我是這樣當上總裁的

我是這樣當上總裁的

《我是這樣當上總裁的》是2006年1月1日中國鐵道出版社出版的圖書,作者是(日)樋口泰行。

基本介紹

  • 書名:我是這樣當上總裁的
  • 作者:(日)樋口泰行
  • 類別:外國財經人物類圖書
  • 譯者:李穎秋
  • 出版社:中國鐵道出版社
  • 出版時間:2006年1月1日
  • 頁數:144 頁
  • 定價:25 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:7113071287, 9787113071288
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

作者簡介

1957年生於日本兵庫縣。1980年畢業於大阪大學工學部工學科,同年進入松下電器產業集團。1991年哈佛大學商學院MBA專業畢業。1992年進入波士頓諮詢集團(Bosion Consuhing Group)。1994年,跳槽到蘋果電腦公司。1997年進入康柏電腦公司。因康柏電腦公司被惠普公司收購,於2003年榮升惠普日本的總裁。2005年5月20日離開惠普,5月26日就任日本零售行業巨頭大榮公司(Daiei)的總裁兼COO。

內容簡介

《我是這樣當上總裁的!》本書記述了樋口泰行先生從松下公司的一名普通員工,到惠普日本總裁的職業發展歷程。

媒體評論

書評
要成為“T字型”的人
大榮 總裁兼COO
創造“快樂”是總裁的職責。
惠普 總裁
團隊不能像“炒飯”,而是要做成“飯糰”。
康柏電腦 銷售經理
對銷售一無所知是當不了成功的企業管理者的。
蘋果電腦 項目經理
鍛鍊自己與想法各異的人和諧相處。
波士頓諮詢集團 戰略諮詢顧問。
現在不能堅持到底的話,以後都不會堅持到底。
哈佛MBA 留學生
要去除閉塞感,只能靠自己主動拓寬生活圈子。
松下電器產業集團 焊接部技術人員

目錄

開篇 錘鍊當成糧食
投入現在的工作,成果以後會逐漸呈現出來的
你具備高智商嗎
熱情和經驗決定成長
擴展工作視野的方法
第1章 工作的閉塞感
作為日本企業技術人員報考美國mba的原因
理想和現實之間的落差
開始感到一種閉塞感
逃避現實的誘惑
在焊接事業部的收穫
對美國式商業的憧憬
選擇mba留學
努力學習的成果
第2章 人格改造講座
在哈佛商學院學到的東西
留學第一天體會到的挫折感
哈佛商學院殘酷的授課
脫離困境的鬥爭
沉甸甸的畢業證書
“人可知改造講座”的啟示
第3章 實力主義世界
戰略諮詢公司所奉行的徹底的“輸出主義”
無法成長帶來的無力感
轉行到經營諮詢領域
徹底的實力主義
在諮詢行業大展拳服
第4章 外資企業的文化
在外企體驗到的異質企業文化
回歸技術領域
蘋果電腦公司自由開放的企業文化
激動人心的體驗
打破職場閉塞感
消除業務赤字
本土風格的電腦夢
經理的工作價值
第5章 總裁這一職業
在巨大的什業合併混亂中就任惠普日本的老總
惠普與康柏合併的風波
促成合併的巨大力量
致力於提高俁並的效果
星期日收到的總裁就職邀請
終於登上總裁的位子
總裁的工作
惠普日本與我的未來
第6章 波動時期的工作方法
從經營者的立場看今後的人才觀
我的工作觀
如何推進每一天的工作
怎樣克服工作上的煩惱
如何應對激變的時代
今後什麼樣的人才受歡迎
後記

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