找點

領導工作有點，管理工作有點，經營工作有點，學術研究有點，講話寫作有點，常規性工作有點，創新性工作更有點，所有的工作都有點，抓住其獨特的點，才能把工作幹得漂亮，才能把事業乾成！

基本介紹

• 書名：找點
• 作者：鐘國興
• ISBN：9787802198111
• 出版社：中國民主法制出版社
• 出版時間：2011-03-01
• 裝幀：平裝
• 開本：16開
• 版　次：1

作者簡介

鐘國興，中共中央黨校《學習時報》副總編，中共中央黨校教授，社會“東方講壇”最受歡迎講師。他研究領域涉及管理學、經濟學、哲學，出版有《升級才能生存》、《重畫世界》、《社會選擇論》和《帶著問題學——裸面學習法》等著作。

媒體評論

鐘國興先生說的找點，我理解就是要一眼看到底，才能把想做的事做成，對此，聯想也是深有體會。

——柳傳志（聯想集團董事長、全國工商聯副主席）

找點是精準化方法。市場經濟需要精準化，需要《找點》。

——高尚全（著名經濟學家、原中國經濟體制改革研究會會長）

工作找到點，才能更精彩。《找點》適合各種工作和管理。

——周文彰（國家行政學院副院長）

露點才有看點，抓點方可破點。鐘國興的《找點》令人大開眼界，不可不讀！

——馮侖（萬通集團董事局主席）

找點就是要找到戰略地位之點，鐘國興先生的《找點》使我們體會到了給一個槓槓可以撬動地球的哲理。

——王振耀（北京師範大學公益研究院院長）

《找點》一書中提出的觀點對從事具體工作的人們應該是一種點撥，很值得深思。下決心拋棄“差不多就行”的陳舊思維，把工作的每一個細小環節做到極致，那我們幹的活肯定能做到“高清”級別。

——許振超（全國“五一”勞動獎章獲得者、振超工作法創立者）

目錄

一、中國人缺什麼——點式思維

1、一個企業家的感嘆

2、中國人究竟缺什麼

3、中國人的相似思維

4、西方的點式思維

5、中國思維的優勢和劣勢

6、中國人應餓補點式思維的營養

二、從點看世界——點的哲學

1、中國人必須換腦

2、世界是由點組成的

3、一切從點開始

4、一點一點做事

6、進行點式思維訓練

三、大趨勢——精準化

1、精準化打擊說明什麼

2、系統化需要精準化

3、精準化是核心競爭力的基礎

4、學習如何精準化

5、學習如何精準化的內容

6、精準化的關鍵：找點、抓點、到點

四、工作就要抓點——點式工作法

1、工作精準化要求的大趨勢

2、工作必須到點

3、工作不好的原因:不到點

5、反思工作才能做好工作

5、工作精準化以目標點為開端

6、工作精準化以基本點為主線

7、工作精準化以關鍵點為樞紐

8、工作精準化以問題點為抓手

五、經營就要找對點——點式經營法

1、僅僅有“221”還不行

2、經營要換位思考

3、看到需求點而不只是需求

4、尋找贏利點、超利點而不只是追求盈利

5、尋找賣點而不只是銷售

6、尋找優勢點而不是優勢

六、管理就是管到點——點式管理法

1、科學的管理學從找點開始

2、管理的關鍵

3、點和戰略

4、管理是模式控制

5、工作要求一定要到點

6、分工就是分點、指令就是給點

七、領導者要有幾個點

1、什麼是領導

2、領導要靠一種模式

3、優秀的領導首先要有策劃點

4、優秀領導要有理念點

5、優秀領導要抓契合點

八、創新的六個關鍵點

1、問題點

2、癥結點

3、未來點

4、升級點

5、突破點

6、操作點

九、策劃和創新：“扯”是一種藝術

1、策劃是創造一種模式

2、策劃是點之間的奇異連結

3、各方面“扯”的藝術

4、“扯”的基本法則

5、一次有趣的實驗

十、要用能夠找到點的人

1、“充數”的“濫竽”就是沒有點

2、事情是被沒點的人搞糟的

3、從“胸中有數”到“胸中有樹”

4、千萬別用沒有點的人

5、用人考試要考點式思維