成本管理展論

《成本管理展論》是2014年西南財經大學出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：成本管理展論
• 作者：李來兒
• 出版社：西南財經大學出版社
• 出版時間：2014年6月1日
• 頁數：183 頁
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787550412743

內容簡介

《成本管理展論》本著尊重歷史、探本求源、突出現實、注重創新的原則，以板塊結構的形式，就筆者李來兒從教20多年來所關注的會計問題，尤其是成本管理問題、管理會計問題、企業經營決策問題等，按照與成本管理的關聯為主線，展開多樣性的研究，《成本管理展論》內容共分九個部分，具體為：（1）成本管理源起考證。（2）成本管理理念的歷史變遷。（3）成本信息與企業管理決策。（4）企業社會責任的財務成本估量。（5）人力資源成本及其管理。（6）自然資源成本及其管理。（7）管理會計與成本管理。（8）成本核算與成本管理方法的整合。（9）軟體成本核算與管理。

圖書目錄

1 成本管理源起考證

1.1 成本管理理論的形成與發展

1.1.1 成本管理內涵解讀

1.1.2 成本管理理論溯源

1.2 成本管理方式透視

1.2.1 價值鏈成本管理

1.2.2 產品生命周期成本管理

1.2.3 ERP環境與成本管理

2 成本管理理念的歷史變遷

2.1 成本管理理念的階段表現

2.1.1 萌芽階段的成本管理——成本核算

2.1.2 發展階段的成本管理——成本節約

2.1.3 成熟階段的成本管理——成本戰略化

2.2 新經濟環境與成本管理理念

2.1.1 新經濟環境的變化特徵

2.1.2 創新成本管理新理念

2.3 稅收成本與成本企劃——實踐嘗試

2.3.1 成本企劃的原理及其思想

2.3.2 成本企劃與稅收成本管理

2.3.3 稅收成本之間的內在聯繫

2.4 成本管理理念的拓展

2.4.1 成本動因理論與成本管理

2.4.2 系統理論與成本管理

3 成本信息與企業管理決策

3.1 企業組織結構對成本信息生成模式的影響

3.1.1 企業組織結構的演進及評述

3.1.2 基於網狀組織結構的成本信息生成模式的比較

3.1.3 基於供應鏈視角的網狀組織結構下成本信息生成模式

3.1.4 成本信息供需模式與企業組織模式

3.2 產品成本設計信息與管理決策

3.2.1 成本設計概念界定與成本設計的定位

3.2.2 戰略管理下成本設計與成本信息

3.3 成本信息系統與企業管理決策

3.3.1 企業成本信息系統有效性的檢驗

3.3.2 企業成本信息系統的問題表現

3.3.3 成本信息系統有效的特徵

3.3.4 影響成本信息系統有效性的幾個重要因素

3.4 信息環境與成本核算體系

3.4.1 企業成本信息失真的典型表現

3.4.2 企業成本信息系統信息失真的緣由剖析

3.4.3 內部控制標準和成本信息系統

3.4.4 有效成本信息系統的要素

3.4.5 新的成本核算模型

3.5 戰略成本與管理決策

3.5.1 戰略成本管理對成本信息的需求

3.5.2 傳統成本信息供給對戰略成本管理的不適應性分析

3.5.3 戰略成本管理下成本信息供需矛盾的協調

4 企業社會責任的財務成本估量

4.1 西方經濟學家對“社會成本”理論的貢獻

4.2 我國經濟學家、會計學家對“社會成本”理論的研究

4.3 國內外關於企業社會責任成本問題研究的最新動態

4.4 企業社會責任的興起與演化

4.5 中西方對於企業社會責任成本理論的評述

4.6 中西方對於企業社會責任成本的實踐意義的評述

4.7 企業社會責任成本研究中亟待解決的問題

5 人力資源成本及其管理

5.1 人力資源成本管理基礎

5.1.1 人力資源成本的概念

5.1.2 人力資源成本的性質

5.1.3 人力資源成本的基本結構

5.1.4 人力資源成本會計的形成和發展

5.2 人力資源成本的管理

5.2.1 企業人力資源成本的一般管理

5.2.2 企業核心員工的人力資源成本管理

6 自然資源成本及其管理

6.1 自然資源的分類體系與自然資源成本的內涵

6.1.1 自然資源的概念與自然資源的分類

6.1.2 自然資源成本的內涵

6.2 自然資源成本的結構

6.3 幾種自然資源成本的數學計量模型

6.4 自然資源成本信息的報告與考核

6.4.1 自然資源成本核算對財務會計理論的衝擊

6.4.2 自然資源成本信息的報告

7 管理會計與成本管理

7.1 管理會計中成本預測技術的局限性及其應對

7.2 統計方法與成本管理

7.2.1 管理會計方法與統計

7.2.2 管理會計概念與統計

7.2.3 統計方法與成本分析

7.2.4 戰略成本管理與統計方法

7.3 基於以成本為主線的管理會計新發展

7.3.1 從傳統的成本會計轉為基於經營管理活動的成本核算

7.3.2 單一成本管理轉為價值鏈成本管理

7.3.3 從只對自身的成本分析轉向對競爭對手的成本分析

7.3.4 評價企業績效的測評指標的改變

7.4 管理會計的成本管理環境

7.4.1 成本管理環境

7.4.2 管理環境對管理會計的影響

7.4.3 管理會計套用策略

7.5 管理會計與企業組織體系

7.5.1 管理會計系統組織適應性的研究視角

7.5.2 企業組織結構與會計信息系統的相互關聯

7.5.3 適應環境的管理會計系統

7.6 管理會計與服務業管理決策

7.6.1 受服務能力制約的收益管理

7.6.2 收益管理的運用

7.6.3 收益管理中的關聯問題

7.7 基於管理會計視角的IT技術企業的業績指標與企業價值評估

7.7.1 會計收益：期間業績的代表指標

7.7.2 企業價值評估模型

7.7.3 IT企業價值評估

8 成本核算與成本管理方法的整合

8.1 成本核算方法的整合

8.2 成本管理方法的整合

9 軟體成本核算與管理

9.1 軟體成本核算的特徵

9.1.1 成本核算對象

9.1.2 投入與產出的關係

9.1.3 成本結構

9.1.4 個別訂貨跟建築工程的相似性

9.1.5 製造成本的範圍

9.2 製造成本的核算

9.2.1 費用類別成本核算

9.2.2 按部門成本核算

9.2.3 按產品成本核算

9.3 軟體成本核算的前提

9.3.1 會計制度的準備

9.3.2 項目類指導書

9.3.3 跟成本核算準則的關係

9.3.4 總成本的必要性

9.4 軟體成本核算的問題

9.4.1 直接成本核算的套用

9.4.2 標準成本核算的套用

9.4.3 材料費的處理

參考文獻