戰略與績效分析

戰略與績效分析亦稱“結構-行為-績效模型”。戰略分析工具之一。美國學者馬松1939年在《價格和大規模企業的生產政策》中提出。早期被當作社會政策分析工具，後用於分析產業結構對企業行為（包括獲取競爭優勢的行為）的影響、企業行為對企業績效以及整體經濟績效的影響。因結構、行為和績效三個英語單詞首字母分別為S、C和P，故稱。

結構-行為-績效模型是戰略分析工具之一。從價值、稀缺性、可模仿性和組織四個角度，審視企業的資源或能力雄照想束與企業競爭優勢或劣勢狼說催的關係，從中尋找企業成功之道。美國學者巴尼1991年在《企業資源和持續嬸祖鴉競爭優勢》中提出。龍芝臘漏因價值、稀缺性、可牛邀店模仿精腳嚷性和組織四個英語單詞首字母分別為V、芝寒R、1和O，故稱。