房地產全生命周期安全管理：體系與實施

內容簡介

在調研分析當前房地產業安全生產態勢和安全管理訴求的基礎上，基於事故風險分析的理論和方法，通過建立和實施以房地產建設單位為主導、地產開發經營管理全壽命周期、各級各類人員安全職責全覆蓋的安全管理體系，體現出安全管理工作的內容體系與方式方法，分階段展示安全管理工作的重心和方向，可有效引導事故預防和風險控制工作，建立健全安全管理體系，提高從業人員安全意識，規範安全管理行為，持續提升安全管理水平，實現安全與效益的良性互動。

圖書目錄

第1章引言

1.1房地產相關背景介紹

1.2房地產安全管理相關概念

1.3房地產安全管理的現狀

1.4房地產安全管理的內容

第2章房地產全生命周期事故風險分析

2.1房地產業務危險源辨識

2.2房地產開發階段安全影響因素分析

2.3物業管理階段安全影響因素分析

第3章房地產企業安全管理責任分析

3.1房地產企業安全管理體系框架

3.2房地產企業法定安全責任分析

3.3房地產企業安全管理職能責任分配

第4章房地產企業安全管理體系建設

4.1房地產企業安全管理體系流程

4.2安全健康方針

4.3體系策劃

4.4體系實施運行

4.5體系檢查糾正

4.6體系評審與改進

第5章房地產全生命周期風險控制

5.1房地產全生命周期階段劃分

5.2項目決策階段風險控制

5.3前期準備階段風險控制

5.4施工階段風險控制

5.5項目使用階段風險控制

第6章房地產開發項目安全管理

6.1房地產企業項目管理

6.2房地產項目安全組織機構設定

6.3開發項目風險評估及控制

6.4工地會議

6.5相關方安全管理

6.6進度安全管理

6.7開發項目現場安全管理

6.8安全措施費保障與監控

6.9安全檢查與實施

6.10開發項目安全考核

6.11現場安全教育與活動

6.12應急管理與實施

6.13安全檔案管理

第7章房地產物業項目安全管理

7.1物業及物業安全管理概述

7.2物業安全管理組織建設

7.3物業消防管理

7.4物業設備安全管理

7.5物業治安管理

7.6車輛安全管理

7.7大型活動安全管理

7.8自然災害及突發事件應急管理

7.9安全社區建設

參考文獻

房地產全生命周期安全管理：體系與實施

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