《揮舞錘子，改變世界：我是羅大錘》是2014年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是武帥。
基本介紹
- 中文名：揮舞錘子，改變世界：我是羅大錘
- 作者：武帥
- 出版時間：2014年10月01日
- 出版社：中華工商聯合出版社
- ISBN：9787515810652
- 定價：49 元
- 開本：16 開
- 裝幀：軟精裝
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書從錘子手機問世說起，以羅永浩的創業經歷為主線，向廣大讀者介紹了移動網際網路時代創業應該具備什麼精神、如何進行行業選擇、如何進行品牌定位、如何進行團隊建設、如何進行資源整合等內容。一方面，向讀者介紹了老羅精彩的創業故事，另一方面也教給讀者更為實用的創業哲學。
目錄
第1章 創業精神：
做生意沒有想像的那么難
創業，20歲和40歲不一樣........../ 002
如果自制能力差，那就給別人做老闆吧........../ 006
永遠也別丟下你的價值觀........../ 011
創業成功三要素：眼光、胸懷和實力........../ 016
第2章 行業選擇：
如果有能力影響更多的人，那就做衣食住行
這樣的大眾項目
找對行業，精準切入........../ 024
你喜歡的東西，會成為你日後創業時的積累........../ 030
宜家無從下手，恰好蘋果失去了賈伯斯........../ 034
關注那些帶來生活品質改善的事........../ 039
第3章 自我定位：
進入一個領域之後，你到底能做什麼
錘子永遠無法成為谷歌........../ 044
給公司起個讓全世界都能記得住的好名字........../ 048
像蘋果一樣，懂心理學、懂體驗、懂優美、懂用戶感受........../ 053
張開你的視角，做全世界的生意........../ 058
戰略沒有細節就等於一堆廢紙........../ 061
產品本身是最重要的，湊巧如果你會行銷，你就賺了........../ 064
第4章 團隊建設：
平凡人在一起便能做出不平凡的事
自己做企業，就怕不知道自己的短板........../ 072
招對人比改變人重要........../ 077
做一個大項目，就不能找只有管理幾個人經驗的人
來做主管........../ 081
老闆在核心業務上要有感覺，心裡要有數........../ 084
團隊穩定永遠是第一位的........../ 087
精英團隊如果做得足夠好，是可以給民眾帶來驚喜的........../ 090
第5章 產品價值：
做不到最好，就做唯一
好東西人人愛，理工男也不例外........../ 094
人性化的小創新可以決定價值........../ 099
核心的東西一定要自己做........../ 103
消費者永遠不知道他要的是什麼........../ 107
錘子的核心競爭力是軟體互動........../ 111
賈伯斯也會犯錯........../ 115
第6章 資源整合：
尋找職業化的戰略合作夥伴
集中優勢，才能將優勢發揮到極致........../ 122
尋找職業化的戰略合作夥伴........../ 126
不愛美元愛“資源”........../ 131
“膽敢”跟富士康提各種要求........../ 135
成功是“借”來的........../ 140
第7章 時間管理：
將所有時間投入到工作當中
你若拚命，沒有人能與你競爭........../ 148
開會的問題在於溝通效率........../ 152
我認真，不是為了輸贏，我就是認真........../ 156
讓工作程式流程化、標準化........../ 161
執行力=速度+專業........../ 167
不放過任何一個思考的機會........../ 171
第8章 網際網路思維：
冬粉有價值，但冬粉文化很低級
不要相信冬粉文化，冬粉文化很低級........../ 176
別排斥由某個人群來帶動消費潮流........../ 180
有錢人也會買粗糙的東西，窮人也會買精緻的東西........../ 185
有冬粉意味著擴散的基礎比較好，但是擴散開
還得靠產品本身........../ 189
第9章 成長與分享：
老羅的成功你也可以複製
成功是熬出來的，偉大是折磨出來的........../ 194
做好最悲觀的打算........../ 199
真正的威脅來自自己........../ 204
不做虧心事，別妄想騙過幾億民眾........../ 210
要敢於否定自己........../ 214
