《我國非國有企業人力資源管理戰略與二元經濟結構轉化》是2010年經濟科學出版社出版的圖書，作者是楊俊青。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
眾所周知，我國是個典型的二元經濟結構國家即發達的城市與落後的農村並存。進行二元經濟結構轉化——實現農村工業化、城市化是社會主義新農村建設的前提條件和必然要求。實現農村工業化、城市化的核心是農業勞動力向非農產業轉移。在非農產業中，1978—1991年國有企業尚需“下崗分流”，方能提高效益；1992年後國有企業主要在自然壟斷、公共產品、高新技術、關係國計民生的能源、電力、通訊等資本密集型的企業發揮主導作用；即國有企業不可能成為吸納農業勞動力的主要組織；實現農村工業化、城市化的重任無可選擇地落在非國有企業(本課題的非國有企業主要指以吸納農業勞動力為其主要人力資源的個體、私營、鄉鎮集體等企業)的肩上。我國非國有企業經過將近30年的發展，取得巨大成就——已使我國的城市化率從1978年的17．92%提高到2008年的44．9%。
圖書目錄
第一章 國有企業、非國有企業、民營企業、國營企業概念闡釋
第一節 國有企業、非國有企業、民營企業、國營企業的內涵
第二節 國有企業、非國有企業、民營企業、國營企業的區別與聯繫
第二章 非國有企業——我國二元經濟結構轉化的主要推進組織
第一節 非國有企業是我國二元經濟結構轉化主要推進組織的理論分析
第二節 非國有企業是我國二元經濟結構轉化主要推進組織的實證分析
第三章 我國非國有企業發展的現狀與問題
第一節 我國私營企業的發展現狀
第二節 個體工商戶的發展現狀
第三節 我國外商和港澳台投資企業發展現狀
第四節 鄉鎮企業與新型農業合作組織發展現狀
第五節 我國非國有企業發展中的主要問題
第四章 我國非國有企業人力資源管理戰略的現狀與問題
第一節 人力資源、人力資源管理、人力資源戰略、人力資源管理戰略的區別與聯繫
第二節 我國非國有企業人力資源管理的現狀
第三節 我國非國有企業人力資源管理戰略的現狀
第四節 我國非國有企業人力資源管理戰略的問題
第五節 我國非國有企業人力資源管理戰略問題剖析
第五章 我國二元經濟結構轉化效果的測度
第一節 比較勞動生產率、二元對比係數、二元反差係數
第二節 我國二元經濟結構轉化的測度與兩步走轉化效果比較
第三節 測度的第二步轉化效果欠佳的證實
第六章 我國非國有企業人力資源管理的“傳統大棒式”管理戰略與二元經濟結構轉化的關係
第一節 1978—1990年的“傳統大棒式”管理戰略下的“勞動密集型”管理戰略與二元經濟轉化
第二節 1991—2007年的“傳統大棒式”管理戰略下的“資本密集型”管理戰略與二元經濟轉化
第七章 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略模型
第一節 “傳統大棒式”管理下的“勞動密集型”管理戰略面臨的主要問題
第二節 “傳統大棒式”管理下的“資本密集型”管理戰略面臨的主要問題
第三節 “人本管理”戰略的意義與作用的理論闡釋
第四節 “人本管理”戰略下“新的勞動密集型”管理戰略釋義
第五節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略模型
第八章 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略模型的回歸分析與檢驗
第一節 回歸分析與檢驗使用的數據
第二節 模型的回歸分析與檢驗
第三節 結論和建議
第九章 實施“人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略完成我國二元經濟結構轉化
第一節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略與企業戰略的關係
第二節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業的制度和組織
第三節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業的崗位分析
第四節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業的培訓
第五節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業的績效管理
第六節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業的薪酬設計
第七節 “人本管理”戰略下的“新的勞動密集型”管理戰略實施與非國有企業合作共贏勞資關係的建立
主要參考文獻
