戰略報告

戰略報告是指子公司根據母公司要求，按規定的格式和內容編制的戰略情況以及相關分析的報告。

戰略報告主要包括子公司戰略管理工作和業務工作的現狀、成績、主要經驗和教訓、存在的主要問題、改進方案等內容。戰略報告可採取定期和不定期報告形式。定期報告包括月度報告、季度報告、半年報告和年報。母公司根據需要也可要求子公司不定期地提供相關的戰略報告。

基本介紹

• 中文名：戰略報告
• 定義：子公司根據母公司要求按規定的格式和內容編制的戰略情況以及相關分析的報告
• 類型：經濟術語

戰略報告與戰略管理報告制度的關係

戰略報告是母公司監測集團整體戰略活動和各子公司戰略活動的重要手段，也是母公司進行戰略決策的重要依據。它不是一個簡單的報表，也不同於一般研究報告，而是一個分析性的層次更清晰、內容更詳細、表達方式更直觀的內部報告，它能夠真實地反映每一個子公司的具體戰略等基本情況。

建立戰略管理報告制度是母公司及時有效地獲得子公司戰略工作信息的重要途徑和方法。國內外很多企業集團都建立了規範的戰略報告制度。在6s管理體系中，戰略報告體系是其重要組成部分。