整合：實現商業轉型的7大法則

出版信息

作者: 巴里·瓦克斯曼（Barry Wacksman）/克里斯·斯圖茲曼（Chris Stutzman）
出版社: 中信出版集團
出版年: 2016-5
頁數: 240
定價: 49.00
裝幀: 精裝
ISBN: 9787508659008

內容簡介

網際網路時代的企業面臨著前所未有的挑戰，在這樣一個快速變化的世界裡，怎樣才能實現增長而不被淘汰？如何在諸多強勁的競爭對手中脫穎而出贏得客戶的信任並保持其忠誠度？品牌價值是否會一直延續？還會出現下一個偉大的公司嗎……

本書作者通過研究世界一流公司——谷歌、蘋果、亞馬遜、耐克等成功的秘密，總結出了網際網路時代無論大公司還是小公司都不可不知的商業模式設計方法——功能整合。作者認為，那些沒有將功能整合作為一種商業模式的公司很快會發現它們在未來將很難實現增長和獲得利潤。在書中，作者提出了“場景為王”、“重新構想價值創造”等實現功能整合的7大法則。通過解析多個案例，立體呈現了功能整合的精髓和具體做法。

這本書內容豐富、引人入勝，更重要的是，你將獲得一個全新的視角來看待企業發展，學會以新的思路設計產品乃至整個商業模式。也許你的企業正遇到發展的瓶頸，也許你的企業有著偉大的發展目標，也許你的企業岌岌可危陷入了停滯，也許你正組建團隊開始創業……那么，這本書中的商業模式設計理念就是解決你當下難題的關鍵。

作者簡介

巴里·瓦克斯曼（Barry Wacksman）是R/GA的執行副總裁兼首席發展官，R/GA是總部設在紐約的一家提供全面數位化服務的廣告和行銷諮詢公司，其辦公機構遍布美國、歐洲、南美和亞太地區。巴里在R/GA工作的15年裡，幫助該代理機構建立了願景並且就數位化戰略向幾十家世界500強公司提供了諮詢。

克里斯·斯圖茲曼（Chris Stutzman）是R/GA的業務轉型實踐常務董事，他幫助公司利用技術來創造新的產品、服務、商業模式以及組織能力，從而實現面向數位化時代的業務轉型。在2012年加入R/GA之前，他是福雷斯特研究公司（Forrester Research）的副總裁兼首席分析師。克里斯獲得了杜克大學福庫商學院的工商管理碩士學位，並獲得了巴克內爾大學的英語學士學位。

引言全球賽跑日
第一章 21世紀面臨的增長挑戰
原則一：實用即相關
第二章數字革命
原則二：場景為王
第三章價值生態系統
原則三：用協同效應抓住用戶
第四章一切皆有可能第五章
原則四：重新構想價值創造
第五章：快速啟動數字服務
原則五：重新設計價值傳遞
第六章連線增長的驅動力
原則六：重新定向價值獲取
第七章建立價值生態系統
原則七：把它當作最重要的事

整合：實現商業轉型的7大法則

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