成都市優雲人力資源管理有限公司

企業願景

最具服務價值的人力資源公司

優雲人力資源公司以“最具服務價值的人力資源公司”為願景，針對2B的服務致力於“提高招聘效率、降低招聘成本、提高人崗匹配度和留存率、人均績效的提升”，為企業提供多維度的服務。針對2C的業務為個人提供職業規劃、推薦工作、持續的培訓與輔導，為個人提供全職業周期的服務，幫助個人在職場中成長。

真實、突破、利他。

作為諮詢培訓公司，心中始終裝著對方的利益，能否幫助服務對象成長是判斷服務是否有價值的唯一標準。

2B的服務：

人才推薦：根據企業招聘的需求幫企業做人才畫像，多渠道幫企業找人。

面試選人：根據招聘需求，用結構化的面試流程和標準幫企業選人，提高人崗匹配度。

企業內訓：為企業提供企業內訓，為基層提供工作方法培訓，為管理者提供管理方法培訓。

招聘體系建設及面試官培訓：培訓企業如何根據戰略目標建組織架構，如何組織架構定崗位職責，如何根據崗位職責設計勝任力模型，如何根據勝任力模型設計面試流程和評估標準，幫企業建立招聘流程和標準。

內訓體系建設及內訓師培訓：幫企業萃取工作經驗和知識、開發內訓課程、培訓內訓師和業務導師，幫企業建立內訓體系。

績效體系諮詢：為企業提供組織最佳化和績效制度建設的諮詢及培訓，幫助企業根據公司戰略目標建組織架構，根據戰略目標制定KPI，保證KPI符合戰略意圖並具有含金量。旨在通過組織績效管理讓員工願意乾、讓員工會幹的效果。

管理諮詢：為企業提供管理諮詢和培訓，給到企業管理方法、手段、工具、流程，設計好人才盤點的評估標準和晉升機制。

2C的服務：為個人提供職業規劃、推薦就業、培訓賦能

職業規劃諮詢：根據個人的學歷、專業、能力、性格特徵、興趣愛好、社會資源多維度幫助個人做好職業規劃，幫助員工根據不同階段建立明確的目標，及根據職業目標輔導員工設計實現的路徑和方法。

就業推薦：根據個人的現狀及職業規劃，推薦與能力及未來職業規劃相匹配的工作。

面試輔導：輔導如何寫簡歷，面試時如何展示正確的展示自己達到不讓面試官低估或高估，做到既不錯失機會，又不會因為用人單位的誤判出現能力和崗位需求錯配的情況。

職場發展諮詢培訓：培訓如何梳理正確的工作觀、職場的健康生存法則、根據職業規劃建立勝任力模型，根據職場發展的勝任力模型提供針對性的培訓課程。

能力評估：培訓後定期舉行能力評估，對通過水平考核，達到相應標準的人員頒發水平認證證書，為企業選拔、任免、評優、晉級等提供可靠依據。