由北京華韻大成文化傳播有限公司策劃、我國著名培訓師劉育良老師創作的最新力作《愛是唯一的答案》已經出版!這是一本談企業文化的書,卻從古代談到現在,從西方聊到東方,其實只有一個目的,就是幫助中國企業回到長久、恆遠、正確的文化軌道上。作者劉育良從事企業文化諮詢多年,提出“愛才是企業文化落地的唯一答案,只有愛才能讓企業基業長青、精神永續”。書中既有理論基礎,又有實踐經驗,不乏作者多年商海拼搏總結出的真知灼見,是一本值得優秀企業家借鑑的有關企業文化的良好著作。故事的不二選擇;而節奏明快、朗朗上口的童謠則非常適合小朋友們大聲朗讀。全書配有700多幅精緻傳神的插畫,和文字相映成趣,更能給小讀者帶來極大的藝術享受。
基本介紹
- 書名:愛是唯一的答案
- 作者:劉育良
- ISBN:9787563936205
- 類別:企業文化
- 頁數:290頁
- 定價:58.00
- 出版社:北京工業大學出版社
- 出版時間:2013年9月
- 裝幀:精裝
- 開本: 16開
- 圖書策劃:北京華韻大成文化傳播有限公司
概述,作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
概述
《愛是唯一的答案》
劉育良 著
北京工業大學出版社
2013年9月第1版
作者簡介
劉育良同時在大型企業擔綱行銷、管理工作多年,研發課程道術兼修、廣博實效、頗受好評。他輔導過的上市公司有五十多家,培訓過的企業風貌煥然一新。
內容簡介
本書貫徹中國傳統文化,堅持企業領導、培訓師都要研究怎樣以易增智,以道強慧,以儒修養,以禪養心,以兵安邦,以法正矩,以墨濟民,以黃(黃帝內經)養生。在企業內部弘揚“愛”文化,做到企業管理者與員工心中都充滿愛,才能使企業基業長青。
作者站在從歷史到當今、從中國到世界的高度,運用系統、科學、實戰的理念和方法,為企業文化,尤其是“愛”文化的塑造,提供了實用具體的解決方法,堪為企業文化之實際操作手冊,當是企業家案頭必備之行動方案。
如果您渴望了解基業常青的真相,渴望自己的企業出現轉機;如果您對企業的現狀仍有很多疑惑和困擾,有偉大的企業目標和夢想要實現,想要為企業找到一條通向百年老店的大路,希望深入了解愛與文化的力量。那么,本書將是您最明智的選擇。
圖書目錄
引子文明的背後就是愛
市場經濟呼喚中華文化,文化可以強國!仁、義、禮、智、信!忠孝!中庸!持節而行者,可至天下!人之初,性本善,仁愛是一種偉大的品質。因為愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。
夫仁者,已欲立而立人,已欲達而達人,這才是聰慧大愛之人。人心是一切的本,企業唯利是圖,必然心背人離,蕭條可待:企業積善行道,則心歸人聚,興旺可期。
思:為什麼組織會倒閉
悟:為什麼中華文明綿延五千年
醒:為什麼儒釋道文化能傳承千年
第一章一本經典定靈魂
理念哲學文化這一切,統稱為“精神”運營,宗教是為信仰,政黨是為綱領,企業是為價值體系!企業必須有自己的“經典”!一套完整的道德、態度、倫理的思維體系!傳承的第一要素就是運用精妙精到的文字提煉企業的文化,做到豎可傳代,橫可複製,讓新員工一進入公司就感受到我們的“家規和家訓”。共識才能共贏!讓所有員工都清楚公司的對錯、是非、善惡的標準,道不同不相為謀,不和者出局。
第一節典範:經典的總是最好的
第二節冠名:為文化手冊起個好名字
第三節找魂:願景和使命
第四節明道:核心價值觀
第五節尋根:企業精神
第六節心智:思維模式
第二章兩套機制定行為
將文化與制度相結合,才能促使企業形成強大的推動力,促使企業不斷地奮進與發展。文化是魂,制度是根,使員工明確企業的文化、了解公司的制度,才能使員工的行為向著規範的方向發展。領導人應以身作則,為員工樹立起一個好榜樣,帶領員工一同去體驗企業的靈魂!並通過體驗強化心智,通過獎罰制度來嚴明紀律、鞭策員工、充分調動員工工作的積極性。
第一節機制:文化與制度的完美統一
第二節體驗:用體驗強化心智
第三節獎罰:用制度固化行為
第三章三種儀式生神聖
中國自古以來,就有儀式的傳統,帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗,漢武大帝當年的改革首先研究周禮,從建明堂,到修服飾、分車駕,都是儀式的恢復和振興。儀式是一種敬仰,將我們的內心和神聖連線。當心中充滿了信仰,就不再害怕迷茫,不再害怕黑暗。生命的風雨越大,越需要回到“儀式”之中。
第一節禮節:神聖於心
第二節慶祝:喜悅於心
第三節朝拜:降服於心
第四章四種力量傳精神
宣傳的力量是可以地動山搖的,輿論即喉舌,一個企業員工的心智模式是如何形成的,在於環境和氛圍,而環境重在宣傳,如果員工天天抱怨,傳播消極言論,則企業完矣。閱讀使人寬廣,寫作使人精準,宣傳好則勝過百萬雄兵I宣傳有兩種,一種對客戶,是對外的品牌和文化,讓客戶留下深刻的印象,第二是對員工,穿透員工的心靈,引起員工內心的共鳴!
