《採購員管理工具指引》是2014年廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:採購員管理工具指引
- 作者:李強
- 出版時間:2014年1月
- 出版社:廣東經濟出版社
- ISBN:9787545428384
- 類別:生產與運作管理理論
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
《採購員管理工具指引》是2014年廣東經濟出版社出版的圖書。
《採購員管理工具指引》是2014年廣東經濟出版社出版的圖書。內容簡介《優秀採購員管理工具指引》一書設定了採購計畫管理工具、供應商管理工具、採購談判管理工具、採購契約管理工具、採購交貨期管理、採購結算管理工具和採購成本管理...
《採購部:10大管理模板與工具》是2014年化學工業出版社出版的圖書,作者是安建偉。本書按照部門架構,崗位說明,基礎知識,作業指導,作業流程,管理制度,套用文案,培訓大綱,績效考核,工作表格十大管理板塊進行規劃設計。對採購部各崗位的崗位職責、工作內容、工作關係以及崗位要求等進行了詳細敘述,並提供了大量標準、...
《採購管理工具大全》是2013年化學工業出版社出版的圖書,作者是韓建國。內容簡介 《採購管理工具大全(附光碟)》以“文字+圖表+模板”的表現形式,構建了一套採購管理工具體系,是採購管理人員的必備工具書。韓建國編著的《採購管理工具大全(附光碟)》內容包括採購供應市場分析工具、採購規劃與計畫管理工具、採購預算管理...
《採購部規範化管理工具箱》是一本由周鴻編寫的書籍。這是一本關於採購部規範化管理的實務性工具書,本書細化了企業採購部各個崗位的工作事項,並給出了相關的工作職責、制度、表格、流程和方案。內容簡介 作者將工作職責與制度、表格相結合,工作流程與工作方案相結合,很好地突出了本書的工具特色。本書對採購計畫...
《採購管理工具箱:策略、方法與實務指引》是2012年機械工業出版社出版的圖書,作者是湯曉華。內容簡介 從採購基礎知識、常用採購技術、採購質量控制、採購成本控制、供應商管理、採購價格、談判、契約管理策略、採購績效管理等幾個方面,詳細介紹了採購工作涉及的各項重要問題和工作方法。書中有大量跟採購相關的制度範本、...
《採購部規範化管理工具箱(第3版)》適合企業採購部經理、主管、一線採購人員及企業培訓師、諮詢師使用,同時也適合高校相關專業師生閱讀參考。圖書目錄 第一章 採購部組織結構與責權 第一節 採購部職能與組織結構 一、採購部職能 二、採購部組織結構 第二節 採購部責權 一、採購部職責 二、採購部權力 第三節...
《採購與供應管理諮詢工具箱》是2010年人民郵電出版社出版的圖書,作者是姜巧萍、梁華。本書給出了採購與供應組織結構設計、採購戰略與模式、供應商管理、採購成本控制、採購質量管理、採購計畫管理、採購談判與契約管理、採購績效管理、採購風險控制、採購監查管理、招標與政府採購、國際採購管理、採購外包管理、採購與...
《採購經理作業流程管理與實用工具》是電子工業出版社出版的圖書,作者是滕寶紅。內容介紹 隨著經濟全球化的飛速發展,企業間的競爭日益激烈。作為企業生產經營的一個重要環節——採購作業具有舉足輕重的作用,尤其在企業降低成本、提高質量、增加利潤和樹立形象中扮演著重要的角色。 本書詳細分解並介紹了採購作業的流程、...
1.6.2 發現庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。1.6.3 需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、採購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分並分別保管和做標示。1.7 退貨物料處理 1.7.1需按照有關“退貨通知單“的進行作業。1.7.2 採購來料不良物料需要及時給採購部門處理並要求其簽字,可以...
品類管理是指消費品製造商零售商以品類為業務單元的管理流程,通過對消費者進行研究,以數據為基礎, 對一個品類作出以消費者為中心的決策思維。品類管理是ECR(高效消費者回應)的重要策略之一,是擴大需求、最大化利用店內資源的主要手段。品類管理可以簡單地理解為集約的零售管理。它涵蓋了採購部和運作部的主要工作...
全書介紹了中國房地產企業運營中,行銷管理、客戶維護、物業服務、採購管理、成本控制的五個核心環節,每一環節都包含了步驟分解和制度指引。《地產高效能管理自助工具箱:地產企業運營制度工具》內容全面實用,可作為房地產從業人員的實戰工作手冊。目錄 第一章 房地產行銷高效管理 第一節 五大關鍵點激活行銷管理 行銷...
企業組織架構調整應當充分聽取董事、監事、高級管理人員和其他員工的意見,按照規定的許可權和程式進行決策審批。解讀 組織架構解讀之;《企業內部控制套用指引 第1號——組織架構》;為什麼要制定組織架構指引?該指引的主要內容有哪些?對組織架構的設計和運行等提出了哪些要求?本文就此進行解讀。現實意義 一個現代企業,...
但業務流程管理該如何推進呢?實際中根據各企業具體現狀,流程分級管理會有所區別,一般可分為三級(如圖1所示),一級流程(或稱主流程)為管理者提供主要業務功能架構,主要目的是理清部門之間、業務模組之間的分工、接口和順序,如物資管理流程,將涉及物資技術標準、採購、生產、物流、倉儲等管理模組,該流程將詳細描述...
第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設定和崗位職責 第二章 人員招聘、培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 採購和倉庫管理 第五章 公共關係 財務篇 第一章 財務部的機構設定及崗位職責 第二章 物業管理財務的主要內容 拓展篇 第一章 社區文化的開展 第二章 物業管理的招、投標 第三章 物業...
