招聘試用與入職離職實務及典型案例

內容簡介

人力資源案頭必備，附贈全書精華，word版，可編輯，更實用。

本書語言風格嚴謹但不死板，儘量做到通俗易懂，尤其在對專業知識的篩選與歸納方面，既參考了大量人力資源管理的基本理念，又融合了知名人力資源專家的獨到見解與建議。在實際操作的內容中，為了讓讀者在最短的時間內吸收前人的經驗，本書突出了全面性、實操性、工具性、精簡性的特點，並且為讀者提供了大量形象、鮮活的案例。書中既有適應面最廣的表格、制度、範本，又包含權威專家的專業點評與指導，可以說是集知識性、管理性、實操性、工具性於一體的經典之作。

閱讀本書後，相信每個讀者都會成為本書的受益者，通過循序漸進地進行學習與研究，一方面得賢士、助發展，做到天時地利人和；另一方面促進人力資源管理制度達到新跨越，最終做到提升企業綜合競爭力，讓企業在激烈的競爭中立於不敗之地

人力資源管理重點在於建立企業內部人才資源庫，最佳化企業內部人員管理。通過招聘、甄選、試用、入職、培訓、激勵、離職等環節的有效管理，能夠實現人力資源的基本目標，滿足企業當前及未來發展的需要，保證企業成員的發展與企業願景的實現。人力資源既是企業相關從業人員的必修課，也是企業實際工作中必不可缺的一個環節。本書聚焦於人員招聘及離職全流程的實務操作，輔以經典實用的案例，並配備大量規範標準的流程圖表（光碟提供可隨查隨用的WORD版本資料），不失為企業案頭工作管理必備。

作者簡介

最實務人力資源編委會致力於人力資源體系的規劃、開發與維護，關注前沿人力資源管理技術，研究人力資源管理各個環節中理論與實踐的對接，並以最簡潔實用的文字傳遞給需要的人，尤其擅長案例分析及表單設計等

圖書目錄

第一章招聘計畫的制訂及流程的設定

招聘計畫制訂流程

制訂科學嚴謹的招聘流程

明確招聘錄用條件

選擇恰當的招聘信息發布渠道

典型案例：豐田精益求精的招聘方法

第二章招聘工作應注意的細節

做好面試的準備工作

為應聘者提供良好的面試條件

面試題目的設計

面試中常見的誤區

典型案例：NLC化學有限公司的招聘

第三章招聘的技巧

誘導求職者多發言

利用心理測試進行招聘選拔

通過職業能力測試進行招聘選拔

面試官的心理引導技巧

典型案例：中興通訊招聘解讀——花大時間選聘就是技巧

第四章優秀人才的把握

常用人才甄選技術概述及運用之法

書面信息分析之人才初步甄選

選擇優秀員工的五大原則

選拔員工的九大條件

典型案例：某國有銀行招聘客服的甄選方法

第二部分試用

第五章試用期法律常識及培訓工作

試用期應注意的法律問題

為什麼要對員工進行培訓

招聘試用與入職離職實務及典型案例

基本介紹

內容簡介

作者簡介

圖書目錄

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