第五章五方活動聚能量
第六章六大節日順人心
第七章七招齊心創大勢
第八章八方宣貫明心志
第九章九講故事傳文化
第十章十分表率定大局
市場經濟呼喚中華文化,文化可以強國!仁、義、禮、智、信!忠孝!中庸!持節而行者,可至天下!人之初,性本善,仁愛是一種偉大的品質。因為愛人者,人恆愛之;敬人者,人恆敬之。
夫仁者,已欲立而立人,已欲達而達人,這才是聰慧大愛之人。人心是一切的本,企業唯利是圖,必然心背人離,蕭條可待:企業積善行道,則心歸人聚,興旺可期。
思:為什麼組織會倒閉
悟:為什麼中華文明綿延五千年
醒:為什麼儒釋道文化能傳承千年
第一章一本經典定靈魂
理念哲學文化這一切,統稱為“精神”運營,宗教是為信仰,政黨是為綱領,企業是為價值體系!企業必須有自己的“經典”!一套完整的道德、態度、倫理的思維體系!傳承的第一要素就是運用精妙精到的文字提煉企業的文化,做到豎可傳代,橫可複製,讓新員工一進入公司就感受到我們的“家規和家訓”。共識才能共贏!讓所有員工都清楚公司的對錯、是非、善惡的標準,道不同不相為謀,不和者出局。
第一節典範:經典的總是最好的
第二節冠名:為文化手冊起個好名字
第三節找魂:願景和使命
第四節明道:核心價值觀
第五節尋根:企業精神
第六節心智:思維模式
第二章兩套機制定行為
將文化與制度相結合,才能促使企業形成強大的推動力,促使企業不斷地奮進與發展。文化是魂,制度是根,使員工明確企業的文化、了解公司的制度,才能使員工的行為向著規範的方向發展。領導人應以身作則,為員工樹立起一個好榜樣,帶領員工一同去體驗企業的靈魂!並通過體驗強化心智,通過獎罰制度來嚴明紀律、鞭策員工、充分調動員工工作的積極性。
第一節機制:文化與制度的完美統一
第二節體驗:用體驗強化心智
第三節獎罰:用制度固化行為
第三章三種儀式生神聖
中國自古以來,就有儀式的傳統,帝王朝拜天地、百姓朝拜列祖列宗,漢武大帝當年的改革首先研究周禮,從建明堂,到修服飾、分車駕,都是儀式的恢復和振興。儀式是一種敬仰,將我們的內心和神聖連線。當心中充滿了信仰,就不再害怕迷茫,不再害怕黑暗。生命的風雨越大,越需要回到“儀式”之中。
第一節禮節:神聖於心
第二節慶祝:喜悅於心
第三節朝拜:降服於心
第四章四種力量傳精神
宣傳的力量是可以地動山搖的,輿論即喉舌,一個企業員工的心智模式是如何形成的,在於環境和氛圍,而環境重在宣傳,如果員工天天抱怨,傳播消極言論,則企業完矣。閱讀使人寬廣,寫作使人精準,宣傳好則勝過百萬雄兵I宣傳有兩種,一種對客戶,是對外的品牌和文化,讓客戶留下深刻的印象,第二是對員工,穿透員工的心靈,引起員工內心的共鳴!
第五章五方活動聚能量
第六章六大節日順人心
第七章七招齊心創大勢
第八章八方宣貫明心志
第九章九講故事傳文化
第十章十分表率定大局