員工:(文員\統計\PMC\採購\工程\船務\貨倉\化工):(財務\人事\後勤)=10.5:2.6:1 (f)部分崗位工作目標不明確,工作時間無所事事:寫字樓人員每月工作28天,每天工作10小時,有部分崗位工作任務不飽滿,有時無事可做,通過閒聊、閒逛來打發時間,工作效率低,浪費辦公資源。(g)目標設定與控制能力弱,已經...
英國政府商務辦公室(OGC,現更名為英國內閣辦公室)於2005年發布了P3M3,旨在幫助公共部門的提高採購的標準和能力,最終實現物有所值。2008年6月發布了第二版本。2010年2月,內閣辦公室發布了最新版本2.1。新版本跨越多個行業的項目群管理的成熟度知識,並介紹了項目組合管理的定義。它與較早的版本完全兼容,所以...
(10)最終,樂意與業務員合作,這會使業務員在該終端處感到輕鬆、愉快。長此下去,終端營業員會信任業務員、信任公司、信任公司的產品,而業務員也為自己創造了一個身心愉快的工作環境。3.終端業務員必須要與“八種人”打好交道:驗貨員 收貨員 倉管員 理貨員 櫃組長 賣場主管 財務人員 採購主管 4.獲得營業...
8.5.1 供應商評估管理辦法 288 8.5.2 採購驗收管理辦法 289 8.5.3 採購付款管理細則 294 8.5.4 預付款與定金制度 295 8.5.5 採購退貨管理辦法 297 第9章 資產管理內部控制 9.1 資產管理內部控制套用指引/299 9.2 存貨管理內部控制/302 9.2.1 存貨內部控制的目標 302 9.2.2 存貨...
《物流企業必備的54個制度和51個流程》是2014年人民郵電出版社出版的書籍,作者是李育蔚。內容簡介 《物流企業必備的54個制度和51個流程》主要針對物流企業中的戰略規劃管理、業務經營管理、客戶服務管理、運轉方式管理、倉儲管理、配送管理、貨物裝卸搬運管理、貨物運輸管理、採購管理、國際物流服務管理、物流流通加工管理...
《企業內部控制基本規範培訓教材》特點:該書涵蓋了企業內部會計控制的基本規範、貨幣資金、採購與付款、銷售與收款、工程項目和對外投資以及各項內部控制指引等內容,為企業制定具體內部規範提供了指南。該書彙編了會計法、公司法、證券法等有關的法律、祛規以及財政違法行為處罰處分條例,為企業有效判斷是否遵循了國家法律...
“掌控預算”,是中國財務技術網及其他專業財務培訓機構針對中國企業管理層人員的需要,應時推出的一門課程,主要培養非財務專業或財務工作出身的領導層,如投資人、董事長、總裁、總經理、採購總監(經理)、銷售總監(經理)、人力資源總監(經理)、運營總監等中高層管理人員的財務意識、財務知識和財務技能。背景介紹 ...
項目管理的十個領域指項目整體管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目採購管理和項目干係人管理。項目管理的五個基本過程組是指啟動過程組 (Initiating Processes)、規划過程組(Planning Processes)、執行過程組(Executing Processes)、監控...
其物料成本占75%一85%,人工成本占15%~20%,因此,降低成本應在人工成本和物料成本上下功夫,所以,除了在上文提到的提高銷售業績的辦法外,人力資源管理部門以及採購部門應提高招聘者和採購者的工作效能,重點從性價比的角度指導招聘者的招聘工作和採購者的採購工作,以期降低人力和物料這兩大成本,從而提升利潤空間...
B.具有高度的可伸縮性、能夠實現多系統並存所需的互操作能力,以及多種資源管理能力;C.對技術基礎架構進行規劃;D.時刻關注技術的發展趨勢及其相關規則;E.在技術飛速發展的情況下,儘量保證技術的基礎架構的連貫性;F.注意平衡硬體和軟體採購;G.注意技術的各種標準,儘量符合這些標準。4.定義組織及其關係(Define ...
全書襄括了企業內部控制所需的現成方案和工具,詳細介紹了企業組織架構、發展戰略、全面預算、資金活動、採購與付款業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、契約管理、內部信息傳遞、信息系統建設等內部控制實施要點。同時,針對每一項具體業務的內部控制措施都附有相關範本,各企業可結合自身的實際情況...
旺店通一站式體系化解決方案,涵蓋商家從線上到線下,從前端到後端訂單管理、貨品管理、倉庫管理、採購管理、財務管理、會員管理等模組,從中小型到中大型,從普適到個性,可拆分可組合,更全面更靈活;各系統間相互打通,形成流量閉環、流程閉環、管理閉環 線上電商解決方案、傳統零售解決方案、全渠道解決方案、整合...
4.3 餐飲食品衛生管理制度體系 54 4.3.1 食品衛生制度體系指引圖 54 4.3.2 食品衛生制度的設計目標 54 4.3.3 食品衛生制度設計關注點 55 4.4 餐飲食品衛生管理制度設計 55 4.4.1 食品採購衛生管理制度 55 4.4.2 食品存儲衛生管理制度 57 4.4.3 食品加工衛生管理制度 59 4.4.4 食品餐具衛生管理...
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七、汽車美容護理用品管理台賬 八、美容護理用品領用申請單 第三章 問題解答 第五部分 精品部運作 第一章 基礎知識 第一節 部門職責 一、精品部的職能 二、精品部的組織架構 三、精品部各崗位的職責 第二節 關鍵控制點 一、要選好產品 二、做好精品採購管理 三、庫存精品管理 四、抓好精品賣場管理 五、鍛鍊...