《投行思維：商業模式創新及實現的經營邏輯》是樓新平著，中華工商聯合出版社於2016年2月1日出版的圖書。
基本介紹
- 書名：投行思維：商業模式創新及實現的經營邏輯
- 作者：樓新平
- ISBN：9787515815688
- 類別：投資 融資
- 頁數：236
- 定價：48
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2016年2月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
基本信息,作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
- 版 次：1
- 頁 數：236
- 字 數：210000
- 印刷時間：2016-2-1
- 開 本：16開
- 紙 張：輕型紙
- 印 次：1
- 包 裝：平裝
作者簡介
樓新平資深投行顧問、資深商業模式專家，廣東第一波網際網路實踐者，國內第一家網路實時證券與行情分析系統、第一個主機託管業務系統、第一家全國BP機聯網呼叫系統等創建人，AMAZON全球推廣分銷系統、GE醫療亞太區電子商務系統、美國小額交易支付平台WEB800、網路比價系統外包開發人。
秉承“所有事都是一件事”的整體思維，形成了獨具特色自成一體的投行樓模式，並將此模式運用於50多個企業的戰略定位、商業模式、運營流程、系統最佳化和泛資產增值股管理中，歷經股權投資“募、投、管、退”四階段，創新思維，出手有招，超越常規。
內容簡介
本書從國家、企業以及個人三個角度，理論與實踐兩個層面，對投行思維進行了詳細的闡述，力圖以最平實的語言、最獨特的視角，給讀者一種最深刻的感觸——這是一本必讀書籍，在教會大家如何“做夢”的同時，也教會大家如何行動。
三個角度：美國、新加坡發展的幕後推手是誰？
企業難以逾越的經營鴻溝是什麼？
多年積攢的經驗與教訓，在困難面前為何顯得如此軟弱無力？
兩個層面：從投行思維的哲學理念、踐行步驟、創新基因到實施策略，都在闡述一個事實：投行思維，從理論到行為習慣，從邊緣化到成為改變市場遊戲規則的人。
下一個倒下的會不會是你的企業？價值發現、價值創造、價值放大、價值最佳化，公司產品化、貨幣貿易化、資產證券化、市值最大化……就是投行思維給出的答案。
圖書目錄
第一章錢袋子決定槍桿子
——美國霸主地位的幕後推動者
美國國家機器的靈魂
美聯儲主席就是“世界中央銀行”行長
大王旗的背後，四大投行是旗桿
【投行思維航標】
第二章實現皇家特許的金融夢
——新加坡的“星島晉級”之謎
腹地之役，用別人的資源為自己賺錢
投行007：手心過肉，手背流油
從“東方直布羅陀”成長為“東方瑞士”
你在磨槍時，獅城的陽光在唱歌
【投行思維航標】
第三章精於布道方能四海論道
——企業的晉級發展之路
單一的秘密是專一
理財產品，銀行怎樣賺的錢？
賺錢模式決定花錢模式
國家是更高級別的商業系統
大布局：持槍者都是同盟軍
【投行思維航標】
第四章商業神話的橫空出世
——投行思維之能力體現
做一個好項目
做一個上市公司
做一個自由人
【投行思維航標】
第五章“挖金術”值得信賴嗎？
——中國企業運作中的風險與誤區
算命先生中過彩票嗎
經濟學家昨天的預測今天發生了嗎？
加槓桿容易，能去槓桿才是真本事
企業為什麼要上市
成功的運作其實是一場綜合能力的較量
年賺20萬的師傅與年賺2000萬的徒弟
【投行思維航標】
第六章“轉錢”才能賺錢
——投行思維的經營哲學
投行思維八字方針：商業模式，槓桿對沖
投行思維三大鐵律：常念不忘
最有效的項目構建大步驟：投行思維，有章法，不盲目
一局定乾坤：布局決定最終高度
【投行思維航標】
第七章把企業做好，先讓企業好做
——投行思維的經營邏輯
起因：錢是想出來的
目的：獲得資源配置權，活在未來
過程：財富重組，由“石墨”到“金剛石”
方法：將資源配置到最大化
能力：軟實力能牽線搭橋，硬實力能開疆拓土
技巧：順應人性，收放自如
結果：商業模式的顛覆與重構
【投行思維航標】
第八章提升企業的功力
——投行思維的三大心法
跳出個人圈層，占領資源高地
以人為本，構建人-錢關係的閉環
錢是最核心的商品，成功者把錢當商品
【投行思維航標】
第九章西風東進，中國式裂變
——投行思維的落地技巧
此抱團非彼抱團，重在專人做專事
打牌的邏輯思維，讓低手變成高手
移動網際網路+，風口上的風口
金融+，連做4個上市公司
資產+，1秒鐘增值500萬
推薦電商：泛資產增值最大化
培養“雙思維”，把握“雙機遇”
【投行思維航標】
第十章商業思維決定商業發展
