拒絕磨洋工贏在執行力

拒絕磨洋工贏在執行力

《拒絕磨洋工贏在執行力》是2017年企業管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:拒絕磨洋工贏在執行力
  • 作者:李志遠 景揚
  • 出版時間:2017年
  • 出版社:企業管理出版社
  • ISBN:9787516414712
  • 類別:管理
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

沒有執行力,全無競爭力。職場永遠是一個注重結果的地方,只有讓自己表現出優秀的“終結工作任務”能力,向企業、領導、同事展現過人的執行力,你才能讓自己的價值*終被認可,在成功的道路上向前邁進一大步。
本書全方位、具體地對如何有效提升執行力進行了剖析,旨在幫助每一個員工能夠在*短的時間內讓自己獲得儘可能高的執行能力,從而收穫成功。

圖書目錄

章 提升執行力,做職場贏家
一個沒有執行力的員工,永遠無法在職場優勝劣汰的環境中得以“存活”。只有培養出強大的執行力,你才有可能在競爭中走在前面,在企業中展現出更大的價值,從而成為職場的贏家。
1.執行力就是職場戰鬥力
2.磨洋工就是在“謀殺”成功
3.成功是做出來的,不是喊出來的
4.強大的執行力讓你永不止步
5.建立自我評估,掌握執行力水平狀況
第二章 培養高度的責任感,增強執行動力
一個充滿責任感,把自己肩上的責任當作努力工作的動力的員工,往往也能通過責任心讓自己擁有取之不竭的執行驅動力。樹立起高度責任感,讓責任成為督促你提升執行力的原動力,你將獲得執行力上的長足進步。
1.責任是好的內驅力
2.找到不願負責的“病根”
3.工作不分大小,事事都要負責
4.責任面前不退縮
5.乾一行,愛一行
6.拒絕浮躁,讓自己“沉”下來
7.許下的諾言要踐行
第三章 摒棄心中的“做不到”,消除執行障礙
很多時候,你之所以在工作中解決不了某些問題,提升不了執行力水平,並非因為工作本身給你設定了多大的障礙,而是你的心中從一開始就給自己設定了“障礙”。摒棄心中的“做不到”,你會發現很多執行障礙自己就消失了,你的執行力也因此得到提升。
1.不要總對自己說“我做不到”
2.走出執行誤區,別讓努力白費
3.學會在困境中保持執行力
4.堅持到底沒你想像的那么難
5.不想“做不做”,只想“怎么做”
6.相信自己能做得更好
第四章 拒絕“乾一天混一天”,端正執行態度
在職場中“混”的人,永遠不可能“混”出什麼名堂。抱著乾一天算一天的執行態度,你將永遠讓自己混跡於執行力低下的員工群體當中。從今天起端正你的執行態度,把工作當作事業去做,你才有可能擁有真正屬於自己的事業與成功。
1.“混日子”的員工沒有執行力
2.認真工作是為了自己
3.把工作當成人生的樂趣
4.懷揣感恩去工作
5.不抱怨,沒藉口
6.忘記過去,再接再厲
7.獎懲並用,強化自我監督
8.用老闆的思維方式去工作
第五章 丟掉“慢動作”,提升執行速度
在這個奔騰的時代,執行速度慢就意味著被超越,意味著在職場中“掉隊”,意味著永遠與機會失之交臂。你習以為常的“慢動作”很可能成為讓你永遠無法到達職業生涯成功的罪魁禍首。
1.職場“武功”唯快不破
2.拒絕拖延,立即執行
3.把每天都當作“deadline”
4.一鼓作氣,打鐵要趁熱
5.主動找事做,別等工作找你
6.“壓榨”準備工作的時間
第六章 別讓“瞎忙”耽誤你,掌握執行方法
當你走在職業道路上時,努力前行不是重要的事情,重要的是前進的方式與方向的選擇。策略出現偏差,你在工作中再努力,也只能是“瞎忙”。只有掌握正確的執行方法,你才能讓自己的努力真正轉化成為執行力,幫助你取得事業的成功。
1.做好工作計畫,有計畫才有執行力
2.瞄準工作的“靶心”
3.三分靠苦,七分靠巧
4.讓你的工作排好隊
5.不擱置,遇到問題立刻解決
6.心無旁騖,專注帶來高效
第七章 突破執行力“天花板”,創新執行思維
創新永遠是讓你持續進步的核心力量,在提升執行力這件事上也不例外。當你遇到執行力的“天花板”,認為自己已經到達極限時,不妨試試創新一下自己的執行思維。換條路走,也許前方就會柳暗花明。
1.沒有創新難破“瓶頸”
2.結合實踐,空想不是創新
3.別讓“經驗”害了你
4.跟著別人走永遠走不到前面
5.由表及里,從創新“形式”開始
6.“直線思維”創造奇蹟
第八章 做團隊中的“key”,提升團隊執行力
在合作共贏的時代里,誰能夠真正融入團隊,從團隊合作中借力,誰就能夠贏得終的勝利。提升你的團隊執行力,讓自己成為團隊中的“key”,引領著團隊不斷前進,終你也將在團隊合力的推動下獲得個人事業上的巨大成功。
1.團隊合作讓執行力1+1>2
2.工作太“獨”降低執行力
3.別總以自己為中心
4.學會分享,想收穫就要先“撒種子”
5.做個“拖後腿”的人
6.放棄眼前的個人利益
7.好的溝通是成功合作的一半

作者簡介

李志遠
著名管理學者,國內知名企業文化培訓師。不僅長期致力於企業文化的研究與實踐,更是責任文化的研究者、傳播者、踐行者,對執行力提升有獨到的見解和深刻的感悟,其深入淺出、靈活多變的互動式陳述手法廣受讀者好評。
景 揚
大學畢業後一直在國有大型企業工作,先後從事職工教育與管理、紀檢、監察、審計、工會、共青團、辦公室行政、宣傳教育、企業文化建設等工作,擁有豐富的工作經驗,尤其在傳統文化弘揚與宣傳、企業文化建設及黨建群團工作方面頗有建樹,先後在《企業文化》《辦公室業務》《四川黨的建設》《中國工會論文選編》《中國紀檢監察報》《四川日報》等多種報刊上發表各類文章200餘篇,出版的著作有《恪守職業道德 提升職業素養》《企業班組長培訓教材》《中國天然氣文化研究》。

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