《打造員工手冊：中國實幹精神》是2016年廣東經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：打造員工手冊：中國實幹精神
- 作者：殷實、王洪艷
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2016年5月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787545437164
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
殷源、王洪艷*的《打造**員工手冊(中國實幹精神)》是為企業量身打造**員工的經典力作。
它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實幹精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的信息和企業的信息是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係，想幹事、敢幹事、會幹事、乾成事，這是企業對我們的期望。同時，這也是我們對企業的期盼。
圖書目錄
序一：實幹精神——中國脊樑的DNA
序二：偉大“實幹人”
前言：表現你的實幹
想幹事
拋棄不作為
主動找活乾
認可工作
給自己稱斤兩
戒除發牢騷和自以為是
對接企業願景
直面企業問題
任何企業都存在問題
不混淆企業問題與個人問題
問題就是機會
做解決問題的人
實幹就要解決問題
解決問題是工作的基本職責
解決問題的人是必需品和急需品
敢幹事
修為篇
真正的敢幹就是腳踏實地做小事
以小見大
以小成大
真正的敢幹就是長期勇敢地堅持
怕失敗，所以需要堅持
不氣餒，所以能堅持
越堅持越勇敢越敢幹
真正的敢幹就是永遠不懈地追求
敢於永遠追求
越追求越成功
格局篇
敢於成為企業的利益共同體
與企業一起高效
學習中見效益
敢於成為企業的事業共同體
與企業一起進退
困難中擔當
敢於成為企業的命運共同體
與企業一起成長
拐角處與企業共舞
會幹事
意識篇
目標意識
目標鎖定不分神
目標執行不盲目
有效分解過程
結果意識
老闆只願意為結果付費
以*少投入獲取*大回報
價值意識
注重價值
交換價值
增值價值
行動篇
創新
創新是*好的方法
創新就是饒有興致地接觸、體驗，甚至是套用
創新就是小題大做
創新就是不做溫水裡的青蛙，時時創新
創新是結果，有創新觀念是原因
合作
合作是生存之道
合作就是減少內耗
不傷和氣
服從
服從**
服從是一種智慧的生存方式
乾成事
做大做強
大智若愚——不傻乾
大道無形——不蠻幹
成長與成功
自動自發——不苦幹
在有所失處有所得——不白乾
案例索引
後記：從格蘭仕實幹精神到中國實幹精神
作者簡介
殷源，中國冠軍企業案例研究中心（院）執行院長，中國冠軍企業案例行銷峰會總策劃，長期追蹤中國冠軍企業成長案例，並在中國率先提出“案例行銷”的思想，得到眾多中國冠軍企業的回響。用案例行銷自己已越來越成為眾多企業的文化行銷手段。同時，其對企業文化有頗多建樹，提出了鷹雁文化、實幹文化，著作有《盈雄》《雁陣》等。
王洪艷，世界華商協會理事單位成員，吉林省廣東商會副會長，吉林省青年企業家協會會員，長春市青年企業家協會會員。國家註冊質量管理體系審核員，職業健康與安全體系實習審核員。畢業於東北師範大學，曾擔任多家公司的總經理、副總經理，在任職期間獲“2007年中國十大經濟女性成就獎”等多項殊榮。現任多家知名企業的長期顧問，並多次受邀赴全國各地授課，輔導企業近百家。
