新主管的五項修煉

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《新主管的五項修煉:成就優秀領導者的黃金法則》內容簡介：在企業中，有的公司員工與管理者精誠團結，公司搞得紅紅火火，他們尊敬自己的領導、不計報酬、情願鞍前馬後效勞；有的公司，員工工作不積極，上下矛盾重重、人心渙散，致使工作無法開展。出現這些不同情況的原因是什麼呢？那就是管理者本身缺乏領導魅力。

中國企業“教父”柳傳志曾說過：“某種程度上講，做企業就是在做人。”我們曾見到許多紅火的企業，由於領導者的行為方式與品德問題，致使內部勾心鬥角，從而離心離德。企業分崩離析。也曾聽到某企業在危機四伏之時，領導者振臂一呼而應者雲集，上下同心一起闖過了難關。這就是人的原因，人的力量。

在管理中，管人管事是一種藝術，做人做事也是一種藝術，相對管人管事來說，做人做事又是根本。做人做事得到下屬認可的領導者，自身必然散發出一種領袖的魅力，這種魅力具有著強大的吸引力，吸引著下屬們無怨無悔地追隨。

作者介紹

李偉，七十年代生人，多家知名企業管理諮詢師，經管作家。

作品目錄

修煉之一　做人做事
1.成大事者，當自製第一
2.自己的秘密決不輕易示於人
3.關注身處逆境的人
4.多言不如多知
5.為繼任者著想
6.貴在成功時保持清醒的頭腦
7.不要輕易將自己推在最前面
8.過高的權力是一把雙刃劍
9.切勿過於耿直
10.成功者都是善於自控的人
11.真正的官兵平等是危險的
12.過於順利的環境並非好事
13.每天早起一點點
14.信念和原則是最後底線

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