知識經濟正創造著世界和未來，更有效更快速地培育、積蓄、利用和更新企業的核心資源與能力逐漸成為企業競爭優勢的唯一來源。
基本介紹
- 書名：戰略視角的企業智力資本管理方法研究
- 又名：Research on methods for managing intellectual capital of enterprises from the strategic perspective
- 作者：張曉峰著
- 類別：論文
基本信息,中文摘要,
基本信息
副題名
外文題名
Research on methods for managing intellectual capital of enterprises from the strategic perspective
論文作者
張曉峰著
導師
原毅軍指導
學科專業
管理科學與工程
學位級別
學位授予單位
大連理工大學
學位授予時間
2007
關鍵字
企業管理 智力資源 人力資源管理
館藏號
F272.92
館藏目錄
2009\F272.92\29
中文摘要
知識經濟正創造著世界和未來，更有效更快速地培育、積蓄、利用和更新企業的核心資源與能力逐漸成為企業競爭優勢的唯一來源。本文從企業戰略的視角分析、研究智力資本管理方法，彌補了過去智力資本理論過多地立足於財務角度、局限在短期研究、停留在對企業市場價值變化的解釋和作為無形資產計量工具的不足。同時，依據企業戰略的類型對智力資本進行分類，研究如何在人力資本、關係資本和結構資本三者之間進行有機整合，並匹配關鍵要素的要求，動態調適企業的資源與能力，從而持續增進企業在價值網節點中的控制力和影響力。 從戰略角度考慮，企業是智力資本與互補性商業資產的集合體，企業的發展和持續更大程度上依賴於自己的關鍵能力以及依託關鍵能力進行的資源調配、整合與重組，而這些關鍵能力正是企業智力資本的核心。智力資本是價值創造、資源配置、邊界確定、戰略制定、關鍵環節把握、績效評估開展的關鍵；不能將看待、解析企業的層面仍停留在研發、供應、銷售、生產、後勤等活動層面上，需要把智力資本作為企業戰略的解構層面，在更深的層次上對影響企業持續的結構要素進行識別、評價和把握。 在智力資本的管理評述基礎上，解構了智力資本的戰略構成要素，根據企業戰略的性質、類型及管理流程將智力資本進行了全新的戰略分類，並創新引入各類分類描述工具，建立了基於企業戰略的智力資本總體分類管理框架，從而突破了以往財務角度分析智力資本所造成的短期局限性。在此基礎上，根據戰略類型對各單項資本進行分類，建立了基於關鍵要素的企業戰略性思考與戰略分析框架，該框架由基於企業戰略的人力資本、關係資本、結構資本分類管理構成，並總結提出了戰略性智力資本的動態調適管理方法，全新地建立了基於戰略遠景的企業智力資本管理模式。 在理論研究的基礎上，運用動態調適方法對智力資本要素間的整合、智力資本的經營進行了考察，目的在於變革過去的基於原點或環節的思維，提高基於智力資本進行系統的戰略性思考的能力，通過對智力資本的投資、革新以及調配，進行個性化塑造，保證智力資本的相對穩定和持續增長，以實現提升企業在節點控制力的戰略性目標。
