戰略投資家

戰略投資家

《戰略投資家》是2014年1月經濟科學出版社出版的圖書,作者是任紀軍。

基本介紹

  • 中文名:戰略投資家
  • 作者:任紀軍
  • 出版社:經濟科學出版社
  • 出版時間:2014年1月
  • 頁數:285 頁
  • 定價:49 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787514139150
  • 版次:1
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

  《戰略投資家》是第一部系統研究企業戰略投資的專著。《戰略投資家》試圖創造中國自己的企業戰略投資理論。《戰略投資家》開創了投資模式的分析範式.突破了西方管理學的拘泥於集中化和多元化兩個戰略的局限,提出了核心化戰略這一新的戰略思想。通過獨創性的理論創新,破解了東方企業跨行業經營的密碼,構建了企業跨行業經營的有效戰略。

圖書目錄

戰略投資長程戰略的資本經營
短期投機的危害
中國企業越來越熱衷於投機炒作
案例 失敗的投機經營:中信泰富榮智健
中國企業陷人負競爭力陷阱
投機和投資的本質區別
戰略投資與戰略投資家
戰略性投資
缺乏戰略高度導致戰略迷失
案例 中國戰略投資第一人:中幕公司黃鴻年
戰略投資家的戰略高度
案例 自上而下選擇投費項目:復星郭廣昌
先做朋友,後做生意
創造價值投資盈利的基礎
價值發現
概念價值
市場價值
產業價值
趨勢價值
波動價值
案例 李嘉誠一生最偉大投貴:油價蔓元時購八石油公司
財務價值
變現價值
價值創造
重組價值
升級價值
案例 從產業鏈的最低端遙步進入到最高端:萬向魯冠球
重整價值
案例 用先進企業文化激活“體克魚”:海爾張瑞教
追隨直覺提高投資的效率
培養自己的投資直覺
為什麼投資者需要投資直覺
直覺:潛意識智力
投資=科學+藝術
追隨直覺進行投資
追隨自己的直覺做出決策
運用直覺抓住完美的時機
案例 追隨自己的直覺投資:特朗普
投資模式構建企業的核心競爭力
尋機經營的多元化投資模式缺乏可持續性
尋機經營使中國企業戰略迷失
尋機經營形成的過度多元化是脆弱的
尋機的多元化經營是種不可持續的模式
案例 多元化的失控導致失敗:巨人史玉柱
要么聚焦,要么死亡
利用投資模式構建企業戰略
投資模式的構成
利用投資模式構建企業戰略
集中化戰略
聚焦行業的集中化戰略
從核心擴張
案例 從核心擴張:中集麥伯良
核心化戰略
西方管理學的相關多元化分析難以構建企業戰略
聚焦核心能力的核心化戰略
案例 袋鼠理論:比亞迪王傳福
核心化戰略的操作
案例 新產業的技術孵化模式:海信周厚健
培育支撐核心化戰略的金融信用
根本就不存在多元化戰略
產業整合成為行業領袖的策略
中國企業的產業整合
產業整合的含義
未來一二十年是中國產業大整合時期
產業整合出中國第自然就是世界一流
未來屬於善於外部擴張的大師
產業領袖是國家經濟強盛的標誌
產業的水平整合
水平整合
低成本擴張策略
在產業整台中持續成長
案例 併購成長為全球貨櫃龍頭企業:中集麥伯良
產業的垂直整合
垂直整合
產業鏈如何垂直整合
產業鏈競爭
案倒壘產業鏈戰略:中糧寧高寧
國際併購:占領全球行業制高點
中國企業處於低利的產業鏈低端
國際併購制高點資源:向中高端升級
資本市場上的中國概念使過去不可能的國際併購會發生
成功的國際併購是中國企業跨越式成為世界行業領袖的路徑
案例 併購沃爾沃:吉利李書福
國際併購的原則
戰略導向
國際併購的戰略
產融結合在更大的平台上施展“財”技
產融結合
產融結台的含義和利益
中國的產業投資金融的發展路徑
案例 產融結合:海爾張瑞敏
產融結合的投資模式
中國的新控股模式
案例 中國產融結合的先驅:德隆唐萬新
被人們忽視的產融結合的經營方式
美國的產融結合
產業永遠是根本
產業向金融自然延伸,創造新盈利模式
從經營協同走向金融協同
日本的“產商融”財團模式:綜合商社
日本的“產商融”結合體制
目標是獲得商權
從韓國“三星物產”看綜合商社對後發國家的引領作用
中國產融結合的發展模式
利用投資基金的新控股模式
投資銀行運作模式
案例 投資銀行模式的進化之路:復星郭廣昌
直接參、控股金融企業模式
綜合商社模式
以財務公司為平台模式
產融結合的戰略協同
避免產融結合的消極因素
產融結合和橫向戰略
構築產融結合中的集團協同
產融結台的遞進台階
產融結合中的集團管理
企業的資產運作
周期性操作順經濟波動之勢而上
周期性波動
周期性波動的階段特徵
周期性波動為低買高賣創造了商機
案例 在用期性波動中低買高賣:李嘉誠
周期性投資原則
周期性投資原則
案例 “華爾街女巫”的房地產周期性投資策略
頂部套現
底部投資
案例 在用期性波動中不斷壯大的藝術:李嘉誠
周期性投資策略
心中要有一條周期走勢的曲線
應打適當的提前量
為經濟周期的下一個階段做好準備
案例 過冬棉襖論:華立汪力成
底部投資,頂部套現
案例 巴菲特在金融危機期間抄底行動
在經濟危機中加大投人,就能趕超強大的對手
小心不要做反了
利用不同行業和地區的周期投資獲利
案例 通過空間的錯位荻取不動產周期性上升的盈利:徐展堂
參考文獻

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