採購對象調研主要服務於企業集團對外的採購決策制定。通過了解採購對象的備選結合群、採購產品的成本構成、採購對象的財務、信用記錄等，降低企業採購部門的決策風險，讓企業的採購成本更加經濟、採購的履約安全係數進一步提高。
基本介紹
- 中文名：採購對象調研
- 類型：調研
- 服務於：企業集團對外的採購決策制定
- 優勢：三點
我們的採購調研主要具有如下三點優勢：
一、對具體行業的知名供應商進行一手的調研
為企業採購提供較為全面的供貨商比較，包括財務指標、歷史信用記錄、重大契約的履約情況等。我們可以針對這些備選的供應商提供一手的調研資料，包括企業的關鍵財務指標、核心部門的負責人、歷史信用記錄、守信與否、供貨的質量以及運輸配貨能力等等，從而使得企業採購部門的負責人能有效的比較同類產品的不同供貨商之間的關鍵指標，從中選擇較為理想的合作夥伴！
二、對產品價格的表象、成本結構等提供深入的剖析
採購報告對具體產品的歷史價格的波動區間進行的系統、權威的歸總，再現了產品歷史價格的波動區間所構成的價格波動帶，為企業了解具體產品的過去提供有力的參考。
同時，我們對具體產品的成本結構進行了深入的剖析，以冰櫃為例，我們詳細的分析了構成冰櫃的關鍵部件在冰櫃總成本中的構成比例，如冰櫃壓縮機占多少、改性塑膠占多少等等都有詳細的說明。從而使得企業採購部門能比較深刻的理解具體產品價格波動的原因所在，更有利於辨別要採購的產品的報價是否合理！
在這種基礎上，我們對具體產品未來5年的價格走勢做了獨到的預測，提供三套預測方案，並就我們傾向於的具體預測方案做出特別的說明！為企業負責人的決策提供有力的參考依據。
三、提供原創有論據支持的採購建議
通過對具體產品中長期供需平衡態勢的預測，對歷史價位的匯總、產品成本的構成以及權重的分析，加上對業內知名的重點供貨商在財務指標、信用等級、履約情況等方面的分析，我們對企業採購部門的負責人提出了原創的、有論據支持的採購建議，有利於企業採購部門降低決策的風險！
