微娃聯盟

讓夥伴更強”是微娃聯盟不變的座右銘。它是廣州天通提供最具競爭力的產品智慧型化服務。微娃聯盟致力於幫助合作夥伴挖掘產品潛力,從而有效提升品牌競爭力。並與品牌廠商、OEM廠商、實體經營店、網店等多類夥伴緊密合作,打造一個“簡單、可靠”的物聯網產品平台。期待與夥伴一起,為建設繁榮,可持續發展的物聯網套用產品生態圈而努力!

[alliance,confederation,federation,coalition,league,union] 兩個或兩個以上的獨立的國家或民族為了互相保衛通過正式協定(條約或契約)建立的集團,個人或多人與其他人或組織集合在一起的組織的統稱,當作為動詞時,意為結盟。

基本介紹

  • 中文名:微娃聯盟
  • 口號:讓夥伴更強
  • 詞目:聯盟
  • 拼音:lián méng
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微娃

關於微娃

2012的天通,啟動“微娃計畫”,使用物聯網技術將科技更有趣地融入到每個家庭
微娃是廣州天通傳輸技術有限公司開發的一系列終端產品,它可以是一個公仔、一盞燈、一 個鬧鐘、一張椅子、一張門貼,甚至是你可以想像到的任何物品。以一個可愛、美觀、時尚的形象出現,將家具中的擺設、玩具、家具、電器等物體智慧型化、網路化,為用戶帶來全新的家居智慧型體驗。

微娃文化

少投入+少改變=多樂趣(1+1>2)

微娃使命

將物聯網技術套用到每個家庭

微娃特點

與微娃網關相連,與智慧型手機互動,趣味性強

詳細釋義

1.結為夥伴。 清 俞樾 《春在堂隨筆》卷六:“卻好五雲最深處,閒鷗威鳳共聯盟。”
2.兩個或兩個以上國家為共同行動而訂立盟約所結成的集團。亦指個人或集體、階級的聯合。《天地會詩歌選·三河合水歌》之二:“地本出在 三基河 ,結義联盟兄弟多。” 康有為 《大同書》乙部第二章:“同體、同力之聯盟國既成,則亦有同州同教同種之聯盟繼之。” 周恩來 《論統一戰線》:“在 武漢 談判中,我們還是繼續堅持各黨派聯盟的主張。” 浩然 《艷陽天》第八五章:“他們能夠拉扯在一起,根本不是什麼彼此尊敬的結果,而是因為歪心邪氣相投,是互相利用的聯盟。”

