我就是我——可口可樂

內容簡介

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創新打造頂尖產品？可口可樂如何打造全球最具價值的品牌？可口可樂如何通過強大的行銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領導力傳承、人才培養、財務管控、信息平台等方面的成功實踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實、最全面的可口可樂。

圖書目錄

緒論 /“靜”“動”結合:可口可樂從民族走向世界

0.1 企業發展歷程概覽

0.2 企業成功實踐

0.3 企業面對的挑戰與隱憂

第1章 /軟飲帝國的百年奇蹟

1.1 天賜良方的軟飲新楚（1886—1919年）

1.2 五美分的美國精神（1919—1949年）

1.3 第二次世界大戰後的內憂外患（1950—1979年）

1.4 全方位的品牌塑造（1980—1999年）

1.5 新世紀的“紅”與“綠“（2000年至今）

第2章 /從合夥制走向股份制

2.1 股權侵占與紛爭頻現的早期合夥制

2.2 外部控制和內部激勵並重的現代股份制

2.3 以廉潔為核心的公司管控準則

第3章 /“紅色血液”傳承的領導力

3.1 重塑定位，星火燎原:阿薩

3.2 二戰為機，全球布點:羅伯特

3.3 夯實基礎，承上啟下:奧斯汀

3.4 績效導向，市值為王:郭思達

3.5 充實版圖，雄霸世界:艾斯戴爾

3.6 現任掌門，保持增長:穆泰康

第4章 /“不變”與“萬變”的創新布局

4.1 萬變不離其宗:代代恆守的神秘配方

4.2 產品的創新:深耕與開荒並舉

4.3 包裝的創新:有型又有材

4.4 設備的創新:技術成就購買便利

4.5 渠道的創新，順應市場因地制宜

4.6 聯盟的創新:跳出商業系統

第5章 /全球品牌價值翹楚

5.1 百年品牌的信息元素

5.2 品牌強化的四大抓手

5.3 “四兩拔千斤”的特許裝瓶體系

第6章 /產品內秀與市場外修

6.1 飲料帝國的背後:多元化產品系列

6.2 統一口味的背後:全供應鏈的質量管理

6.3 銷量攀升的背後:組合出擊的市場行銷

6.4 長久競爭力的背後:不斷開拓的新興市場

第7章 /以培養人才為“主業”

7.1 高門檻招聘與團隊式配置

7.2 梯隊化的內部培訓

7.3 緊跟市場的動態薪酬

7.4 多通道職業發展

7.5 可視化的考核與激勵

第8章 /“兩化”支撐的財務管控

8.1 財務管控的兩大利器

8.2 堅挺的財務狀況

我就是我——可口可樂

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