——投行思維之於商業模式創新
缺錢、無信，如何殺進商業地產行業
投行思維的企業價值生成邏輯
顛覆傳統商業模式的三大心法
創新商業模式必須回答的五個典型問題
為什麼要構建樓式模型與雙聚焦模型
【投行思維航標】
第十一章在風口上不是所有的豬都可以飛起來
——投行思維之於創業企業
夢想可以有，但不要斷在不可為的方向上
選擇行業的失地與需求性
企業的生存瓶頸不在行銷，而在交付
終極產品，做成毒品般上癮
賣產品給用戶或將用戶賣掉
早人一步叫先進，早人三步叫先烈
賦予每一個成員臣子的命，天子的心
以找老婆的心找融資
“創業者活下去最重要“是個偽命題
【投行思維航標】
第十二章中國的獨有現象
——投行思維之投行樓模式
價值鏈模式：管理好上游與下游的供應鏈
泛網模式：時代下的新寵兒
第三方模式：讓企業延伸一米
信息流模式：為野心搭建平台
虛實模式：左手槍桿子，右手錢袋子
時空模式：讓企業贏在起跑線上
環模式：不放過每一個角落
場模式：消費者也是生產者
自由現金流：企業的支點，翹動整個地球
綜合模式：沒有公司可以僅靠品牌吃飯
【投行思維航標】
附錄1：一句話樓模式
附錄2：泛資產運營體系
參考文獻
——美國霸主地位的幕後推動者
美國國家機器的靈魂
美聯儲主席就是“世界中央銀行”行長
大王旗的背後，四大投行是旗桿
【投行思維航標】
第二章實現皇家特許的金融夢
——新加坡的“星島晉級”之謎
腹地之役，用別人的資源為自己賺錢
投行007：手心過肉，手背流油
從“東方直布羅陀”成長為“東方瑞士”
你在磨槍時，獅城的陽光在唱歌
【投行思維航標】
第三章精於布道方能四海論道
——企業的晉級發展之路
單一的秘密是專一
理財產品，銀行怎樣賺的錢？
賺錢模式決定花錢模式
國家是更高級別的商業系統
大布局：持槍者都是同盟軍
【投行思維航標】
第四章商業神話的橫空出世
——投行思維之能力體現
做一個好項目
做一個上市公司
做一個自由人
【投行思維航標】
第五章“挖金術”值得信賴嗎？
——中國企業運作中的風險與誤區
算命先生中過彩票嗎
經濟學家昨天的預測今天發生了嗎？
加槓桿容易，能去槓桿才是真本事
企業為什麼要上市
成功的運作其實是一場綜合能力的較量
年賺20萬的師傅與年賺2000萬的徒弟
【投行思維航標】
第六章“轉錢”才能賺錢
——投行思維的經營哲學
投行思維八字方針：商業模式，槓桿對沖
投行思維三大鐵律：常念不忘
最有效的項目構建大步驟：投行思維，有章法，不盲目
一局定乾坤：布局決定最終高度
【投行思維航標】
第七章把企業做好，先讓企業好做
——投行思維的經營邏輯
起因：錢是想出來的
目的：獲得資源配置權，活在未來
過程：財富重組，由“石墨”到“金剛石”
方法：將資源配置到最大化
能力：軟實力能牽線搭橋，硬實力能開疆拓土
技巧：順應人性，收放自如
結果：商業模式的顛覆與重構
【投行思維航標】
第八章提升企業的功力
——投行思維的三大心法
跳出個人圈層，占領資源高地
以人為本，構建人-錢關係的閉環
錢是最核心的商品，成功者把錢當商品
【投行思維航標】
第九章西風東進，中國式裂變
——投行思維的落地技巧
此抱團非彼抱團，重在專人做專事
打牌的邏輯思維，讓低手變成高手
移動網際網路+，風口上的風口
金融+，連做4個上市公司
資產+，1秒鐘增值500萬
推薦電商：泛資產增值最大化
培養“雙思維”，把握“雙機遇”
【投行思維航標】
第十章商業思維決定商業發展
——投行思維之於商業模式創新
缺錢、無信，如何殺進商業地產行業
投行思維的企業價值生成邏輯
顛覆傳統商業模式的三大心法
創新商業模式必須回答的五個典型問題
為什麼要構建樓式模型與雙聚焦模型
【投行思維航標】
第十一章在風口上不是所有的豬都可以飛起來
——投行思維之於創業企業
夢想可以有，但不要斷在不可為的方向上
選擇行業的失地與需求性
企業的生存瓶頸不在行銷，而在交付
終極產品，做成毒品般上癮
賣產品給用戶或將用戶賣掉
早人一步叫先進，早人三步叫先烈
賦予每一個成員臣子的命，天子的心
以找老婆的心找融資
“創業者活下去最重要“是個偽命題
【投行思維航標】
第十二章中國的獨有現象
——投行思維之投行樓模式
價值鏈模式：管理好上游與下游的供應鏈
泛網模式：時代下的新寵兒
第三方模式：讓企業延伸一米
信息流模式：為野心搭建平台
虛實模式：左手槍桿子，右手錢袋子
時空模式：讓企業贏在起跑線上
環模式：不放過每一個角落
場模式：消費者也是生產者
自由現金流：企業的支點，翹動整個地球
綜合模式：沒有公司可以僅靠品牌吃飯
【投行思維航標】
附錄1：一句話樓模式
附錄2：泛資產運營體系
參考文獻