合作聯盟

企業突圍的強力武器
品牌聯盟的特點非常顯著。廣告統一,節省廣告費、效果顯著、產生疊加效應。店面宣傳統一、活動統一、誠信統一、折扣策略統一。品牌資源互補性,絕不雷同,方便消費者一站式採購。以十大品牌聯盟為例,就囊括了陶瓷、燈飾、壁紙、衛浴、門窗、電器、布藝等行業。
對於消費者來說,省錢省心省力。對於銷售商來講,節省推廣費。消費者置業能做到一站到位,省錢省心省力。正如十大品牌聯盟在廣告上為消費者做出的承諾:省錢就這樣,選一家可以享受另外九家額外優惠。家居建材銷售商也樂於結盟,因為廣告費可以大家平攤,取得的效果也更好。樂家衛浴總經理表示,相比單獨在媒體上做廣告,聯盟組團做廣告的效果更好,費用也可以平攤,負擔得以減輕。
品牌地位更強。一般來講,只有大品牌才能成立品牌聯盟,加入品牌聯盟也即代表該商家的身價。美的中央空調鄭州公司王偉鋒認為,“冠軍聯盟”挑選品牌有以下幾個原則:行業內最具知名度和影響力;銷量最大;各品牌的檔次接近,市場定位相當;擁有強勢的渠道資源;非競爭品牌,客戶資源可以共享。家具聯盟往往由一家最具號召力的商戶牽頭各大品牌商戶成立。各聯盟成員都為各自領域內的引領者,在運作成熟後將會吸納同一領域內的不同品牌。品牌聯盟啟動後,將在品牌宣傳、市場推廣、終端賣場互動及客戶服務等層面全面聯手,推動家居產業跨界升級。
難達一致的價值觀
從目前幾大聯盟做得風生水起的現狀看來,品牌聯盟似乎挺管用,業界讚譽之聲不絕於耳。但是認真審視它不難發現,品牌聯盟也存在難以克服的軟肋——難達一致的價值觀。在品牌聯盟中,這一點是非常重要的因素。
在這一點上值得借鑑的是“京派家具俱樂部”,他們每一家的定位都各自不同各有特色。實木、板式、鋼木、德國風格、中式氣派……各家都選擇了某一品類作為主攻方向而且普遍取得了驕人成績,在消費者心目中贏得了很好的口碑。榮麟世家董事長戚麟表示,北京家具企業最好的一點就是彼此的衝突不是太大,利用產品差異化的優勢擰成一股繩。百強家具董事長陳曉太對此也深有感觸:“我們的產品線一定是要錯位的。我一直主張定位要清楚要明白服務於誰,這樣大家才能摟得更緊。”但是在中國家具業抄襲成風的情況下,恐怕大部分企業做不到差異化生存。
另外,據業內人士分析,聯盟企業之間的協調和溝通成本會居高不下,同樣可能導致聯盟的難以為繼。俗話說,隔行如隔山。比如“冠軍聯盟”,其六個企業基本屬於家居行業,但渠道操作方式、經銷商管理方式、終端活動方式有很多差異。最極端的表現是,美的中央空調和聯盟其他五個品牌的行銷模式是大相逕庭的。美的中央空調基本是BTB,而其他五個聯盟品牌基本以BTC為主。說直白點,在中國現有的家居賣場裡面,根本找不到美的中央空調的零售店面。空調是在家電賣場銷售的,幾乎沒有在家居賣場銷售。很難想像顧客為了可憐的一點折上折的優惠,跑完了家電賣場在不辭辛苦地跑家居賣場。
這些差異會導致聯盟企業之間的溝通成本和協調成本居高不下,雖然冠軍聯盟建立了章程、組織架構和人員職責分工,但絆腳石始終沒有搬走。這條路走不走得通?能走多遠,我們還需要拭目以待。

內容介紹

讓夥伴更強”是微娃聯盟不變的座右銘。它是廣州天通提供最具競爭力的產品智慧型化服務。微娃聯盟致力於幫助合作夥伴挖掘產品潛力,從而有效提升品牌競爭力。並與品牌廠商、OEM廠商、實體經營店、網店等多類夥伴緊密合作,打造一個“簡單、可靠”的物聯網產品平台。期待與夥伴一起,為建設繁榮,可持續發展的物聯網套用產品生態圈而努力!
產品合作: 通過與有能力進行產品開發/生產的夥伴進行合作,將微娃技術與夥伴的產品結合從而開發出有競爭能力的新產品 而微娃技術是廣州天通自主研發的網際網路技術,低成本低功耗穩定性高,整合產品後能全面提升產品可用性。產品會在微娃專營店裡面銷售,可以提高品牌知名度
品牌/形象合作: 通過與自有品牌或形象的夥伴進行產品合作,夥伴可以利用微娃現有的系列產品套牌或套形象。並在自己的渠道或微娃渠道進行銷售 在成熟的微娃產品的基礎上加以品牌改造,風險低效果好。並會對品牌客戶進行一定時期的保護,保障夥伴權益.
渠道合作: 通過與有實體店、網店、渠道商的夥伴進行渠道合作,夥伴能挑選自己喜歡的微娃產品進行銷售 微娃是天通自主研發的技術,能做出各種新奇好玩的產品 並對渠道合作夥伴進行渠道保護
微娃聯盟
微娃聯盟LOGO

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