成本費用預測就是根據有關資料和數據，結合企業未來發展前景和趨勢，採用一定的方法，對未來一定時期成本費用水平和目標成本費用進行預計和測算。成本費用預測是成本費用管理的重要內容，是進行成本費用管理的起點。搞好成本費用預測，對於挖掘降低成本費用的潛力，科學地編製成本費用計畫，正確進行經營決策，提高經濟效益具有重要意義。
基本介紹
- 中文名：成本費用預測
- 外文名：Cost forecast
- 性質：管理學名詞
- 適用：企業
內容,步驟,
內容
從成本費用管理的全過程來看，成本費用預測主要包括以下內容：
1．在新產品投產之前，測算產品設計成本，確定產品按正常批量生產的成本水平，並把測算的數據作為選取最優產品設計方案的重要依據。
2．在正式編制生產經營計畫之前，進行成本費用預測。計畫階段的成本費用預測是編製成本費用計畫必不可少的分析工作。
3．在成本費用計畫執行過程中，進行期中成本費用預測，科學預計推測成本費用計畫能否按期完成。
4．企業採用新技術、新工藝，以及在提高產品質量過程中也要進行成本費用預測，以保證技術上可行，經濟上合理。
步驟
成本費用預測，應該有計畫按步驟完成，儘可能避免預測的主觀性，提高預測的科學水平，使預測目標更接近於實際。成本費用預測一：睃按以下步驟進行：
1．確定成本費用目標。首先要依據企業目標利潤，結合預測期變化因素，測算企業在現有條件下能夠達到的目標成本費用的水平，為下一步預測奠定基礎。
2．收集和整理有關資料。收集和占有大量相關的信息資料是進行科學預測的基本條件。收集資料應包括：企業對降低成本和費用的要求；報告期實際成本費用情況；預測期成本費用可能的變化情況等。
3．對成本費用進行預測和測算。根據占有資料實際情況，選用可行的成本費用預測方法，對成本費用進行預計和測算，求出成本費用預測值。有時也可選用多種方法進行測算，以便比較，測定預測結果。
4．修正確定最佳預測值。無論是推算的目標成本費用，還是按指標數據測算的成本費用預測值，都不能完全反映預測期成本費用的實際情況。因此，必須把兩者進行比較和分析，找出差異，進行修正，以求出最佳預測值，使預測結果更加接近於實際。
