戰略大師任正非:不謀長遠者,不足以謀一時

《戰略大師任正非:不謀長遠者,不足以謀一時》是2021年民主與建設出版社出版的圖書,作者是甘開全。

基本介紹

  • 中文名:戰略大師任正非:不謀長遠者,不足以謀一時
  • 作者:甘開全
  • 出版時間:2021年3月1日
  • 出版社民主與建設出版社
  • 頁數:256 頁
  • ISBN:9787513928618
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

多年來,華為以客戶為中心,通過前瞻性研發保持技術領先;面對當前美國的打壓,更是迅速啟動備胎,繼續強勢發展。這些無不激勵廣大年輕人發展自我,從容面對未來的挑戰。
本書分別從創業狼王、狼性文化、管理哲學、人才哲學、團隊哲學、奮鬥哲學、研究哲學、行銷哲學、客戶哲學、競合哲學、產業哲學、不死的華為等多方面、多維度綜合解讀華為創始人任正非創辦華為,超速成長、迎擊風險、化解危機的歷程。

圖書目錄

第一章 創業狼王:每天都思考失敗,這一天終會到來
創業之初,因資金緊張採用員工持股制
第一筆海外訂單僅有 38 美元
外患:遭遇思科訴訟,敢打才能和
75 億!差點“失去華為”
內憂:成立“打港辦”,邊打邊擁抱背叛者
成長規劃 1: 年輕人怎樣從容應對失敗
第二章 狼性文化:狼的團隊,狐的智慧,鷹的心態
華為信仰:我們就是專注做一件事情,攻擊“城牆口”
華為精神:如果不艱苦奮鬥,就不可能有今天的華為
狼性文化:企業發展就是要發展一批狼
華為思想:以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥,
堅持自我批判
末位淘汰制是我發明的,但後來這個機制越走越僵化
成長規劃 2: 怎么培養拼搏精神?
第三章 管理哲學:對幹部的要求有三條:點兵、布陣、陪客戶吃飯
第一部企業管理憲章 :《華為基本法》
師從 IBM:對華為管理問題的診斷
點兵: 華為“藍血十傑”表彰大會
布陣:就是組織資源,布局新市場
陪客戶喝咖啡:高管、專家出去溝通,讓一杯咖啡吸收宇宙能量
成長規劃 3: 如何做一個好領導
第四章 人才哲學:現在,正是中國擁抱世界人才的時候
我們不可能等科學家,所以我們自己培養
完美的人就是沒用的人,我們公司從來不用完人
華為需要工程商人,更需要科學家
像“谷歌軍團”的方式運作,用專家團隊攻克難點
我們可以在世界各國網羅最優秀人才
成長規劃 4: 把自己培養成優秀的人才
第五章 團隊哲學:高層幹部最忌諱的一點,是習慣性地扎到事務性工作中去
一次付款的艱難旅程:財務要為業務服務、為作戰服務
華為已經 30 年了,團隊已經有些懶散甚至是腐敗
高層:確保戰略方向準確,工作資源分配完善
中層:眼睛盯著客戶和市場,屁股對著老闆
基層:要服從組織紀律,建立業務規則
成長規劃 5: 如何建立一個團隊
第六章 奮鬥哲學:一邊飛一邊修飛機,爭取能夠飛回來
我們為理想而奮鬥,不為金錢而奮鬥
華為沒有成功,只是在成長
不能在溫柔鄉中葬送了幾十年的奮鬥
艱苦奮鬥,占領圖像技術高地
破格提拔是基於:貢獻、責任和犧牲精神
成長規劃 6: 如何開展艱苦奮鬥
第七章 研究哲學:快速趕上人類時代的進步,搶占更重要的制高點
創造了一個技術驅動的公司
華為獲得了其首筆最大的 5G 訂單
華為海思自研晶片,備胎計畫一夜轉正
華為鴻蒙系統:未來或超越安卓系統
華為持續研發,從 5G 到 6G
成長規劃 7: 技術研究應從何處入手
第八章 行銷哲學:要堅持有利潤的增長、有現金流的利潤
中國式的行銷方案:買蘋果手機免費送華為充電寶
當現金流一旦中斷,我們公司會不會全軍覆沒
每個經營單元都要改善經營質量,踏踏實實穩步增長
華為產品要集中解決用戶痛點
全球化行銷:“1+N”文化行銷戰略
成長規劃 9: 怎么銷售一個產品
第九章 客戶哲學:客戶是唯一給我們錢的人,要服務好他們
把電路板當獎金髮給員工
用優良的服務去爭取客戶的信任,才能創造資源
以客戶為中心,只要你誠信就可以活下去
客戶是衣食父母,溝通了解需求,科學分步滿足需求
行業領先客戶選擇華為雲
成長規劃 9: 怎樣服務好客戶
第十章 競合哲學:由於產品價格相對較低,西方公司很難與我們競爭
領導者的風範就是開放、妥協、灰度
5G 技術要一次買斷永久使用
過去犯了大錯誤,財務按成本定價格
只有開放合作才能讓更多人低成本享受新技術
科技是人類共有的,我們要在前人的肩膀上前進
成長規劃 10: 如何與別人展開合作
第十一章 產業哲學:戰略研究部專門研究戰略性的前瞻需求,不看眼前
不願讓華為與政府“掛得太緊”
對於 ICT 業務,希望要做強,而不是做大
控制了核心網戰略高地,就控制了“黑土地”
我們必須要做到世界第一,世界第二就可能活不下來
華為的目標是成為信息通信技術(ICT)產業的領導者
成長規劃 11: 如何做強一個產業
第十二章 不死的華為:我們從來沒覺得我們會死亡
CFO 被加拿大“軟禁”
產品被美國“硬禁”
我的意志沒有被摧毀
不要把仇恨和別人的先進混雜在一起
不是到了最危險時候,應該是在最佳狀態了
成長規劃 12: 如何防範未來的危機和風險

作者簡介

甘開全,知名財經作家,先後服務於廣西師範大學出版社、南方日報出版社。2013年創辦彩狐教育。編著有《再不奮鬥你就老了:馬雲教給年輕人的成功哲學》《百度李彥宏:中國大腦的智慧型戰》《滴滴程維:在巨頭陰影中前行》等優秀財經作品。

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