《戰略大師》由原子能出版社於2019年3月出版，作者傅世敏。本書主要通過企業戰略地圖展開，用通俗的語言和案例講述了企業如何制定做強的戰略和做大的戰略，繼而如何在企業中做戰略部署，最終如何一步一步地推進達成企業的整體戰略目標，從而真正做到少走彎路、事半功倍，通過做強，完成企業做大做久的夢想。
基本介紹
- 書名：戰略大師
- 作者：傅世敏
- ISBN：9787502295240
- 頁數：260
- 定價：58.00元
- 出版社：原子能出版社
- 出版時間：2019年3月
- 裝幀：精裝
作者簡介
傅世敏
內容簡介
本書內容主要通過企業戰略地圖展開，用通俗的語言和案例講述了企業如何制定做強的戰略和做大的戰略，繼而如何在企業中做戰略部署，最終如何一步一步地推進達成企業的整體戰略目標，從而真正做到少走彎路、事半功倍，通過做強，完成企業做大做久的夢想。
目錄：
引子 臨危受命，家族傳承
第一篇 痛苦中的希望
第一章 上任的迷失 002
第二章 榜樣的力量 008
第三章 大師的偶遇 012
第二篇 企業戰略地圖
第四章 做強的戰略 038
第五章 戰略的推導 071
第六章 做大的戰略 083
第七章 業務層與職能層戰略 115
第三篇 戰略落地方案
第八章 企業戰略到人才戰略 140
第九章 使命、願景與文化 156
第十章 量化SWOT分析 173
第十一章 做強做大的目標體系 186
第四篇 戰略推進達成
第十二章 突破性舉措 197
第十三章 跨部門項目 204
第十四章 人員：銷售巨人團隊 213
第十五章 流程：大項目檢查推進 230
第十六章 技術：助力戰略達成 244
尾聲 戰略大師的傳承 255
第一章 上任的迷失 002
第二章 榜樣的力量 008
第三章 大師的偶遇 012
第二篇 企業戰略地圖
第四章 做強的戰略 038
第五章 戰略的推導 071
第六章 做大的戰略 083
第七章 業務層與職能層戰略 115
第三篇 戰略落地方案
第八章 企業戰略到人才戰略 140
第九章 使命、願景與文化 156
第十章 量化SWOT分析 173
第十一章 做強做大的目標體系 186
第四篇 戰略推進達成
第十二章 突破性舉措 197
第十三章 跨部門項目 204
第十四章 人員：銷售巨人團隊 213
第十五章 流程：大項目檢查推進 230
第十六章 技術：助力戰略達成 244
尾聲 戰略大師的傳承 255
