技術範式演進下模組企業運營管理模式及套用分析是鄧龍安著的論文
基本介紹
- 中文名：技術範式演進下模組企業運營管理模式及套用分析
- 作者：鄧龍安
- 導師：徐玖平
- 學位級別：博士論文
- 學位授予單位：四川大學
- 學位授予時間：2008
- 館藏號：F270
- 館藏目錄：2009\F270\25
- 關鍵字：企業管理 經營管理 管理模式
- 學科專業：企業管理
中文摘要
根據技術範式的變化對模組企業的運營活動進行管理是實現模組企業價值的主要途徑。但是，技術範式是呈現階段性演進的，而且在不同演進階段中，技術與市場的變化具有顯著的變化態勢。因此，探究技術範式演進與模組企業運營的變化關係及管理模式是必要的。 為更加廣泛而深入的揭示技術範式演進下模組企業運營的管理模式，本研究在邏輯研究方法和案例研究方法的基礎上，對模組企業的運營特徵、模組企業運營的過程實現條件、技術範式演進階段、技術範式演進下模組企業運營的動態變化及其管理模式進行了系統研究。 首先，在技術進步理論的基礎上探究了技術範式的演進階段及其演進下模組企業運營活動的變化。本研究認為，在市場需求和產業技術競爭推動下，技術範式的演進有明顯階段性。而根據不同階段下技術與市場的變化態勢，可將技術範式的演進狀態：技術範式競爭、技術範式擴散和技術範式轉移。 其次，根據模組企業運營的價值實現過程，探究了模組企業運營特徵及其實現條件。研究結果顯示，模組企業是在模組分工下生產運營活動和模組整合下合作運營活動上實現其價值的，同時，這也是模組企業運營區別於其他企業運營的本質所在。當然，這兩種活動的實現是建立在相應支持條件下的。 對於模組生產運營活動而言，其價值過程的實現可以通過提升模組企業所具有的比較優勢能力來達到。因為模組企業比較優勢能力的提升可以使模組企業的資源投入能力得到提高和獲得產品構架知識，而資源投入能力的提高可以促使模組企業在生產中的資源配置效率實現，產品的構架知識的獲得可以促進模組企業產品市場效用的實現。但是，本研究也發現，模組企業運營活動價值的實現依賴於企業對專用資源投入變化的管理。而模組企業專用資源投入的變化是受技術範式演進的影響的。所以，在不同技術範式演進階段下，模組企業應該實施相應的管理模式對企業的運營活動進行管理。 對於模組企業合作運營活動而言，其價值的實現可通過介於市場機制和行政機制之間的網路協作來達成。其主要原因是通過網路協作效應可使模組企業在獲得有用資源的前提下，形成有利於技術效率提高的競爭模式和產品兼容效用的產品標準知識。而有利於技術效率提高的競爭模式可以讓模組企業獲得互補資源，而產品標準知識的獲得可以實現模組產品的兼容性。但是，本研究也發現，模組運營活動價值的實現依賴於模組企業對交易成本支出的管理。而模組企業的交易成本的變化是受技術範式演進的影響的，在不同技術範式的演進態勢下，模組企業的交易將發生變動。所以，根據不同技術範式演進狀態對模組企業的運營活動進行管理是必要的。 根據技術範式競爭下模組企業運營活動活動的變化，可以建立模組兼容網路體系管理模式對企業的運營活動進行控制。由於在技術範式競爭階段中，模組企業面對的是不確定的技術與市場需求，於是，合作中的交易成本是增加，生產中的在專用資源投入將減少，由此，模組企業價值實現的活動將主要通過合作運營活動來達成，以此獲得生產上的資源和產品的兼容性。又因網路連線可以在交易成本較低的情況下獲得資源，並能夠使合作中的企業在一個統一的規則下運行。所以，建立一個統一網路規則下的模組企業之間的合作聯繫體系即模組兼容網路體系，是可以實現模組企業的產品兼容和資源獲得的。 在技術範式擴散狀態下，模組企業可以建立模組專有生產體系管理模式對企業的運營活動進行管理。因為在技術範式擴散階段中，模組企業面對的是確定的產品兼容體系結構，由此，合作中的交易成本將減少，生產中的在專用資源投入將增加，所以，模組企業價值實現的活動將主要通過生產運營活動來達成。但是，在明確的產品兼容結構體系下，模組企業之間的聯繫是比較緊密的而且核心技術也容易被模仿，重要的是如果模組企業加強專用資源的投入，就可能陷入專用關係網。為了保護模組企業的核心技術不泄露和不陷入關係專用網，模組企業就必須對專有技術進行獨立的一體化管理，即實施專有生產體系管理模式。 在技術範式轉移狀態下，模組企業可以建立模組專有兼容體系管理模式對企業的運營活動進行管理。因為在技術範式轉移階段，模組企業將面對不穩定的產品兼容結構體系，不穩定的產品兼容結構體系將使模組企業的產品在兼容上帶來影響，通過建立兼容網路體系，可以使模組企業的產品獲得兼容。同時，由於技術範式轉移中破壞性技術的出現，模組企業必須對專有體系進行管理，以利於延長既有技術體系，保證產品的市場效用。所以，在技術範式轉移階段，模組可以通過模組專有兼容體系管理模式的建立實現企業運營價值。 綜合以上對不同技術範式演進狀態下，模組企業運營管理模式的研究結論，技術範式演進下模組企業運營的管理模式可以概括為：在技術範式競爭階段，模組企業應該採用模組兼容網路體系管理模式；在技術範式擴散階段，模組企業應該採用模組專有生產體系管理模式；在技術範式轉移階段，模組企業應該採用模組專有兼容體系管理模式。 為了驗證技術範式演進下模組企業運營管理模式的研究結論，本研究通過對PC產業中模組企業的運營管理模式進行了分析，分析結果顯示，根據技術範式演進建立的相關管理模式是可以使模組企業獲得運營價值的。
