大
五、中國民辦高校精神文化薈萃
六、貴州城市職業學院特色校園文化
第十章
CHAPTER 10 創新正能量 奔夢霞滿天
一、貫徹檔案精神 抓好重點任務
二、職業認知 人生價值
三、大學生就業特點與對策
四、自主創業現實意義
第十一章
CHAPTER 11 依附正能量 政府主導服務
一、政府宗旨是抓好服務
二、主導作用不可替代
三、巨觀管理協調“缺位”
四、政府履責加大扶持

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