整合與形塑:地方政務服務機構的運作機制

整合與形塑:地方政務服務機構的運作機制

《整合與形塑:地方政務服務機構的運作機制》是2018年3月社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是譚海波。

基本介紹

  • 中文名:整合與形塑:地方政務服務機構的運作機制
  • 作者:譚海波
  • 出版社:社會科學文獻出版社
  • 出版時間:2018年3月
  • 頁數:280 頁
  • 定價:78
  • 開本:20 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787520122900
  • 字數:226千字 
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

20世紀90年代中後期,我國各地方政府開始紛紛建立形式不一的政務服務機構(有的地方稱為政務大廳、政務超市、“一站式”服務中心、行政服務中心、行政審批服務中心等)。經過多年的發展,政務服務機構的規模穩步擴大,管理日益規範,在簡化辦事程式、規範政府行為、改善政府形象及提高政府績效等方面取得了顯著的成效,但也面臨著法律地位不明確、職能定位不清晰、管理許可權不到位、形式主義嚴重等諸多質疑。
本書以“地方政務服務機構究竟是如何運作的?”為核心議題,從剖析典型案例入手,在深入實地調查的基礎上,引入環境-過程-結果的分析框架,對J市政務服務機構運作過程的關鍵事件進行詳細的描述,並進一步探析影響其運作的關鍵因素和深層動力,從而釐清地方政務服務機構運作過程中的機制、技術與邏輯。

圖書目錄

第一章 導論
  第一節 問題的提出與研究意義
  第二節 核心概念的界定
  第三節 文獻綜述
  第四節 本書結構安排
第二章 分析框架與研究設計
  第一節 分析框架:環境、過程與結果
  第二節 研究設計:個案分析
第三章 機構集中:行政權力的推動與管理創新
  第一節 招商引資:機構創建的歷史背景
  第二節 政務服務機構的籌建
  第三節 政務服務機構的運行
  第四節 “貌合神離”:行政權力運作下的整合困境
  本章小結 權力、策略與衝突性合作
第四章 功能整合:信息技術的套用與流程再造
  第一節 虛擬整合:信息技術套用的美好圖景
  第二節 網上行政服務系統的建設
  第三節 審批業務流程的最佳化與再造
  第四節 “建而不用”:信息技術整合的主要困境
  本章小結 技術、流程與開放性協同
第五章 文化形塑:服務理念的培育與制度建設
  第一節 服務共同體:新時期的戰略構想
  第二節 服務理念指導下的文化滲透
  第三節 組織管理中的制度建設
  第四節 “形同質異”:文化形塑的困境與制約
  本章小結 文化、制度與融合性共生
第六章 研究發現與結論
  第一節 研究發現
  第二節 基本結論
  第三節 政策建議
結束語
參考文獻
附錄1 訪談對象名錄
附錄2 訪談提綱
後 記
圖表目錄
圖1-1 本書結構
圖2-1 組織運作分析框架
圖3-1 行事總匯組織架構
圖3-2 關於外商投資企業開業申報須知的行事總匯“明白卡”封面
圖4-1 從傳統服務模式到“一站式”服務過程集成模式
圖4-2 企業設立登記系統流程
圖4-3 從傳統服務模式到“後台信息共享模式”
圖4-4 前置機互聯
圖4-5 數據導入示意
圖4-6 最佳化和再造前的稅務登記流程
圖4-7 最佳化和再造後的稅務登記流程
圖4-8 辦理“六種行業”投資項目傳統審批流程
圖4-9 辦理“六種行業”投資項目並聯審批流程
圖5-1 J市行政服務中心環境簡圖
圖6-1 環境對組織運作的作用機制
表3-1 第一屆市行事總匯管委會成員
表3-2 1997~1998年市工商局受理業務情況統計
表3-3 部分“馬上辦”特派員一覽
表4-1 2002年3~5月來匯參觀情況列表
表4-2 2002年3~10月網上業務受理情況統計
表4-3 2009年度J市行政服務中心網上業務受理情況統計
表5-1 J市行政服務中心、“12345”政府服務熱線2010年總結表彰會議程
表5-2 “創建零投訴”滿意服務視窗評價指標體系(節選)
表5-3 J市人民政府行政服務中心服務視窗首辦流程登記表
表5-4 聯合審批單位一覽
表6-1 J市政務服務機構核心行動者的依賴關係

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